按照各個(gè)部門(mén)、各個(gè)單位的崗位分別設(shè)置的表稱(chēng)為部門(mén)崗位設(shè)置表。這種表主要是介紹部門(mén)內(nèi)有幾個(gè)崗位、工作職責(zé)等，每個(gè)部門(mén)一張表。例如公司一共有11個(gè)部門(mén)，那么就要有12張表。其中公司高層，例如公司總經(jīng)理、各個(gè)副總或者總監(jiān)之間的分工也要有一張崗位設(shè)置表。
企業(yè)下屬單位，例如中心或者實(shí)驗(yàn)室也要單獨(dú)一張表。如果是地區(qū)公司或者分公司，可能跟總公司一樣要有兩個(gè)層次；一個(gè)層次就是分公司的領(lǐng)導(dǎo)要有一張表；另外分公司各個(gè)部門(mén)要有一張表。
崗位設(shè)置表跟崗位說(shuō)明書(shū)是不一樣的。崗位說(shuō)明書(shū)是把崗位的主要職責(zé)、部分責(zé)任、支持責(zé)任全部寫(xiě)清楚，崗位設(shè)置表只寫(xiě)主要職責(zé)。例如表5-1-1某公司企業(yè)管理部崗位設(shè)置表。

管理部崗位設(shè)置表

小貼士：
這里需要提醒的是：部門(mén)崗位的設(shè)置，一定要根據(jù)部門(mén)的職能的大小來(lái)通盤(pán)考量，并有足夠的工作量來(lái)支持崗位的存在價(jià)值。如果設(shè)置的崗位工作量不足，則應(yīng)考慮將其它崗位的職責(zé)充實(shí)在該崗位，或者撤消該崗位將職責(zé)歸并到其它崗位中。