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跟阿里學(xué)習(xí)打造營(yíng)銷鐵軍

主講老師：蒿淼 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

導(dǎo)入單元：阿里營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展史1.1 阿里的管理如何從粗放到精細(xì)的1.2 我與阿里的緣分1.2.1 在阿里收獲了什么1.2.2 我是如何成為7/1000入選者的第一章——角..

打造營(yíng)銷鐵軍

主講老師：喻國(guó)慶 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一部分 營(yíng)銷鐵軍的組建一、營(yíng)銷鐵軍的基本特征二、如何招到操盤(pán)手或營(yíng)銷經(jīng)理？三、招聘中經(jīng)常出現(xiàn)的誤區(qū)與解決辦法四、超常規(guī)招人的路徑與方法五、換人與離職的秘訣(一)年度換人法(二)旺季換人..

如何打造高效營(yíng)銷鐵軍

主講老師：高海友 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、吸才：人才選擇的兩個(gè)根本原則。1.如何區(qū)分人員和人才？2.不是所有的精英團(tuán)隊(duì)都需要人才3.人才難找，又如何讓人才濟(jì)濟(jì)？4.找到人才的絕招-那不都是人事部門(mén)的責(zé)任？二、立規(guī)：行為和心理的規(guī)范是卓..

跟阿里學(xué)習(xí)打造營(yíng)銷鐵軍

主講老師：蒿淼 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

導(dǎo)入單元：阿里營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展史1.1阿里的管理如何從粗放到精細(xì)的1.2我與阿里的緣分1.2.1在阿里收獲了什么1.2.2我是如何成為7/1000入選者的第一章——角色的定位..

如何打造高效營(yíng)銷鐵軍

主講老師：高海友 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、 吸才：人才選擇的兩個(gè)根本原則。1. 如何區(qū)分人員和人才？2. 不是所有的精英團(tuán)隊(duì)都需要人才3. 人才難找，又如何讓人才濟(jì)濟(jì)？4. 找到人才的絕招-那不都是人事部門(mén)的責(zé)任？二、 立規(guī)：行為和心..

狼性銷售核心解密

主講老師：鄭撼 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：血性十足的狼性特質(zhì)解密與鍛造1.狼性6種特質(zhì)深度解密2.狼性處世6大智慧3.狼性不足的5大因素4.狼性鍛造的6大利器5.狼性鍛造的5大法則【視頻沖擊】：狼性特質(zhì)視頻沖擊【分組討論】..

狼性銷售精英魔鬼特訓(xùn)

主講老師：王建偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：狼性精神五項(xiàng)解密及鍛造1. 狼性6種特征深度解密2. 狼性處世6種大智慧3. 狼性不足的5項(xiàng)要因4. 狼性鍛造的6項(xiàng)指引5. 狼性鍛造的5大真言 案例分析（一）&..

狼性銷售精英二天一夜魔鬼訓(xùn)練

主講老師：陳施宇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景：企業(yè)最大的成本是什么？沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的銷售員，因?yàn)樗麄兛偸堑米锬念櫩?。企業(yè)成功的基礎(chǔ)是什么？1.一支極具協(xié)作精神、自信激情、對(duì)企業(yè)有責(zé)任感及忠誠(chéng)度的銷售團(tuán)隊(duì)！2.銷售人員是企業(yè)利潤(rùn)的開(kāi)拓創(chuàng)..

狼性銷售 心態(tài)激勵(lì)

主講老師：江猛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程大綱：第一部分：銷售人員五種狼性特征鍛造 激情無(wú)限、超強(qiáng)自信 目光敏銳、專注目標(biāo) 笑對(duì)失敗、耐性十足 立即行動(dòng)、善于謀劃&#..

狼性銷售精英魔鬼特訓(xùn)

主講老師：王建偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

《狼性銷售精英魔鬼特訓(xùn)》課程受眾：銷售精英、區(qū)域經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)課程時(shí)間：2天授課老師：王建偉授課方式：實(shí)戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋案例研討＋專題互動(dòng)＋模擬演練課程背景：銷售人員是企業(yè)利潤(rùn)..

狼性銷售

主講老師：李禹成 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景： 員工所謂的工作不開(kāi)心，其背后的潛臺(tái)詞，也就是員工的真實(shí)想法是：總覺(jué)得公司或領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己不公平，自己付出太多而回報(bào)太少、規(guī)章制度不講人情、對(duì)自己約束太多；覺(jué)得公司安排的工作不符合自己的意愿，沒(méi)有興趣&he..

以客戶為中心式的狼性銷售--華為成功的重要因素

主講老師：許老師 課程時(shí)長(zhǎng)：6 天

一、華為銷售組織1、 銷售在華為的定位2、 銷售觸角布局—以客戶為中心，客戶需求為導(dǎo)向3、 產(chǎn)品經(jīng)理、客戶經(jīng)理與服務(wù)經(jīng)理4、 渠道經(jīng)理角色5、 銷售與研發(fā)組織的合作6、 華為海外組..

房地產(chǎn)銷售瘋狂訓(xùn)練營(yíng) 打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)

主講老師：何明 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、課程背景1、評(píng)價(jià)一個(gè)置業(yè)顧問(wèn)、銷售團(tuán)隊(duì)是不是優(yōu)秀，不是看他（他、她們）有多高的學(xué)歷，也不是看他（他、她們）是不是有多么俊俏，而要看他（他、她們）干活是不是像瘋子一樣賣(mài)力，與客戶打交道是不是像趙本山一樣靈活風(fēng)趣..

打造高績(jī)效的狼性銷售團(tuán)隊(duì)（2天12時(shí)）

主講老師：汪奎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、銷售團(tuán)隊(duì)的績(jī)效分析診斷卓越銷售團(tuán)隊(duì)的三大大核心要素案例：華為與阿里的團(tuán)隊(duì)文化分析團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子搭建三項(xiàng)原則班子搭建SHL模型案例：亮劍、三國(guó)、西游..

定心定責(zé)定目標(biāo)-狼性銷售團(tuán)隊(duì)心態(tài)激勵(lì)與戰(zhàn)斗力提升

主講老師：蘇海軍 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、課程大定向1.破冰2.定向引導(dǎo)1）引發(fā)學(xué)員對(duì)未來(lái)的思考2）引發(fā)學(xué)員對(duì)自我的不滿3）引入教練技術(shù)的工具-倒三角模型，認(rèn)識(shí)到從心開(kāi)始。4）成為-行動(dòng)-擁有，個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)使命宣誓二、定心篇..

狼性銷售團(tuán)隊(duì)打造

主講老師：羅偉 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一章：狼性銷售團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)知識(shí)概述一、什么是團(tuán)隊(duì)二、為什么要建立團(tuán)隊(duì)三、團(tuán)隊(duì)有什么特征四、企業(yè)成功的本質(zhì)——團(tuán)隊(duì)績(jī)效案例分析：任正非論狼性團(tuán)隊(duì)華為公司致力于打造四大營(yíng)銷團(tuán)..

銷售業(yè)績(jī)倍增法寶----狼性銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員考核激勵(lì)

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：如何做一個(gè)受下屬愛(ài)戴的“領(lǐng)頭羊”——營(yíng)銷管理人員的自我修煉一、營(yíng)銷管理人員如何從執(zhí)行者蛻變成管理者？1、建立“懶人”文化2..

打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)課程研習(xí)會(huì)

主講老師：許譯文 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

單 元 名 稱 單　元　內(nèi)　容 訓(xùn) 練 方 式狼群戰(zhàn)斗力的認(rèn)知 群狼的意義狼群的共性群狼是狼群的根不進(jìn)步就會(huì)被淘汰 =..

卓越狼性銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理

主講老師：蘇海軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

建設(shè)篇一、開(kāi)場(chǎng)二、銷售管理中常見(jiàn)的困惑三、管理的實(shí)質(zhì)，管理管什么？四、什么叫團(tuán)隊(duì)？五、何謂狼性？狼性對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的啟示。六、為什么要打造狼性團(tuán)隊(duì)？1、狼性團(tuán)隊(duì)的個(gè)性特征2、狼性團(tuán)隊(duì)的共性..

狼性銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

主講老師：朱華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：成為頭狼——銷售管理者自我修煉1、對(duì)“業(yè)而優(yōu)則仕”的思辨2、銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知3、建立“懶人”文化4、從執(zhí)行者到管理者..

銷售業(yè)績(jī)倍增法寶----狼性銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員考核激勵(lì)

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：如何做一個(gè)受下屬愛(ài)戴的“領(lǐng)頭羊”——營(yíng)銷管理人員的自我修煉一、營(yíng)銷管理人員如何從執(zhí)行者蛻變成管理者？1、建立“懶人”文化2..

PSS1巔峰銷售—打造狼性銷售特種兵訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：任朝彥 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：銷售認(rèn)知篇7.銷售的價(jià)值定位與成功銷售8.走向社會(huì)和職場(chǎng)的必修課9.沒(méi)有不做銷售的職業(yè)10.沒(méi)有不需銷售的產(chǎn)品業(yè)務(wù)11.沒(méi)有不做銷售的企業(yè)12.重新認(rèn)識(shí)銷售13.如何邁向價(jià)值最大..

打造狼性銷售凝聚力訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：楚易 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章、 如何打造狼性執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)一、平臺(tái)，頭狼生命的支撐點(diǎn)1、企業(yè)只是狼群平臺(tái)的搭建者2、我們知道狼群平臺(tái)對(duì)我們的意義是什么嗎？3、在狼群平臺(tái)中怎樣才能成為頭狼二、要想成為頭狼就要突破自我，改變心..