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直銷團隊管理培訓(xùn) 專欄 》

直銷團隊管理培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)直銷團隊管理培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,直銷團隊管理培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。銷售團隊的建設(shè)與管理,相當(dāng)重要,直銷團隊管理也一樣,相當(dāng)于群龍之首。如果缺乏管理,沒有首領(lǐng)人物去制約管理一個團隊,就會錯亂方向。如果一個直銷團隊管理得好的話,做起事情也會事半功倍。
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公開課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 校園直銷團隊營銷能力提升培訓(xùn)

    主講老師:張旭 課程時長:2 天

    課程主題 直銷團隊營銷能力提升培訓(xùn)天數(shù) 主題模塊 重點內(nèi)容 課時 課程目標第一天 5G競爭下校園客戶消費行為解讀 00后大學(xué)生校園現(xiàn)狀研討 1課時 通過5G時代校園市場的新變化使得學(xué)員清楚整體校園客戶現(xiàn)階段的..

  • 直銷團隊地推與行銷實戰(zhàn)

    主講老師:符殷 課程時長:1 天

    課程綱要:導(dǎo)入:直銷團隊管理與意識轉(zhuǎn)變工作改善與任務(wù)達成行銷人員激勵與驅(qū)動因素行銷隊伍管理問題分析與解決直銷團隊..

  • 白酒直銷團隊打造巔峰銷售業(yè)務(wù)精英培訓(xùn)體系

    主講老師:楚易 課程時長:2 天

    中高管理技能培訓(xùn) 1.《酒類行教練式高爾夫—向下管理行動學(xué)習(xí)》2天2.《酒類企業(yè)中高層MTP管理培訓(xùn)》2-3天3.《酒業(yè)行業(yè)中高層企業(yè)運營管理沙盤培訓(xùn)》1-2天4.《酒類企業(yè)高效溝通技巧》..

  • 信用卡直銷團隊建設(shè)與管理

    主講老師:楚易 課程時長:2 天

    一、新形勢、新挑戰(zhàn)、新思路1、宏觀背景➢ 銀行卡業(yè)務(wù)的發(fā)展的市場機遇➢ 各商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重➢ 四大趨勢2、銀行卡業(yè)務(wù)是各商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)..

  • 白酒直銷團隊打造巔峰銷售業(yè)務(wù)精英培訓(xùn)體系

    主講老師:楚易 課程時長:2 天

    中高管理技能培訓(xùn) 1.《酒類行教練式高爾夫—向下管理行動學(xué)習(xí)》2天2.《酒類企業(yè)中高層MTP管理培訓(xùn)》2-3天3.《酒業(yè)行業(yè)中高層企業(yè)運營管理沙盤培訓(xùn)》1-2天4.《酒類企業(yè)高效溝通技巧》..

  • 向管理要業(yè)績——直銷團隊管理員管理技能提升特訓(xùn)營

    主講老師:楚易 課程時長:1 天

    第一講:銀行直銷團隊管理者的角色認知一、銀行直銷團隊管理者做為下級的角色認知1. 職務(wù)的起源2. 做下屬的四項職業(yè)準則3. 下屬常見角色錯位1)錯位一:民意代表2)錯位二:領(lǐng)主3)錯位三:..

  • 打造團隊管理戰(zhàn)力的修煉之道

    主講老師:王振韜 課程時長:2 天

    一、銷售管理者的自我修煉—管理者是團隊的魂魄1.頭腦風(fēng)暴:優(yōu)秀管理者的特點?2.頭腦風(fēng)暴:管理者的職能有哪些?3.管理者的角色定位(1)管理者的多重角色(2)作為下屬的管理者(互動) ..

  • 打造團隊管理戰(zhàn)力的修煉之道

    主講老師:王振韜 課程時長:2 天

    一、銷售管理者的自我修煉—管理者是團隊的魂魄1.頭腦風(fēng)暴:優(yōu)秀管理者的特點?2.頭腦風(fēng)暴:管理者的職能有哪些?3.管理者的角色定位(1)管理者的多重角色(2)作為下屬的管理者(互動) ..

  • 銀行大堂經(jīng)理團隊管理能力提升

    主講老師:包亮 課程時長:1 天

    第一講:大堂經(jīng)理的角色認知一、網(wǎng)點服務(wù)管理的三個層面1. 人管2. 制度管3. 自動自覺二、網(wǎng)點服務(wù)管理者的角色認知案例:新任大堂經(jīng)理與員工三、幾種大堂經(jīng)理特性1. 服務(wù)明星型2...

  • 網(wǎng)點營銷、團隊管理及金融創(chuàng)新

    主講老師:王志成 課程時長:2 天

    第一講:當(dāng)前的金融生態(tài)環(huán)境1.國際經(jīng)濟形勢變化2.國內(nèi)經(jīng)濟形勢與金融環(huán)境變化3.對公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的思考與建議第二講:業(yè)務(wù)操作解析1.思路和方法2.優(yōu)質(zhì)目標客戶的搜尋1)2020 年業(yè)務(wù)發(fā)展..

  • 無敵營銷——銷售團隊管理

    主講老師:張金洋 課程時長:2 天

    第一步 銷售經(jīng)理的角色認知和轉(zhuǎn)換一. 從“銷售業(yè)務(wù)員”到“銷售經(jīng)理”二. 從“經(jīng)理銷售”到“銷售經(jīng)理”三. ..

  • 營銷團隊管理實務(wù)

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、營銷管理者觀念與思維創(chuàng)新 自我認知 知人者智合作觀念:上善若水 溶入之智團隊觀念:本山傳媒成功之道 分享 :招工、吸引人、求賢令成本觀念:用資本眼光關(guān)注產(chǎn)出發(fā)展觀念:逆水行舟,不進則退..

  • 團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

    主講老師:馬永志 課程時長:2 天

    一、如何理解團隊的概念1、什么是團隊2、團隊與群體的區(qū)別3、有些團隊為什么會失敗4、優(yōu)秀團隊的特征是有哪些二、團隊的發(fā)展的五個階段及管理對策1、團隊形成期的特征及管理對策2、團隊動蕩期的特..

  • 中國式團隊管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一講 日本人的團隊管理(上)第一節(jié)引言 團隊的要義第二節(jié)日本民族團結(jié)、組織認同感高一、日本人團隊精神的產(chǎn)生1、生存環(huán)境造成2、社會的高度約束力3、通過教育來保持社會約束力 二、日本人是沒..

  • 汽車經(jīng)理人實戰(zhàn)營銷培訓(xùn)——高效銷售團隊管理

    主講老師:劉同福 課程時長:2 天

    課程內(nèi)容: 一、狼煙四起的汽車營銷爭霸戰(zhàn)☆ 正在發(fā)生巨變的汽車消費市場☆ 即將到來的汽車銷售市場大洗牌☆ 汽車銷售企業(yè)未來商機在哪里?二、高績效與高度穩(wěn)定的團隊建設(shè)☆ 高效團隊的基本特征 ..

  • 用好人花好錢:采購團隊管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、采購導(dǎo)言1. 采購活動剖析 2. 采購職能的價值:采購職能的價值空間在哪? 3. 采購職能的發(fā)展:采購將走向哪里?二、采購團隊管理1. 管理者積極的執(zhí)行力是一個標桿行為 2. 與團隊成..

  • 電力企業(yè)工程項目風(fēng)險管理與項目團隊管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一部分工程項目風(fēng)險管理 第一節(jié) 工程項目概述 案例:220KV輸變電建設(shè)項目批復(fù)概況 ² 項目總目標描述 ² 項目工作具體目標 ² 項目組織機構(gòu) ² ..

  • 證券營銷與團隊管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程目的:金融市場唯一不變的是變化,未來金融業(yè)的競爭,主要是市場份額的競爭、客戶資源的競爭。本課程針對證券銷售管理人員需求量身定制,通過一套系統(tǒng)、完整、專業(yè)、實戰(zhàn)的專業(yè)訓(xùn)練,幫助學(xué)員總結(jié)過往成功銷售經(jīng)驗,一方面進..

  • 高效團隊管理

    主講老師:曾國英 課程時長:2 天

    一、引導(dǎo)店長了解到高效團隊的特征。 二、學(xué)習(xí)如何營造店鋪團隊氛圍并掌握構(gòu)建高效團隊的方法。 三、熟悉團隊發(fā)展的四個階段。 四、通過詳盡的《高效管理團隊》的鉆石知識和生動的案例,針對團隊管理常見..

  • 市場營銷培訓(xùn):客戶開發(fā)與團隊管理

    主講老師:吳興波 課程時長:2 天

    第一部分:顧問式銷售 一、市場營銷策略 1. 銷售態(tài)度需要更新 2. 孫子兵法告訴了我們什么 3. 我們?yōu)槭裁茨懬?4. 銷售需要勇敢面對 5. 先開槍,后瞄準 6. 世界上最重要的一位顧..

  • 國學(xué)智慧在團隊管理中的應(yīng)用

    主講老師:韓增海 課程時長:2 天

    第一篇 主題:《中庸》的處世之道 子曰:喜怒哀樂之未發(fā),謂之中;發(fā)而皆中節(jié),謂之和。中也者,天下之大本也;和也者,天下之達道也。致中和,天地位焉,萬物育焉。 松下幸之助說:“中庸之道的真諦是不為拘..

  • 國學(xué)智慧在團隊管理中的應(yīng)用

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程內(nèi)容 國學(xué)智慧在團隊管理中的應(yīng)用課程大綱: 第一篇 主題:《中庸》的處世之道 子曰:喜怒哀樂之未發(fā),謂之中;發(fā)而皆中節(jié),謂之和。中也者,天下之大本也;和也者,天下之達道也。致中和,天地位焉,萬..

  • 金牌店長培訓(xùn)課程之一:團隊管理

    主講老師:李治江 課程時長:1 天

    第一單元、認識店長管理工作 1、 店長的管理角色定位 店長管理管什么?人、財、物、技、時、訊 2、 店長應(yīng)具備的五種能力 談判力、學(xué)習(xí)力、溝通力、領(lǐng)導(dǎo)力、決斷力 3、 店長要掌..

  • 向華為學(xué)習(xí):研發(fā)團隊管理

    主講老師:蔣偉良 課程時長:2 天

    管理技能培訓(xùn)(一)、前言 1、講師介紹,課程啟動 2、課程目的及收益介紹 3、并行產(chǎn)品開發(fā)團隊游戲演練 4、跨部門團隊組建演練:學(xué)員分小組,組建MAT 5、誤區(qū)分析:控制型的團隊管理失敗 管理..

  • 卓越零售團隊管理

    主講老師: 課程時長:1 天

    培訓(xùn)目標了解銷售經(jīng)理的角色和職責(zé)學(xué)會制定銷售計劃掌握目標評估和成本核算的方法學(xué)習(xí)銷售經(jīng)理的管理藝術(shù)掌握銷售經(jīng)理必需了解的人力資源管理知識和技巧課程大綱 卓越的零售團隊管理 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程第一部分:銷..

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