如何帶隊(duì)伍培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)如何帶隊(duì)伍培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,如何帶隊(duì)伍培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
你可能感興趣的專題:
如何提高銷售技巧培訓(xùn)、
如何管理下屬、
如何培養(yǎng)創(chuàng)新思維培訓(xùn)、
如何提升管理技能培訓(xùn)、
如何做好團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)、
如何塑造領(lǐng)導(dǎo)力模型培訓(xùn)、
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間: 長期供課
嚴(yán)謹(jǐn)而實(shí)效的內(nèi)容設(shè)置】 一、 倍數(shù)增長型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)秘訣 二、 什么是德才兼?zhèn)?三、 打造三國人物幫的領(lǐng)導(dǎo)魅力 四、 知人善用和帶領(lǐng)高效團(tuán)隊(duì) 五、 政府公共關(guān)系建立和危機(jī)處理技巧 六、 打造適合..
團(tuán)隊(duì)管理的具體方法:“無資源”管理者如何帶隊(duì)伍
主講老師:穆曉軍 課程時(shí)長:2 天
一、缺乏資源帶隊(duì)伍的難度很大1.團(tuán)隊(duì)的定義和特征2.小團(tuán)隊(duì)的緊密度和互動(dòng)性非常高3.基層干部缺乏籠絡(luò)調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的資源4.“自己干”和“靠交情”的優(yōu)點(diǎn)和..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:1 天
²課程說明:帶人就是帶心,管理好員工的內(nèi)心世界,才能管理好基層工作。本課程主要針對(duì)不同場景的員工如何管理,通過問題討論與互動(dòng)方式,引導(dǎo)大家共同思考,并給予實(shí)操方法和工具,幫助管理者有效管理員工,從而..
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的具體方法:“無資源”管理者如何帶隊(duì)伍
主講老師:穆曉軍 課程時(shí)長:2 天
一、缺乏資源帶隊(duì)伍的難度很大1.團(tuán)隊(duì)的定義和特征2.小團(tuán)隊(duì)的緊密度和互動(dòng)性非常高3.基層干部缺乏籠絡(luò)調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的資源4.“自己干”和“靠交情”的優(yōu)點(diǎn)和..
主講老師:呂遠(yuǎn)洋 課程時(shí)長:1 天
一、課前思考:回歸基本:企業(yè)靠什么生存?1.為客戶創(chuàng)造價(jià)值是企業(yè)存在的唯一理由2.追求利潤,但不利潤最大3.無依賴的傳遞市場壓力到每個(gè)個(gè)體4.和員工構(gòu)建命運(yùn)共同體第二部分~第七部分 課堂培訓(xùn)內(nèi)..
主講老師:呂遠(yuǎn)洋 課程時(shí)長:1 天
第一部分 課前思考,提前閱讀老師提供的材料,不課堂培訓(xùn)一、課前思考:回歸基本:企業(yè)靠什么生存?1.為客戶創(chuàng)造價(jià)值是企業(yè)存在的唯一理由2.追求利潤,但不利潤最大3.無依賴的傳遞市場壓力到每個(gè)個(gè)體..
主講老師:劉上 課程時(shí)長:1 天
模塊一 前言1.做決策的依據(jù)是什么?2.為什么學(xué)習(xí)性格3.學(xué)習(xí)性格分類常犯的錯(cuò)誤模塊二 各個(gè)性格的特質(zhì)分析及應(yīng)用1、講解完美型性格的特征同完美型性格者的有效溝通:★完美型性格者就事論事,..
團(tuán)隊(duì)管理的具體方法:“無資源”管理者如何帶隊(duì)伍
主講老師:穆曉軍 課程時(shí)長:2 天
一、缺乏資源帶隊(duì)伍的難度很大1.團(tuán)隊(duì)的定義和特征2.小團(tuán)隊(duì)的緊密度和互動(dòng)性非常高3.基層干部缺乏籠絡(luò)調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的資源4.“自己干”和“靠交情”的優(yōu)點(diǎn)和..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:1 天
²課程說明:帶人就是帶心,管理好員工的內(nèi)心世界,才能管理好基層工作。本課程主要針對(duì)不同場景的員工如何管理,通過問題討論與互動(dòng)方式,引導(dǎo)大家共同思考,并給予實(shí)操方法和工具,幫助管理者有效管理員工,從而..
主講老師:呂遠(yuǎn)洋 課程時(shí)長:1 天
第一部分 課前思考,提前閱讀老師提供的材料,不課堂培訓(xùn)一、課前思考:回歸基本:企業(yè)靠什么生存?1.為客戶創(chuàng)造價(jià)值是企業(yè)存在的唯一理由2.追求利潤,但不利潤最大3.無依賴的傳遞市場壓力到每個(gè)個(gè)體4...
主講老師:王群祥 課程時(shí)長:2 天
一、什么才是真正的團(tuán)隊(duì)呢?1、團(tuán)隊(duì)的概念與特點(diǎn)思考分析——這樣的組織能否打勝仗團(tuán)隊(duì)的最本質(zhì)特點(diǎn)是1+1>22、團(tuán)隊(duì)的三個(gè)核心支柱(人、目標(biāo)、規(guī)則..
主講老師:呂遠(yuǎn)洋 課程時(shí)長:1 天
第一部分 課前思考,提前閱讀老師提供的材料,不課堂培訓(xùn)一、課前思考:回歸基本:企業(yè)靠什么生存?1.為客戶創(chuàng)造價(jià)值是企業(yè)存在的唯一理由2.追求利潤,但不利潤最大3.無依賴的傳遞市場壓力到每個(gè)個(gè)體4...
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的具體方法:“無資源”管理者如何帶隊(duì)伍
主講老師:穆曉軍 課程時(shí)長:2 天
一、缺乏資源帶隊(duì)伍的難度很大1.團(tuán)隊(duì)的定義和特征2.小團(tuán)隊(duì)的緊密度和互動(dòng)性非常高3.基層干部缺乏籠絡(luò)調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的資源4.“自己干”和“靠交情”的優(yōu)點(diǎn)和..
主講老師:高睿可 課程時(shí)長:2 天
問題一、貌合神離1.什么是團(tuán)隊(duì)愿景、理念、使命和目標(biāo)2.團(tuán)隊(duì)精神的母體:價(jià)值觀3.團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一思想的重要性4.團(tuán)隊(duì)粗文化的形成5.達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識(shí)的方法和技巧6.團(tuán)隊(duì)的生命力究竟是?..
帶隊(duì)伍,狠抓三高、四快、五好! 為什么同樣的團(tuán)隊(duì)配置,業(yè)績卻大相..
著名門店業(yè)績提升訓(xùn)練導(dǎo)師 最具實(shí)戰(zhàn)實(shí)效促銷策劃專家 張少卿老師有近十年的連鎖終端實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營經(jīng)歷,歷任國美電器采購..
新媒體運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)專家 連續(xù)兩屆“贏在南京”大賽評(píng)委淘寶大學(xué)特聘講師 國家教育部雙創(chuàng)中心京東..
27年醫(yī)藥營銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 醫(yī)藥營銷管理實(shí)戰(zhàn)專家 澳門大學(xué) MBA /香港大學(xué)整合營銷傳播碩士中國人民大..
面對(duì)疫情,如何實(shí)現(xiàn)線上線下o2o保險(xiǎn)運(yùn)營及銷售
老師簡介 老師 保險(xiǎn)產(chǎn)品營銷訓(xùn)練專家 10余年保險(xiǎn)理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)配置經(jīng)驗(yàn) 10余年保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn) 10..
數(shù)字劃時(shí)代,如何讓內(nèi)容幫你賣產(chǎn)品
原上海雷諾爾(上市)電商高級(jí)副總裁 原IB中國研究院世界500強(qiáng)》|互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品項(xiàng)目總監(jiān) ● 著有暢銷書∶《中小企..
銀行信用卡營銷實(shí)戰(zhàn)專家10年銀行信用卡營銷及管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)成虡I(yè)銀行常年銷售紀(jì)錄保持者美國認(rèn)證協(xié)會(huì)ACI注冊國際高級(jí)職..