亚洲AⅤ自偷自拍视频_亚洲欧洲精品一区二区_中日韩AV丰满少妇无码_亚洲欧美日韩一区天堂

當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn) > 專欄
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn) 專欄 》

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是由風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)度量和風(fēng)險(xiǎn)控制等環(huán)節(jié)組成的,其中核心是風(fēng)險(xiǎn)的度量問(wèn)題。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),減少風(fēng)險(xiǎn)損失。因此,在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理決策時(shí)要處理好成本和效率的關(guān)系,應(yīng)該從最經(jīng)濟(jì)合理的角度來(lái)處置風(fēng)險(xiǎn)。
你可能感興趣的專題: 企業(yè)文化培訓(xùn)企業(yè)管理培訓(xùn)、 企業(yè)管理線上課程、 銀行企業(yè)文化培訓(xùn)、 企業(yè)組織管理培訓(xùn)、 企業(yè)變革管理培訓(xùn)、

公開(kāi)課
  • 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2017-10-21

    2.1 掌握以下內(nèi)容2.1.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念(廣義)2.1.2 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)兩大來(lái)源2.1.3 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)2.1.4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理中的意義和作用2.1.5 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)..

  • 注冊(cè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師-企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2017-10-21

    【課程大綱】2.1 掌握以下內(nèi)容2.1.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念(廣義)2.1.2 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)兩大來(lái)源2.1.3 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)2.1.4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理中的意義和作用2.1..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 國(guó)內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理精要實(shí)訓(xùn)

    主講老師:平梵 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理概述1 風(fēng)險(xiǎn)定義2 風(fēng)險(xiǎn)類別3 風(fēng)險(xiǎn)層次4 企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理分析:中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)案例!解析:中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例:中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)..

  • 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與防范

    主講老師:牛鑫宇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    導(dǎo)引:幾個(gè)案例1.巨人集團(tuán)2.安然事件3.浙江新光集團(tuán)的財(cái)務(wù)危機(jī)案例分析比較第一講:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的涵義一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征1.客觀性2.不確定性3.可控性4.全..

  • 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中的幾個(gè)實(shí)務(wù)問(wèn)題

    主講老師:池宏?yáng)| 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、債務(wù)率與資產(chǎn)負(fù)債率問(wèn)題1、資產(chǎn)負(fù)債率與債務(wù)率的關(guān)系與判別?2、有息負(fù)債對(duì)公司的企業(yè)利潤(rùn)是一顆毒瘤。3、公認(rèn)的企業(yè)的負(fù)債率警戒線有效嗎?4、優(yōu)秀的企業(yè)是如何控制資產(chǎn)負(fù)債率?5、財(cái)務(wù)如何去策劃好企..

  • 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與稅務(wù)籌化實(shí)務(wù)

    主講老師:池宏?yáng)| 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    本課主要從企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表,資產(chǎn)負(fù)債率、應(yīng)收賬款的管理,其他應(yīng)收款往來(lái)科目中給企業(yè)的隱性風(fēng)險(xiǎn)分析,并對(duì)合同的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)的利潤(rùn)投資分配等幾個(gè)情況,結(jié)合案例進(jìn)行剖析,如何稅收籌劃,預(yù)警財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)管理者能夠運(yùn)用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的..

  • 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理主題培訓(xùn)

    主講老師:胡樂(lè)群 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1.風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)影響分析的基本概念財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理念與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理框架風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)影響分析的概念風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)影響分析的意義2.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)扭曲..

  • 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的各項(xiàng)措施

    主講老師:謝麗 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:風(fēng)險(xiǎn)管理一、風(fēng)險(xiǎn)管理1. 風(fēng)險(xiǎn)定義2. 風(fēng)險(xiǎn)三要素:目標(biāo)、不確定性、影響3. 風(fēng)險(xiǎn)層級(jí):公司層面風(fēng)險(xiǎn)、流程風(fēng)險(xiǎn)、意識(shí)層面風(fēng)險(xiǎn)4. 風(fēng)險(xiǎn)類型:戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)..

  • 國(guó)內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理精要實(shí)訓(xùn)

    主講老師:平梵 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理概述1 風(fēng)險(xiǎn)定義2 風(fēng)險(xiǎn)類別3 風(fēng)險(xiǎn)層次4 企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理分析:中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)案例!解析:中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例:中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)..

  • 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制

    主講老師:霍振先 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分 要識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),要對(duì)企業(yè)進(jìn)行體檢一、 如何從報(bào)表中識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?1、 如何閱讀資產(chǎn)負(fù)債表2、 如何閱讀利潤(rùn)表3、 如何閱讀現(xiàn)金流量表二、 報(bào)表分析法1、 盈利風(fēng)險(xiǎn)2、 周轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn) ..

  • 郵政行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)決策

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1.風(fēng)險(xiǎn)管理的概念與思路◆企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)模型◆企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基本方法◆環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、流程風(fēng)險(xiǎn)、決策信息風(fēng)險(xiǎn)◆企業(yè)管理控制系統(tǒng)建立的要點(diǎn)2.內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)流程重組◆內(nèi)部控制概論◆內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范總..

  • 酒店財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與成本控制

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    研修內(nèi)容 (一)內(nèi)控體系的建立與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的方法 1、內(nèi)控體系設(shè)計(jì)的基本原則與主體內(nèi)容 2、部門內(nèi)控的執(zhí)行程序與風(fēng)險(xiǎn)控制技巧 3、自控評(píng)估的構(gòu)成要素與管理結(jié)構(gòu) 4、酒店低盈利期基于績(jī)效管理的工資..

  • 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與防范

    主講老師:牛鑫宇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    導(dǎo)引:幾個(gè)案例1.巨人集團(tuán)2.安然事件3.浙江新光集團(tuán)的財(cái)務(wù)危機(jī)案例分析比較第一講:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的涵義一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征1.客觀性2.不確定性3.可控性4.全..

  • 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)困局與解碼

    主講老師:蔣開(kāi)平 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一部分:企業(yè)財(cái)務(wù)困局與原因1、公司新建的困局與原因案例講解:新建企業(yè)在資金管理、資產(chǎn)管理、稅收管理和費(fèi)用支出管理方面普遍存在的風(fēng)險(xiǎn),及其存在的原因。2、公司控制的困局與原因案例講解:老板在對(duì)公司的掌..

  • 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 決策者的財(cái)務(wù)管理及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

    主講老師:胡冬梅 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中為何應(yīng)熟悉財(cái)務(wù)知識(shí)1、管理企業(yè)為什么要懂些財(cái)務(wù)知識(shí)?誤區(qū)概覽-案例羅列2、告別拍腦袋決策,您應(yīng)該用數(shù)據(jù)說(shuō)話3、知悉基本財(cái)務(wù)知識(shí)后應(yīng)如何以財(cái)務(wù)思維指導(dǎo)決策4、了解業(yè)務(wù)活動(dòng)處理的真實(shí)反饋..

  • 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效控制(專業(yè)版)

    主講老師:俞勤 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、什么是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狹義和廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1. 籌資風(fēng)險(xiǎn)。2. 投資風(fēng)險(xiǎn)。3. 現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)。4. 信用風(fēng)險(xiǎn)。三、債務(wù)籌資風(fēng)險(xiǎn)控制(一)債務(wù)籌資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1. 杠桿分析..

  • 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與審計(jì)要點(diǎn)

    主講老師:陳梅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、財(cái)務(wù)管控和審計(jì)核心思路1、 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的知識(shí)架構(gòu)2、 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控邏輯思路與切入點(diǎn)3、 數(shù)智時(shí)代的財(cái)務(wù)、審計(jì)環(huán)境4、 內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)二、審計(jì)內(nèi)控測(cè)試 1、 財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)指標(biāo)透視2..

  • 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中的幾個(gè)實(shí)務(wù)問(wèn)題

    主講老師:池宏?yáng)| 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、債務(wù)率與資產(chǎn)負(fù)債率問(wèn)題1、資產(chǎn)負(fù)債率與債務(wù)率的關(guān)系與判別?2、有息負(fù)債對(duì)公司的企業(yè)利潤(rùn)是一顆毒瘤。3、公認(rèn)的企業(yè)的負(fù)債率警戒線有效嗎?4、優(yōu)秀的企業(yè)是如何控制資產(chǎn)負(fù)債率?5、財(cái)務(wù)如何去策劃好企..

  • 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與稅務(wù)籌化實(shí)務(wù)

    主講老師:池宏?yáng)| 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    本課主要從企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表,資產(chǎn)負(fù)債率、應(yīng)收賬款的管理,其他應(yīng)收款往來(lái)科目中給企業(yè)的隱性風(fēng)險(xiǎn)分析,并對(duì)合同的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)的利潤(rùn)投資分配等幾個(gè)情況,結(jié)合案例進(jìn)行剖析,如何稅收籌劃,預(yù)警財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)管理者能夠運(yùn)用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的..

  • 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理主題培訓(xùn)

    主講老師:胡樂(lè)群 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1.風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)影響分析的基本概念財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理念與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理框架風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)影響分析的概念風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)影響分析的意義2.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)扭曲..

  • 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的各項(xiàng)措施

    主講老師:謝麗 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:風(fēng)險(xiǎn)管理一、風(fēng)險(xiǎn)管理1. 風(fēng)險(xiǎn)定義2. 風(fēng)險(xiǎn)三要素:目標(biāo)、不確定性、影響3. 風(fēng)險(xiǎn)層級(jí):公司層面風(fēng)險(xiǎn)、流程風(fēng)險(xiǎn)、意識(shí)層面風(fēng)險(xiǎn)4. 風(fēng)險(xiǎn)類型:戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)..

  • 企業(yè)財(cái)務(wù)中常見(jiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目與實(shí)務(wù)

    主講老師:池宏?yáng)| 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、企業(yè)注冊(cè)資本中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)判別。1、認(rèn)繳制下注冊(cè)資金是大還是小,對(duì)企業(yè)的未來(lái)有利?2、注冊(cè)資金下應(yīng)注意的稅收風(fēng)險(xiǎn)有哪些?3、進(jìn)行融資時(shí),注冊(cè)資金應(yīng)注意的幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題?二、經(jīng)濟(jì)合同中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)審查..

  • 財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

    主講老師:羅紅英 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    講程綱要:一、 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析(1)公司資產(chǎn)資量評(píng)價(jià)(2)公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)(3)公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)2、利潤(rùn)表的分析(1)利潤(rùn)是如何形成的(2)成本和費(fèi)用的..

  • 數(shù)字背后的秘密——基于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的貸前審核工具

    主講老師:王延明 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    引言 哲學(xué)中的認(rèn)識(shí)論與財(cái)務(wù)第一部分 讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表建立一個(gè)分析框架  一個(gè)分析框架(戰(zhàn)略、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)和前景) 宏觀背景 四個(gè)周期階段 ..

  • 如何做好內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

    主講老師:邢梁雁 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一:基本財(cái)稅運(yùn)營(yíng)原理1、國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制框架構(gòu)建(1)基本框架(2)兩類目標(biāo)(3)四大責(zé)任主體(4)七大原則(5)五大要素(6)兩條控制主線(7)五大機(jī)制2、國(guó)有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制構(gòu)..

  • 電商企業(yè)法務(wù)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控

    主講老師:鄭志東 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    電商企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控1、電商行業(yè)法律法規(guī)解讀;2、電商合同相關(guān)法律問(wèn)題;3、電商廣告業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)及防范;4未獲得行政許可的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范:5、電子合同中的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范;6、侵犯消費(fèi)者權(quán)益法律..

  • 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效控制(專業(yè)版)

    主講老師:俞勤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、什么是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狹義和廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1. 籌資風(fēng)險(xiǎn)。2. 投資風(fēng)險(xiǎn)。3. 現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)。4. 信用風(fēng)險(xiǎn)。三、債務(wù)籌資風(fēng)險(xiǎn)控制(一)債務(wù)籌資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1. 杠桿分析..

系統(tǒng)培訓(xùn)
相關(guān)講師
  • 顧楓培訓(xùn)講師

    顧楓 (154349)

    北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)師 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程...

  • 周建培訓(xùn)講師

    周建 (77120)

    7C企業(yè)文化突破方案首席專家 企業(yè)文化咨詢總監(jiān) 高級(jí)...

  • 彭清一培訓(xùn)講師

    彭清一 (20351)

    山西忻縣(今忻州)人 畢業(yè)于華北大學(xué)。1949年投身革...

  • 李云龍培訓(xùn)講師

    李云龍 (6875)

    中石化河南油田經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng) 高級(jí)經(jīng)濟(jì)師 注冊(cè)管理咨...

  • 馬建強(qiáng)培訓(xùn)講師

    馬建強(qiáng) (27287)

    商務(wù)演示專業(yè)培訓(xùn)師 ·商務(wù)演示專家&mi...

  • 成國(guó)良培訓(xùn)講師

    成國(guó)良 (15172)

    變革與創(chuàng)新專家 實(shí)戰(zhàn)管理專家 30多年企業(yè)高層管理、...

  • 齊炳堂培訓(xùn)講師

    齊炳堂 (9151)

    北京華夏基石管理咨詢集團(tuán)公司項(xiàng)目總監(jiān)、資深咨詢師、企業(yè)教...

  • 王皓培訓(xùn)講師

    王皓 (4643)

    曾為五指生保健  松川日本料理 &n...

相關(guān)線上課
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們