管理人員財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)管理人員財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,管理人員財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,資本市場將得到大力發(fā)展。公司理財(cái)?shù)慕?jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、信用環(huán)境日趨完善,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有了大顯身手的空間和機(jī)會(huì)。由過去會(huì)計(jì)人員對于企業(yè)經(jīng)營的協(xié)助主要對企業(yè)經(jīng)營結(jié)果的匯總與解析,轉(zhuǎn)變?yōu)橐転槠髽I(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價(jià)值。
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中高層管理人員財(cái)務(wù)管理沙盤實(shí)戰(zhàn)
主講老師:李宗民 課程時(shí)長:2 天
課程介紹: 本課程以沙盤模擬的形式,把學(xué)員分成若干虛擬企業(yè),每個(gè)企業(yè)由4-8人組成,分別扮演企業(yè)的總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、采購總監(jiān)、出納、市場間諜等角色、模擬演練4-6年企業(yè)經(jīng)營的全過程。..
主講老師:宋杰 課程時(shí)長:1 天
1、現(xiàn)金流量表2、項(xiàng)目回收期3、內(nèi)部收益率4、資金投入進(jìn)度分析5、收入和成本的調(diào)價(jià)機(jī)制6、項(xiàng)目合作期限7、投融資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)8、融資利率的影響9、項(xiàng)目的PPPs和PSC值10、交易結(jié)構(gòu)..
主講老師:李棟 課程時(shí)長:1 天
【課程背景】財(cái)務(wù)部門是企業(yè)中對Excel要求最高的部門之一。熟練掌握Excel不僅僅讓您事半功倍,而且可以使您的工作更加專業(yè)化。本課程從財(cái)務(wù)工作的實(shí)際出發(fā),使您能夠快速掌握Excel中的常用功能和函數(shù)..
標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與經(jīng)驗(yàn)案例解析
主講老師:朱艷芳 課程時(shí)長:2 天
引子:第一節(jié) 標(biāo)桿房企集團(tuán)財(cái)務(wù)的價(jià)值與地位一、房企集團(tuán)財(cái)務(wù)的六大核心工作二、房企集團(tuán)財(cái)務(wù)的四大重要價(jià)值三、房企集團(tuán)財(cái)務(wù)地位的四個(gè)核心體現(xiàn)四、財(cái)務(wù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的三個(gè)核心路徑第二節(jié) 標(biāo)桿房企集團(tuán)新項(xiàng)目..
解決用錢的焦慮——中產(chǎn)家庭財(cái)務(wù)規(guī)劃的智慧(年金險(xiǎn)產(chǎn)說會(huì))
主講老師:戰(zhàn)偉 課程時(shí)長:1 天
課程背景:年金險(xiǎn)的客戶群體,除了高凈值人群外,更廣闊的客戶應(yīng)該在數(shù)量更龐大的中產(chǎn)家庭客戶。在百度百科中,對于中產(chǎn)家庭的的定義是:“家庭年收入在5萬元—50萬的的階層稱為中產(chǎn)家庭。中產(chǎn)家庭的..
主講老師:楊凌彬 課程時(shí)長:2 天
一:會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)知識(shí)導(dǎo)入1.會(huì)計(jì)工作中的六大元素的經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)學(xué)結(jié)構(gòu);2.會(huì)計(jì)原則、假設(shè)3.權(quán)責(zé)發(fā)生制時(shí)間:3小時(shí)第一大模擬:業(yè)務(wù)中反映出來的財(cái)務(wù)概念方法:單項(xiàng)選擇、分組討論,回答問題,互動(dòng)..
主講老師:賈虎 課程時(shí)長:1 天
第一部分、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀分析一、資產(chǎn)負(fù)債表的分析公司財(cái)務(wù)安全評價(jià)公司資產(chǎn)管理能力評價(jià)公司資產(chǎn)資量評價(jià)二、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費(fèi)用的區(qū)別利潤質(zhì)量的分析1、..
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主講老師:賈虎 課程時(shí)長:2 天
一、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析公司資產(chǎn)資量評價(jià)公司財(cái)務(wù)安全評價(jià)公司資產(chǎn)管理能力評價(jià)2、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費(fèi)用的區(qū)別利潤質(zhì)量的分析(1)營業(yè)利潤實(shí)現(xiàn)過..
運(yùn)營與供應(yīng)鏈專業(yè)人士必備財(cái)務(wù)知識(shí)與技能
主講老師:吳生福 課程時(shí)長:2 天
模塊1:運(yùn)營績效對于組織贏利能力的價(jià)值貢獻(xiàn) (1.5H)1.1運(yùn)營績效對于ROA/ROI/Profit的價(jià)值貢獻(xiàn)1.2運(yùn)營績效杠桿效應(yīng)1.3總體擁有成本TCO構(gòu)成1.4案例: 傳統(tǒng)行業(yè)知名跨國公司RO..
銀行財(cái)務(wù)基礎(chǔ)和客戶信用風(fēng)險(xiǎn)管理
主講老師:章從大 課程時(shí)長:2 天
第一部分:銀行財(cái)務(wù)基礎(chǔ)一、銀行是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè)1)風(fēng)險(xiǎn)的概念 2)銀行主要業(yè)務(wù)及其風(fēng)險(xiǎn)二、學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)的捷徑—會(huì)計(jì)要素與會(huì)計(jì)恒等式1)資產(chǎn) 2)負(fù)債 3)所有者權(quán)益 4)收..
主講老師:章從大 課程時(shí)長:2 天
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告閱讀與分析篇一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系1)會(huì)計(jì)報(bào)表 2)會(huì)計(jì)報(bào)表附注 3)財(cái)務(wù)情況說明書(二)會(huì)計(jì)要素1)資產(chǎn) 2)負(fù)債 3)所有者權(quán)益 4)收入 5)費(fèi)用 6)利..
主講老師:張萍 課程時(shí)長:2 天
一、采購活動(dòng)在經(jīng)營活動(dòng)中的地位與作用 1.1采購活動(dòng)在經(jīng)營活動(dòng)中的地位與作用 1.1.1企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)簡圖1.1.2采購和采購職能定位1.1.3企業(yè)采購與其它職能之間的關(guān)系1.2.怎樣與財(cái)務(wù)人員..
主講老師:譚小芳 課程時(shí)長:2 天
第一部分:引言1.小組討論:“公司如何賺錢”2.分享“創(chuàng)造價(jià)值模型”3.培訓(xùn)收益展望分析:人力資源部門的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)案例!解析:人力資源部門的財(cái)務(wù)管..
財(cái)務(wù)管理與管理預(yù)算方法實(shí)訓(xùn)
主講老師:譚小芳 課程時(shí)長:2 天
1.財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析* 通過練習(xí)確定現(xiàn)金周期* 財(cái)務(wù)管理的兩個(gè)基本問題* 在損益表上發(fā)現(xiàn)信息* 在資產(chǎn)負(fù)債表發(fā)現(xiàn)的信息* 損益表與資產(chǎn)負(fù)債表的關(guān)系* 流動(dòng)資金與現(xiàn)金周轉(zhuǎn)* 三張報(bào)表聯(lián)動(dòng)分析..
優(yōu)秀營銷經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
主講老師:譚小芳 課程時(shí)長:2 天
一、讀報(bào)表談營銷1、企業(yè)營銷主管人員掌握必要財(cái)務(wù)知識(shí)的的重要性————典型案例說明企業(yè)營銷主管人員掌握必要財(cái)務(wù)知識(shí)的的重要性2、營銷管理人員如何解讀分析資產(chǎn)..
財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法實(shí)訓(xùn)
主講老師:倪明勇 課程時(shí)長:2 天
課程背景數(shù)字信息時(shí)代已經(jīng)到來,財(cái)務(wù)報(bào)表的重要性是每一個(gè)經(jīng)理人都能深刻體會(huì)的??此瓶菰锏呢?cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)中,隱藏著豐富有趣的經(jīng)營信息。如何透過解讀公司的財(cái)務(wù)報(bào)表,不斷地改進(jìn)企業(yè)缺失,提升經(jīng)營績效,強(qiáng)化企業(yè)競爭力,是經(jīng)理..
國內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理精要實(shí)訓(xùn)
主講老師:平梵 課程時(shí)長:2 天
第一講 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理概述1 風(fēng)險(xiǎn)定義2 風(fēng)險(xiǎn)類別3 風(fēng)險(xiǎn)層次4 企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理分析:中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)案例!解析:中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例:中國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)..
財(cái)務(wù)報(bào)表分析和金融財(cái)務(wù)報(bào)表分析
主講老師:賈虎 課程時(shí)長:2 天
第一部分、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析一、資產(chǎn)負(fù)債表的分析公司財(cái)務(wù)安全評價(jià)公司資產(chǎn)管理能力評價(jià)公司資產(chǎn)的質(zhì)量的分析與評價(jià)如何通過資產(chǎn)負(fù)債表測試企業(yè)的流動(dòng)資金需要量二、利潤表的分析利潤是如何形成的 ..
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制
主講老師:霍振先 課程時(shí)長:2 天
第一部分 要識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),要對企業(yè)進(jìn)行體檢一、 如何從報(bào)表中識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?1、 如何閱讀資產(chǎn)負(fù)債表2、 如何閱讀利潤表3、 如何閱讀現(xiàn)金流量表二、 報(bào)表分析法1、 盈利風(fēng)險(xiǎn)2、 周轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn) ..
優(yōu)秀營銷經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)
主講老師:譚小芳 課程時(shí)長:2 天
一、讀報(bào)表談營銷1、企業(yè)營銷主管人員掌握必要財(cái)務(wù)知識(shí)的的重要性————典型案例說明企業(yè)營銷主管人員掌握必要財(cái)務(wù)知識(shí)的的重要性2、營銷管理人員如何解讀分析資產(chǎn)..
主講老師:平梵 課程時(shí)長:2 天
第一講 財(cái)務(wù)管理概述第一節(jié) 財(cái)務(wù)與財(cái)務(wù)經(jīng)理第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與代理問題第三節(jié) 金融市場分析:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)案例!解析:財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例:財(cái)務(wù)管理課程案例分析!第二講 財(cái)務(wù)報(bào)表分析..
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練
《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理》經(jīng)營模擬沙盤實(shí)訓(xùn)課程,定位于需要理解并對企業(yè)利潤貢獻(xiàn)的員工,通過加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),從而更能夠理解企業(yè)經(jīng)營,為企業(yè)利潤做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。它采用與傳統(tǒng)講授方式不同的培訓(xùn)設(shè)計(jì)方法,采..
財(cái)智階梯非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬
主講老師:劉月松 課程時(shí)長:2 天
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本知識(shí) 1、借助沙盤教具,形象闡釋財(cái)務(wù)專業(yè)術(shù)語;2、圍繞模擬經(jīng)營中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)語言規(guī)則;3、通過盤點(diǎn)模擬經(jīng)營結(jié)果初識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告的真面目。二、預(yù)算管理基本知識(shí)1、通過案例..
主講老師:王悅宇 課程時(shí)長:2 天
一、注重三大財(cái)務(wù)報(bào)表在實(shí)際經(jīng)營工作中的應(yīng)用1. 了解財(cái)務(wù)報(bào)表中的重要項(xiàng)目對公司經(jīng)營狀況的影響2. 明白資金占用與資金來源的關(guān)系,各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)怎樣反映在報(bào)表上3. 快速通過會(huì)計(jì)報(bào)表,理解公司目前經(jīng)營狀況,并..
基于EXCEL的有效財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)管理報(bào)告
主講老師:楊云 課程時(shí)長:0 天
模塊一、財(cái)務(wù)分析報(bào)表1.企業(yè)如何營造持續(xù)性的贏利結(jié)構(gòu)案例1:直觀的量本利分析案例2:單店?duì)I運(yùn)預(yù)測2.從股東的角度進(jìn)行決策案例3:投資回報(bào)模型模塊二、基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的市場分析1.客戶分析 ..
一:世界500強(qiáng)企業(yè)通常會(huì)運(yùn)用一些特定的財(cái)務(wù)管理小技巧來提升企業(yè)的..
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