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銀行員工執(zhí)行力培訓(xùn) 專(zhuān)欄 》

銀行員工執(zhí)行力提升培訓(xùn)專(zhuān)題,匯集有關(guān)銀行員工執(zhí)行力提升培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,銀行員工執(zhí)行力提升培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。執(zhí)行力是決定成敗,決定一個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和凝聚力的重要因素,也是銀行解放生產(chǎn)力和生產(chǎn)效率的一種具體表現(xiàn)。實(shí)際工作中,銀行管理者深為執(zhí)行力不高影響各項(xiàng)工作開(kāi)展感到困擾。
你可能感興趣的專(zhuān)題: 銀行財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)銀行執(zhí)行力培訓(xùn)、 銀行風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)、 銀行信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)、 銀行客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)銀行企業(yè)文化培訓(xùn)、

公開(kāi)課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 商業(yè)銀行員工執(zhí)行力提升

    主講老師:JACKY 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    培訓(xùn)方式:視頻分享+案例分析+內(nèi)容講解課程大綱: 第一節(jié) 以職業(yè)化打造執(zhí)行力基礎(chǔ) 一、 探尋執(zhí)行力缺失的根源  執(zhí)行力缺失典型案例分享 1. 缺少執(zhí)行的文化 2. 錯(cuò)位..

  • 員工執(zhí)行力/職業(yè)化塑造

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分 執(zhí)行(職業(yè))之根:責(zé)任勝于能力1. 擁抱責(zé)任:責(zé)任勝于能力a) 人們?yōu)槭裁磳?duì)責(zé)任敬而遠(yuǎn)之?b) 為什么“傻子”許三多比“聰明”成才成功?c) ..

  • 基層員工執(zhí)行力提升技巧

    主講老師:郁晨鳴 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    模塊一為什么要培養(yǎng)執(zhí)行力1、 提問(wèn):什么是執(zhí)行力?2、 現(xiàn)狀分析:中國(guó)企業(yè)在執(zhí)行力方面存在的問(wèn)題?案例分享:GE的執(zhí)行力3、 執(zhí)行力強(qiáng)的人具有的九大特點(diǎn)總結(jié):執(zhí)行力就是任用會(huì)執(zhí)行的人,執(zhí)行力是..

  • 商業(yè)銀行員工執(zhí)行力提升

    主講老師:JACKY 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    培訓(xùn)方式:視頻分享+案例分析+內(nèi)容講解課程大綱: 第一節(jié) 以職業(yè)化打造執(zhí)行力基礎(chǔ) 一、 探尋執(zhí)行力缺失的根源  執(zhí)行力缺失典型案例分享 1. 缺少執(zhí)行的文化 2. 錯(cuò)位..

  • 員工執(zhí)行力

    主講老師:孫軍正 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    模塊一:執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡提高執(zhí)行力,就是要樹(shù)立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再?lài)?yán)謹(jǐn)些,細(xì)致些、再細(xì)致些的工作作風(fēng),改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,以精益求益的精神,不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署,把小事做細(xì),把細(xì)節(jié)..

  • 員工執(zhí)行力

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    課程說(shuō)明: 本課程針對(duì)基層的員工,不涉及管理相關(guān)的問(wèn)題。從做一個(gè)職業(yè)化員工的角度,來(lái)提升員工的執(zhí)行力,把工作做到位,為企業(yè)創(chuàng)造最大的價(jià)值。 分別從責(zé)任(根)、到位(桿)、原則(葉)、樂(lè)在工作(花)四大部分..

  • 員工執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)

    主講老師:孫軍正 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    模塊一:職業(yè)理念:有效執(zhí)行之基石一、企業(yè)喜歡什么樣的人才二、人才的意義1、人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)2、人才坐標(biāo)系:人才、人財(cái)、人材、人裁三、一流職業(yè)理念的特點(diǎn)1、敬業(yè)、擁有良好的心態(tài)和信念2、做事先做..

  • 優(yōu)秀員工執(zhí)行力

    主講老師:孫汗青 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分 掌握結(jié)果思維提升執(zhí)行力1、世界經(jīng)濟(jì)的特性適 者 生 存2、導(dǎo) 論3、執(zhí)行決定成敗4、執(zhí)行的三大要素5、優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行6、結(jié)果——做企業(yè)的底線(xiàn)..

  • 把事情做到最好——員工執(zhí)行力提升

    主講老師:陳淑亞 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、執(zhí)行力的定義與特征1、什么是執(zhí)行力?1)執(zhí)行的定義:把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)2)執(zhí)行的意義:不要讓結(jié)果成為空談3)執(zhí)行的價(jià)值:團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功2、執(zhí)行的結(jié)果是什么?1)態(tài)度不是結(jié)果2)職責(zé)..

  • 卓越員工執(zhí)行力提升訓(xùn)練

    主講老師:廖忠于 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章 職業(yè)理念----有效執(zhí)行之基石1.從兩則故事談起:西點(diǎn)軍校的故事2.GE成功的故事一.企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士1.做客人才欄目的啟示:各大公司選才的相似之處二.人才的真義1.人才評(píng)價(jià)標(biāo)..

  • 員工執(zhí)行力

    主講老師:劉虎林 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    本訓(xùn)練營(yíng)旨在全面打造員工的執(zhí)行力,提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力!用經(jīng)典的電影片斷與生動(dòng)的故事案例潛移默化;讓員工感受到底什么是執(zhí)行力,用頭腦風(fēng)暴的形式提出解決方法并要求其作出改進(jìn)承諾;用游戲互動(dòng)方式體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)與合作。..

  • 員工執(zhí)行力-虎賁鐵軍之進(jìn)化

    主講老師:冉云帆 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一章、責(zé)任:結(jié)果導(dǎo)向、關(guān)注過(guò)程一、為什么執(zhí)行難1.動(dòng)力不足2.阻力太大二、西點(diǎn)軍校的執(zhí)行力案例互動(dòng):萬(wàn)科、碧桂園、中建三局等企業(yè)執(zhí)行力為什么強(qiáng)?三、什么是執(zhí)行1.執(zhí)行就是..

  • 卓越員工執(zhí)行力鍛造

    主講老師:吳國(guó)華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元 為什么執(zhí)行力能決定企業(yè)的生死存亡?1、員工缺乏執(zhí)行力,企業(yè)喪失競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略再好,也要有人去執(zhí)行完美的執(zhí)行可以彌補(bǔ)戰(zhàn)略的不足案例:紅軍取得長(zhǎng)征偉大勝利的關(guān)鍵因素..

  • 員工執(zhí)行力-虎賁鐵軍之進(jìn)化-贏在責(zé)任心、勝在執(zhí)行力

    主講老師:冉云帆 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章、責(zé)任:結(jié)果導(dǎo)向、關(guān)注過(guò)程一、為什么執(zhí)行不力1.動(dòng)力不足2.阻力太大二、西點(diǎn)軍校的執(zhí)行力案例互動(dòng):中建三局、萬(wàn)科、碧桂園這些企業(yè)為什么能成功三、什么是執(zhí)行1.執(zhí)行就是要結(jié)果。2...

  • 新時(shí)期金融員工執(zhí)行力與綜合能力提升

    主講老師:李楊 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    導(dǎo)語(yǔ):新常態(tài)下金融的新發(fā)展新變化一、新常態(tài)下銀行網(wǎng)點(diǎn)新四化1. 智能化2. 輕型化3. 社區(qū)化4. 體驗(yàn)化案例分享:行業(yè)內(nèi)不同銀行網(wǎng)點(diǎn)圖片欣賞引發(fā)的思考二、金融行業(yè)面臨新挑戰(zhàn)1. 傳統(tǒng)..

  • 員工執(zhí)行力提升

    主講老師:李芳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章 探究原因:執(zhí)行力差的根源一、執(zhí)行力差的根本原因:組織層面的問(wèn)題1、沒(méi)有優(yōu)勝劣汰的體制2、沒(méi)有對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化的洗禮3、沒(méi)有對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)能力的持續(xù)培訓(xùn)4、沒(méi)有定期檢查與監(jiān)督制度二、執(zhí)..

  • 員工執(zhí)行力-虎賁鐵軍之進(jìn)化

    主講老師:冉云帆 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一章、責(zé)任:結(jié)果導(dǎo)向、關(guān)注過(guò)程一、為什么執(zhí)行難1.動(dòng)力不足2.阻力太大二、西點(diǎn)軍校的執(zhí)行力案例互動(dòng):中建三局、萬(wàn)科、碧桂園這些企業(yè)為什么能成功三、什么是執(zhí)行1.執(zhí)行力是達(dá)成結(jié)果的態(tài)度、方..

  • 員工執(zhí)行力提升

    主講老師:趙衛(wèi) 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    課前預(yù)熱:分組,產(chǎn)生隊(duì)名、口號(hào)導(dǎo)入:一、正確認(rèn)識(shí)執(zhí)行力案例:西點(diǎn)軍校案例:羅文的故事1. 什么是執(zhí)行力2. 執(zhí)行力的發(fā)展二、執(zhí)行力缺失的十大原因1. 工作目標(biāo)不明確2. 找不到好方..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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