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鄭州企業(yè)中高層管理培訓(xùn) 專欄 》

鄭州企業(yè)中高層管理培訓(xùn)專欄涵蓋鄭州企業(yè)中高層管理培訓(xùn)相關(guān)公開課、鄭州企業(yè)中高層管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、鄭州企業(yè)中高層管理培訓(xùn)講師、鄭州企業(yè)中高層管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來電咨詢。
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公開課
  • 高效市場定位

    地點(diǎn): 河南 (鄭州) 價(jià)格:¥0 時(shí)間:2017-12-16

    【第三天培訓(xùn)專題: 【高效市場定位】一 學(xué)習(xí)目的:通過學(xué)習(xí),顛覆傳統(tǒng)的定位思維,確立現(xiàn)代高效定位策略,提升學(xué)員對(duì)定位策略的把握與運(yùn)用!二 學(xué)員收益:1、把握十種定位策..

  • 中高層干部管理技能提升

    地點(diǎn): 河南 (鄭州) 價(jià)格:¥3800 時(shí)間:2016-12-17

    【時(shí)間地點(diǎn)】 2016年12月17-18日鄭州【培訓(xùn)講師】 胡斌【學(xué)習(xí)費(fèi)用】 3800元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費(fèi)等)【承辦單位】 杭州華略管理學(xué)院 中國行課網(wǎng) www.hke123.co..

  • “互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”新環(huán)境下房地產(chǎn)高發(fā)涉稅風(fēng)險(xiǎn)防控專題培訓(xùn)班...

    地點(diǎn): 河南 (鄭州) 價(jià)格:¥3280 時(shí)間:2016-03-04

    “互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”新環(huán)境下房地產(chǎn)高發(fā)涉稅風(fēng)險(xiǎn)防控專題培訓(xùn)班‖2016年3月3–5日‖—‖鄭州•百利中州國際飯店‖—‖主講:魏老師‖..

  • 金牌班組長—生產(chǎn)現(xiàn)場改善方法高級(jí)培訓(xùn)班

    地點(diǎn): 河南 (鄭州) 價(jià)格:¥2200 時(shí)間:2015-11-26

    培訓(xùn)內(nèi)容第一篇、現(xiàn)場管理者的角色認(rèn)知和必備技能1、班組長的職責(zé)作用2、班組長角色定位3、班組長工作的基本守則4、班組長必備的管理技能5、優(yōu)秀班組長的勝任素質(zhì)與行為表現(xiàn)6、具備職業(yè)..

  • 房地產(chǎn)業(yè)“營改增”實(shí)務(wù)操作與納稅風(fēng)險(xiǎn)控制專題高研班...

    地點(diǎn): 河南 (鄭州) 價(jià)格:¥2980 時(shí)間:2015-01-16

    一:房地產(chǎn)行業(yè)“營改增”趨勢(shì)分析1.房地產(chǎn)行業(yè)“營改增”趨勢(shì)及進(jìn)程預(yù)測2.房地產(chǎn)行業(yè)“營改增”的困難與阻力3.房地產(chǎn)行業(yè)、..

  • 學(xué)萬科泛海內(nèi)控之術(shù),提高中小房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)控執(zhí)行力...

    地點(diǎn): 河南 (鄭州) 價(jià)格:¥2880 時(shí)間:2014-06-13

    內(nèi)控實(shí)戰(zhàn)技巧之一:公司管制/治理結(jié)構(gòu)(Corporate Governance)高管的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),既是制度設(shè)計(jì),也是執(zhí)行設(shè)計(jì)。只有設(shè)計(jì)沒有監(jiān)管也是形同虛設(shè)。財(cái)務(wù)管理者如何在高深莫測的企業(yè)“..

  • 房地產(chǎn)企業(yè)2013年度所得稅匯算關(guān)鍵問題實(shí)戰(zhàn)大解析高研班...

    地點(diǎn): 河南 (鄭州) 價(jià)格:¥2680 時(shí)間:2013-11-23

    專題一:2013年房地產(chǎn)最新涉稅政策深度解讀分析一.開發(fā)企業(yè)進(jìn)行土地增值稅清算后,在辦理注銷稅務(wù)登記時(shí)辦理退稅的實(shí)戰(zhàn)操作二.土地價(jià)值如何計(jì)入房產(chǎn)原值繳納房產(chǎn)稅?如何進(jìn)行帳務(wù)處理?三.房企向國外支..

  • 房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的納稅處理與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避高研班通知...

    地點(diǎn): 河南 (鄭州) 價(jià)格:¥2680 時(shí)間:2013-11-06

    一:收入核算中的納稅處理與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避1、企業(yè)所得稅收入確認(rèn)和納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間2、合理分解收入的風(fēng)險(xiǎn)及納稅處理技巧3、企業(yè)所得稅、土地增值稅和營業(yè)稅視同銷售處理比較4、銷售折扣、銷售折讓、銷售退..

  • 房地產(chǎn)企業(yè)完工匯算與土地增值稅項(xiàng)目清算策略高研班

    地點(diǎn): 河南 (鄭州) 價(jià)格:¥2680 時(shí)間:2013-08-16

    一:新農(nóng)村建設(shè)與舊城改造會(huì)計(jì)與稅務(wù)處理1、拆遷安置營業(yè)稅、土地增值稅和企業(yè)所得稅納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間與稅務(wù)處理2、新農(nóng)村建設(shè)的土地款返還處理3、支付補(bǔ)償款、以開發(fā)產(chǎn)品抵補(bǔ)償款的處理二:房地產(chǎn)..

  • 解稅密碼與解析暨營業(yè)稅改征增值稅影響與應(yīng)對(duì)策略高研班...

    地點(diǎn): 河南 (鄭州) 價(jià)格:¥2680 時(shí)間:2013-06-19

    第一部分 房地產(chǎn)總裁與財(cái)務(wù)高管不能不知道的解稅密碼。一:房地產(chǎn)總裁必須關(guān)注的五大事項(xiàng)1、用什么策略拿地? 2、用什么策略融資? 3、用什么策略把產(chǎn)品賣好?4、用什么策略進(jìn)行產(chǎn)品定位? ..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 高效能時(shí)間管理

    主講老師:閆偉 課程時(shí)長:1 天

    第一講:認(rèn)識(shí)時(shí)間管理引言:非洲草原上生與死的角逐時(shí)間具有有形和無形的價(jià)值請(qǐng)計(jì)算一下你的時(shí)間價(jià)值什么是時(shí)間管理時(shí)間管理中的陷阱時(shí)間管理的益處以人為本的第四代時(shí)間管理第二講:..

  • 高績效團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)力打造

    主講老師:閆偉 課程時(shí)長:2 天

    第一單元 團(tuán)隊(duì)與高績效團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的基本認(rèn)知引言團(tuán)隊(duì)的概念團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素團(tuán)隊(duì)的類型二、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)立期團(tuán)隊(duì)的動(dòng)蕩期團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定期團(tuán)..

  • 打造高績效的狼道營銷團(tuán)隊(duì)

    主講老師:閆治民 課程時(shí)長:2 天

    第一章 高績效團(tuán)隊(duì)呼喚狼道回歸一、什么是團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的區(qū)別討論:旅游團(tuán)與犯罪團(tuán)伙哪個(gè)是團(tuán)隊(duì)3、團(tuán)隊(duì)(Team)新解4、構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的五要素(5P)互動(dòng)討論:當(dāng)前團(tuán)..

  • 如何打造高效執(zhí)行力銷售團(tuán)隊(duì)

    主講老師:李繪芳 課程時(shí)長:2 天

    一、 為什么要變革?1、 戰(zhàn)略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環(huán)境需要二、 變革管理的內(nèi)容1、 思維模式改變2、 戰(zhàn)略路徑改變3、 管理流程改變 ..

  • 如何打造高效率銷售團(tuán)隊(duì)

    主講老師:李繪芳 課程時(shí)長:2 天

    一、為什么要變革?1、 戰(zhàn)略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環(huán)境需要二、變革管理的內(nèi)容1、 思維模式改變2、 戰(zhàn)略路徑改變3、 管理流程改變4..

  • 包裝設(shè)計(jì)與管理高級(jí)訓(xùn)練班

    主講老師:張老師 課程時(shí)長:2 天

    課程背景:伴隨著現(xiàn)代物流技術(shù)及供應(yīng)鏈的發(fā)展,現(xiàn)代包裝設(shè)計(jì)技術(shù)已經(jīng)突破了傳統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)技術(shù)的概念,除了保護(hù)產(chǎn)品在運(yùn)輸途中不受損壞外,還與物流及供應(yīng)鏈成本管理及產(chǎn)品設(shè)計(jì)緊密聯(lián)系起來。同時(shí)伴隨著對(duì)外出口品種及出..

  • 高端商務(wù)禮儀培訓(xùn)

    主講老師:錢明珠 課程時(shí)長:2 天

    商務(wù)禮儀培訓(xùn)(一)、商務(wù)禮儀概述 一、商務(wù)禮儀的內(nèi)涵及特征 1.商務(wù)禮儀的內(nèi)涵 2.商務(wù)禮儀的特征 二、商務(wù)禮儀的作用 1.溝通與協(xié)調(diào) ..

  • 醫(yī)院院長高級(jí)商務(wù)禮儀培訓(xùn)

    主講老師:錢明珠 課程時(shí)長:2 天

    醫(yī)院禮儀培訓(xùn)(一)、商務(wù)禮儀概述 一、商務(wù)禮儀的內(nèi)涵及特征 1. 商務(wù)禮儀的內(nèi)涵 2. 商務(wù)禮儀的特征 二、商務(wù)禮儀的作用 1. 溝通與協(xié)調(diào) 2. 塑造良好形..

  • 家電企業(yè)高級(jí)商務(wù)禮儀培訓(xùn)

    主講老師:錢明珠 課程時(shí)長:2 天

    商務(wù)禮儀培訓(xùn)(一)、個(gè)人職業(yè)形象塑造 一、符合身份 二、區(qū)分場合 1、公務(wù)場合 2、社交場合 3、休閑場合 三、遵守成規(guī) 1、制服 2、西服 3、裙服 四、頭部修飾 ..

  • 高管私董會(huì)

    主講老師:楊洪偉 課程時(shí)長:1 天

    二、課程價(jià)值(一)個(gè)人方面1.正確認(rèn)識(shí)自我,找準(zhǔn)自我定位,做到“到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)”2.打開思維、挖掘潛能,充分開發(fā)自我智慧,輕松拿到想要的結(jié)果3.提升管理者格局..

  • 高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)架構(gòu)與流程再造

    主講老師:王一恒 課程時(shí)長:2 天

    第一單元 高績效團(tuán)隊(duì)的八大特征與解剖一、 高績效團(tuán)隊(duì)的特征 1、團(tuán)隊(duì)的要素(演練:組建團(tuán)隊(duì)) 2、高績效團(tuán)隊(duì)特征:1)共同的愿景與目標(biāo)2)共享的領(lǐng)導(dǎo)3) 互相信任的氛圍4) 充分..

  • 如何進(jìn)行高級(jí)項(xiàng)目管理

    主講老師:李繪芳 課程時(shí)長:2 天

    一、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目化管理1、出色的項(xiàng)目管理和成熟的項(xiàng)目管理概述2、項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)和人員配備3、項(xiàng)目化管理4、分析:高級(jí)項(xiàng)目管理培訓(xùn)案例!5、解析:高級(jí)項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)案例!6、案例:..

  • 解碼新中層——實(shí)現(xiàn)組織高績效

    主講老師:王一恒 課程時(shí)長:2 天

    第一講 遞增效益之中層心智模式修煉: 職業(yè)道德,責(zé)任在先 1、責(zé)任的內(nèi)涵 專注 敬業(yè) 狀態(tài) 責(zé)任 2、責(zé)任缺失的根源與危害 3、責(zé)任解決之道:逃避與方法 4、中層責(zé)任勝于能力:100%投入、..

  • K-GOLF王者高爾夫 — 卓越領(lǐng)導(dǎo)力

    主講老師:晉紀(jì)書 課程時(shí)長:2 天

    第一部分:高層管理者的角色認(rèn)知1、正確對(duì)待高層管理者的角色2、高層管理者的10大基本職責(zé)3、高層管理者常犯的五個(gè)陷阱4、管理者成長的四個(gè)階段第二部分:高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力1、正確認(rèn)識(shí)下..

  • 模擬聯(lián)合國——跨部門溝通與協(xié)作 高端情景沙盤推演

    主講老師:云潭 課程時(shí)長:2 天

    課程導(dǎo)入:團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)1)會(huì)場布置:按照大U型排列2)有效分組,每組3-8人3)角色定位4)物資分配及應(yīng)用規(guī)則第一階段:模擬聯(lián)合國沙盤推演1. 推演規(guī)則介紹及模擬2. 沙盤推..

  • K-Golf王者高爾夫— 銷售管理

    主講老師:晉紀(jì)書 課程時(shí)長:2 天

    第一部分:正確認(rèn)識(shí)銷售管理1、為何要從事銷售管理?2、銷售業(yè)績從何而來?3、客戶為什么會(huì)拋棄我們?4、銷售顧問應(yīng)具備的正確心態(tài)第二部分:王者高爾夫-銷售管理背景介紹1、工作風(fēng)格測試與..

  • 沙漠掘金——高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理

    主講老師:云潭 課程時(shí)長:2 天

    第一講:團(tuán)隊(duì)概述動(dòng)作:組建掘金隊(duì),映射企業(yè)運(yùn)用組織,并做好角色分配一、團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生背景二、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要素1. 團(tuán)隊(duì)的定義2. 團(tuán)隊(duì)5P要素:目標(biāo)、人員、定位、權(quán)限、計(jì)劃現(xiàn)場演練:現(xiàn)場組織人..

  • K-Golf王者高爾夫— 向下管理

    主講老師:晉紀(jì)書 課程時(shí)長:2 天

    第一部分:管理者的角色認(rèn)知1、正確對(duì)待管理者的角色2、管理者的5大基本職責(zé)3、管理者常犯的八個(gè)錯(cuò)誤4、管理者成長的四個(gè)階段第二部分:管理者的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力1、管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別與聯(lián)系..

  • K-GOLF王者高爾夫— 橫向管理

    主講老師:晉紀(jì)書 課程時(shí)長:2 天

    第一部分:管理者的角色認(rèn)知1、正確認(rèn)識(shí)自己的角色2、認(rèn)清自己的崗位職責(zé)和工作權(quán)限3、清楚同事的崗位權(quán)限4、管理者成長的四個(gè)階段第二部分:管理者的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力1、管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別與..

  • 基于DISC高效職場溝通 ——提升職場中高效溝通的能力...

    主講老師:晉紀(jì)書 課程時(shí)長:2 天

    第1章 為什么學(xué)習(xí)溝通——人類最偉大的成就來自溝通1、學(xué)習(xí)活動(dòng):我理解的溝通的定義;2、職場人士所需要的溝通的三個(gè)層次;3、溝通的三大要素:明確目的、傳遞信息、達(dá)成共識(shí)..

  • K-GOLF王者高爾夫 — 溝通管理

    主講老師:晉紀(jì)書 課程時(shí)長:2 天

    第一部分:正確的認(rèn)識(shí)溝通1、正確認(rèn)識(shí)溝通在管理中的作用2、溝通的5大基本含義3、溝通中常犯的八個(gè)錯(cuò)誤4、溝通中的四個(gè)層次5、常用的溝通方式6、溝通的具體方法第二部分:王者高爾夫-..

  • K-GOLF王者高爾夫 — 向上管理

    主講老師:晉紀(jì)書 課程時(shí)長:2 天

    第一部分:管理者的角色認(rèn)知1、正確認(rèn)識(shí)下屬的角色2、下屬的基本職責(zé)3、作為下屬的五個(gè)行為準(zhǔn)則4、管理者成長的四個(gè)階段第二部分:管理者的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力1、管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別與聯(lián)系2..

  • 高效執(zhí)行力 讓執(zhí)行長眼睛 讓結(jié)果會(huì)說話

    主講老師:云潭 課程時(shí)長:2 天

    第一講:執(zhí)行力溯源—如何多方位的審視執(zhí)行力?一、執(zhí)行力的研究背景1. 執(zhí)行力的定義2. 大咖眼中的執(zhí)行力3. 執(zhí)行力的起源背景案例:杰克韋爾奇、戴爾、柳傳志論執(zhí)行力案例:..

  • 《高管財(cái)稅思維塑造,做一個(gè)懂稅的管理者》

    主講老師:房老師 課程時(shí)長:2 天

    第一講:無稅不經(jīng)營(11個(gè)案例)1.1案例:商業(yè)模式與稅;1.2案例:經(jīng)營的思維與納稅的思維;1.3案例:納稅的最高境界;1.4案例:稅收思維的魅力所在;1.5案例:資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)如何隔..

  • K-GOLF王者高爾夫 — 向上管理

    主講老師:晉紀(jì)書 課程時(shí)長:2 天

    第一部分:管理者的角色認(rèn)知1、正確認(rèn)識(shí)下屬的角色2、下屬的基本職責(zé)3、作為下屬的五個(gè)行為準(zhǔn)則4、管理者成長的四個(gè)階段第二部分:管理者的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力1、管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別與聯(lián)系2..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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    中石化河南油田經(jīng)濟(jì)研究所所長 高級(jí)經(jīng)濟(jì)師 注冊(cè)管理咨詢師 注冊(cè)企業(yè)文化師 中國企業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)員 ...

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