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福州管理技能培訓(xùn) 專欄 》

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公開(kāi)課
  • 產(chǎn)品需求分析與需求管理

    地點(diǎn): 福建 (福州) 價(jià)格:¥3980 時(shí)間:2023-07-03

    第一部分:產(chǎn)品需求管理概述 -- 需求工程的基礎(chǔ)知識(shí)框架1.需求在產(chǎn)品成敗重大意義1.1美國(guó)工業(yè)協(xié)會(huì)產(chǎn)品失敗原因分析2.什么是需求?2.1 WANTS/NEEDS/DEMANDS、客戶問(wèn)題、..

  • 破解銷售人員招聘、培養(yǎng)、管理難的困局

    地點(diǎn): 福建 (福州) 價(jià)格:¥3200 時(shí)間:2012-02-24

    何青 資深營(yíng)銷咨詢培訓(xùn)專家 中華全國(guó)第九屆青聯(lián)委員 中國(guó)電子企業(yè)協(xié)會(huì)專家顧問(wèn)、深圳市青科協(xié)顧問(wèn) 清華大學(xué)《營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)總裁班》教學(xué)導(dǎo)師 清華、中大、交大等大學(xué)總裁班營(yíng)銷課程授課老師 曾在..

  • 現(xiàn)代企業(yè)檔案管理講師-宮曉東

    地點(diǎn): 福建 (福州) 價(jià)格:¥15000 時(shí)間:2011-07-21

    宮曉東-檔案管理講師 著名實(shí)戰(zhàn)派"檔案管理實(shí)務(wù)操作"專家,管理學(xué)博士;在科技檔案管理、企業(yè)檔案管理、檔案法治、信息資源的管理與配置等方面具有多年的教學(xué)科研經(jīng)歷,曾調(diào)研過(guò)的各類型組織、..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 推動(dòng)珠寶零售店鋪業(yè)績(jī)翻番的現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)

    主講老師:曹玉兵 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    前言:中國(guó)珠寶首飾業(yè)進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展的階段,祖國(guó)大地呈現(xiàn)一片繁榮景象,是房地產(chǎn)、汽車之后投資商熱愛(ài)的一個(gè)投資產(chǎn)業(yè);出現(xiàn)了國(guó)外的、香港的、中國(guó)區(qū)域的、本土的珠寶零售品牌相互競(jìng)爭(zhēng)的格局;零售商很快發(fā)現(xiàn)他所在的區(qū)..

  • 供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)估與全面管理

    主講老師:姜宏鋒 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    模塊一:供應(yīng)鏈下的供應(yīng)商管理 1.世紀(jì)企業(yè)面臨的困境與挑戰(zhàn) 2. 企業(yè)采購(gòu)人員的困惑與挑戰(zhàn) 3. 從傳統(tǒng)采購(gòu)到戰(zhàn)略采購(gòu) 4. 企業(yè)贏利模型與減法公式分析 5. 為什么說(shuō)供應(yīng)鏈管理(SCM)是企業(yè)的第三利潤(rùn)源..

  • SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理

    主講老師:姜宏鋒 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    模塊一:新形勢(shì)下的供應(yīng)商質(zhì)量管理 (一) 案例與啟示:利達(dá)玩具與豐田召回門解析 (二) 供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢(shì) (三) 供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn) (四) 精益生產(chǎn)對(duì)SQM的要求 (五) 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)S..

  • 企業(yè)一體化供應(yīng)鏈管理

    主講老師:姜宏鋒 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    模塊一:供應(yīng)鏈管理概論 (一) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析與企業(yè)管理模式演變(OEM、ODM、OBM) (二) 世界優(yōu)秀企業(yè)在供應(yīng)鏈管理上的豐碩收獲與分析 (三) 供應(yīng)鏈管理:全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 (四..

  • 質(zhì)量成本管理

    主講老師:劉老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章 質(zhì)量意識(shí)介紹1.產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的嗎?2.產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來(lái)的嗎?3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常應(yīng)該如何處理?5.質(zhì)量觀念6.質(zhì)量發(fā)展歷史介紹..

  • 人際關(guān)系寶典——管理即溝通

    主講老師:郭賓 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    課程簡(jiǎn)介:你是否存在管理上的困擾?是否員工執(zhí)行力不好,不夠自覺(jué)?你是否叮囑一件事情,最后執(zhí)行錯(cuò)了?是否想讓你的員工努力工作,而不需要你太多的監(jiān)督?如何高效溝通,提高管理能力?..

  • 零售門店運(yùn)營(yíng)管理與營(yíng)銷提升

    主講老師:陳攀斌 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一篇 運(yùn)營(yíng)一、門店-運(yùn)營(yíng)基石培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容環(huán)境變革 一、三大現(xiàn)狀1、存量提值難2、增量擴(kuò)展難3、流失在增多二、四大變革1、技術(shù)的進(jìn)步2、體制的革新3、產(chǎn)品的升級(jí)..

  • 三位一體的銷售團(tuán)隊(duì)管理

    主講老師:陳攀斌 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    第一模塊:管基礎(chǔ)-管理基礎(chǔ)與心智模式培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容管理現(xiàn)狀 一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展三階段模式1、要素驅(qū)動(dòng),產(chǎn)能擴(kuò)大2、效率驅(qū)動(dòng),管理變革3、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),模式升級(jí)二、管理團(tuán)隊(duì)的三大現(xiàn)狀1、..

  • 客戶開(kāi)發(fā)與客戶管理

    主講老師:陳攀斌 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、客戶開(kāi)發(fā)培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容客戶分類 一、流量客戶:優(yōu)質(zhì)服務(wù),廳堂聯(lián)動(dòng)二、存量客戶:外拓營(yíng)銷,對(duì)手策反三、增量客戶:電話邀約,客戶沙龍四、特色客戶:客戶活動(dòng),特色產(chǎn)品一、線上引流 ..

  • 管理賦能與OKR工作法

    主講老師:楊志 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一講:認(rèn)識(shí)OKR一、OKR來(lái)源與生成1. 績(jī)效管理的工具發(fā)展歷程2. 目標(biāo)管理的由來(lái)3. 目標(biāo)管理的核心思想4. OKR的前世今生二、OKR的釋義與特征1. OKR的概念2..

  • 績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)與推行

    主講老師:楊志 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    破冰:分組游戲?qū)耄嚎?jī)效管理之惑互動(dòng)討論:請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)自已企業(yè)績(jī)效管理的感受1. 績(jī)效管理失效的8大原因2. 績(jī)效管理體系優(yōu)化方向第一講:什么是績(jī)效管理---“重拾績(jī)效初心&r..

  • 團(tuán)隊(duì)致勝——高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

    主講老師:何葉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    導(dǎo)言案例:看視頻感悟:非常時(shí)期新環(huán)境下如何成為一個(gè)高效的銷售團(tuán)隊(duì)管理者?解讀“管理”:三維度討論管理的真實(shí)含義“管控梳理,管事理人,先理后管”老思..

  • 步步為贏——大客戶開(kāi)發(fā)與關(guān)系管理

    主講老師:何葉 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    導(dǎo)言案例:看真實(shí)拜訪視頻,從小周拜訪開(kāi)發(fā)客戶的情景案例,感悟“傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)”與“顧問(wèn)式客戶開(kāi)發(fā)”的本質(zhì)區(qū)別1)銷售準(zhǔn)備、銷售開(kāi)場(chǎng)、開(kāi)發(fā)需求2)價(jià)值傳遞、異..

  • 網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)管理與營(yíng)銷提升

    主講老師:陳攀斌 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一篇 運(yùn)營(yíng)一、門店-運(yùn)營(yíng)基石培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容環(huán)境變革 一、三大現(xiàn)狀1、存量提值難2、增量擴(kuò)展難3、流失在增多二、四大變革1、技術(shù)的進(jìn)步2、體制的革新3、產(chǎn)品的升級(jí)..

  • 渠道為王——金牌經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與管理

    主講老師:何葉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    導(dǎo)言:先理后管的市場(chǎng)影響力1)換一種思路管理經(jīng)銷商——顧問(wèn)式經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與管理上篇:經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)技能訓(xùn)練引言案例:小張這樣開(kāi)發(fā)經(jīng)銷商為什么不成功?—&mdas..

  • 決勝荒漠-團(tuán)隊(duì)管理沙盤(pán)模擬

    主講老師:陳攀斌 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一模塊:團(tuán)隊(duì)角色與溝通技巧篇培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容第一講:基本溝通技術(shù) 一、溝通的目的與方式二、溝通的三大技術(shù):語(yǔ)言、肢體、道具三、銷售溝通技術(shù)的四大基本功說(shuō):1、主導(dǎo):數(shù)字誘惑、爆炸..

  • 目標(biāo)管理與計(jì)劃

    主講老師:楊勇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:目標(biāo)與目標(biāo)管理討論:管理者在工作中無(wú)法以終為始的原因?一、什么是目標(biāo)目標(biāo)的概念:行動(dòng)一致性——沒(méi)有目標(biāo)容易偏離方向,無(wú)法高效完成計(jì)劃。1. 目標(biāo)的分類..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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    曹玉兵(11932)

    顧問(wèn)式培訓(xùn)導(dǎo)師 案例教學(xué)講師 中國(guó)珠寶培訓(xùn)網(wǎng)項(xiàng)目總監(jiān) 亞洲珠寶聯(lián)合會(huì)黃金協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 山東省珠寶商...

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     明心先生以傳遞宇宙能量,發(fā)現(xiàn)企業(yè)隱形動(dòng)力,開(kāi)啟企業(yè)家的生命智慧為己任,自幼習(xí)練中華武術(shù),研習(xí)...

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    【講師簡(jiǎn)介】 湖北三峽大學(xué)特聘教授 中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)高級(jí)講師 阿里巴巴電商、各品牌電商常聘講師 ...

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