打造高績(jī)效研發(fā)團(tuán)隊(duì)

開課時(shí)間：2024-12-27 — 2024-12-28

開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

一、案例分析 1.演練與問題討論 二、如何構(gòu)建高績(jī)效的研發(fā)團(tuán)隊(duì) 1.研發(fā)人員的特點(diǎn) 1）.研發(fā)人員智商高、邏輯思維能力強(qiáng) 2）.不善溝通，想法隱藏較深 3）.流動(dòng)意向比較明顯 4）.績(jī)效差距比較大 5）.研發(fā)人員不服管 2.研發(fā)人員的素質(zhì)模型 1）.研發(fā)人員的冰山素質(zhì)模型 ..

聚合共創(chuàng)-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與打造

開課時(shí)間：2025-02-21 — 2025-02-22

開課地點(diǎn)： 廣東-佛山

第一單元：何為高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特質(zhì) 1.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的外在表現(xiàn)：同心、同德、同利、同責(zé) 2.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的核心特性： 思考性——凡事動(dòng)腦子想辦法 協(xié)作性——發(fā)掘團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩 主動(dòng)性——拒絕等、靠..

聚沙成塔™-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)進(jìn)化五部曲

開課時(shí)間：2025-08-28 — 2025-08-29

開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

模塊一：領(lǐng)導(dǎo)者的管理準(zhǔn)備度 導(dǎo)入： 1. 案例 -- 元慶的煩惱 2. 思考：成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該做好哪些準(zhǔn)備？ 3. 評(píng)估：領(lǐng)導(dǎo)者管理準(zhǔn)備度評(píng)估 4. 領(lǐng)導(dǎo)者開展管理的常見誤區(qū) 一、知趨勢(shì)：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理挑戰(zhàn) 1. 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代環(huán)境變化 2. 企業(yè)管理新要求 3. 企業(yè)敏捷..

4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)

開課時(shí)間：已開課

開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

一、感知組織中場(chǎng)域的力量1、【畫圖活動(dòng)】：個(gè)人情況分享2、【討論】：卓越團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？3、【案例分析】：什么是造成項(xiàng)目/任務(wù)失敗的最重要原因？4、決定績(jī)效的兩大因素：環(huán)境和個(gè)體5、環(huán)境和個(gè)體包含的主要內(nèi)容6、什么是決定績(jī)效的最重要因素？7、什么是第五力？第五力=環(huán)..

4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)

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開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

一、感知組織中場(chǎng)域的力量1、【畫圖活動(dòng)】：個(gè)人情況分享2、【討論】：卓越團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？3、【案例分析】：什么是造成項(xiàng)目/任務(wù)失敗的最重要原因？4、決定績(jī)效的兩大因素：環(huán)境和個(gè)體5、環(huán)境和個(gè)體包含的主要內(nèi)容6、什么是決定績(jī)效的最重要因素？7、什么是第五力？第五力=環(huán)..

聚合共創(chuàng)-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與打造

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開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

第一單元：何為高績(jī)效團(tuán)隊(duì)一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)1.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的外在表現(xiàn)：同心、同德、同利、同責(zé)2.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的核心特性：思考性——凡事動(dòng)腦子想辦法協(xié)作性——發(fā)掘團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩主動(dòng)性——拒絕等、靠..

如何打造高績(jī)效的研發(fā)團(tuán)隊(duì) --研發(fā)人員選、育、用、留之道

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開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

課程背景：高科技企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)一定是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，不同研發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的價(jià)值會(huì)有天壤之別。很多企業(yè)的研發(fā)總監(jiān)經(jīng)常抱怨說“好不容易培養(yǎng)出來的研發(fā)人員又被對(duì)手挖走啦，我們公司都快成為黃埔軍校啦”。大量公司在打造高績(jī)效研發(fā)團(tuán)隊(duì)方面存在以下困惑：1、研發(fā)人員智商高，有很多特點(diǎn)研..

4D領(lǐng)導(dǎo)力-打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)

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第一章：感知場(chǎng)域的力量－什么是決定團(tuán)隊(duì)績(jī)效的最重要因素討論：卓越團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？案例分析：什么是造成項(xiàng)目/任務(wù)失敗的最重要原因？決定績(jī)效的兩大因素：場(chǎng)域（氛圍）和個(gè)體場(chǎng)域和個(gè)體包含的主要內(nèi)容什么..