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價值流規(guī)劃實踐訓(xùn)練
課程編號：11502 課程人氣：1189
課程價格：￥0 課程時長：2天
2014.5.22
【培訓(xùn)收益】
40%理論：通俗易懂的、系統(tǒng)的闡述理念、工具、方法的理論體系； 60%實踐 : 教授小組到工廠現(xiàn)場觀察流程、分析流程、找出問題和改進(jìn)機(jī)會；
精益生產(chǎn)系統(tǒng)闡述
生產(chǎn)方式的演變
豐田生產(chǎn)系統(tǒng)
自動化的內(nèi)涵和運(yùn)用
準(zhǔn)時化三大要素
精益生產(chǎn)系統(tǒng)的邏輯關(guān)系――為什么精益會成為必然
精益改善與傳統(tǒng)改善的本質(zhì)區(qū)別 講解
錄像
沙盤游戲
討論
價值流概述
價值流的定義
價值流的作用
價值流層級 講解
討論
繪制價值流現(xiàn)狀圖方法
繪制價值流準(zhǔn)備
價值流選擇
繪制價值流現(xiàn)狀圖八大步驟
價值流圖形工具介紹 講解
案例分析
價值流現(xiàn)狀圖沙盤模擬練習(xí)
工廠運(yùn)行沙盤模擬
繪制模擬工廠價值流現(xiàn)狀圖
分享模擬工廠價值流現(xiàn)狀圖 沙盤模擬
輔導(dǎo)
分享
價值流選擇和準(zhǔn)備
價值流選擇
產(chǎn)品族需求分析
節(jié)拍計算
流程觀察分工 課堂實踐
錄像輔導(dǎo)
完成價值流現(xiàn)狀圖
繪制工廠實際價值流現(xiàn)狀圖
核算價值流關(guān)鍵指標(biāo) 實踐練習(xí)
輔導(dǎo)
分享價值流現(xiàn)狀圖
小組分享價值流現(xiàn)狀圖
小組分享七種浪費(fèi) 學(xué)員分享
輔導(dǎo)
講解價值流未來圖方法
讓價值流動起來的五大原則
其他改善考慮點 講解
討論
案例
規(guī)劃模擬工廠價值流未來圖
按照精益改善原則設(shè)計模擬工廠價值流未來圖
按照規(guī)劃價值流運(yùn)行模擬工廠
分享價值流改善心得 練習(xí)
分享
沙盤模擬
完成工廠價值流未來圖規(guī)劃
完成工廠價值流未來圖
設(shè)備未來狀態(tài)目標(biāo)
對比KPI指標(biāo)改善幅度 實踐練習(xí)
討論
分享
分享價值流未來圖
小組價值流未來圖分享
問題討論 小組分享
輔導(dǎo)點評
價值流規(guī)劃案例分享
如何運(yùn)用價值流規(guī)劃
價值流規(guī)劃案例分享 案例講解
討論
制定精益推進(jìn)計劃
選擇改善項目
制定改善項目優(yōu)先次序
制定改善項目目標(biāo)
識別改善困難點 討論
分享
輔導(dǎo)
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
一、價值流圖相關(guān)概念1、理解精益生產(chǎn)2、變革的路徑【課堂互動】：增值和非增值活動3、VSM的概念4、產(chǎn)品族選擇5、繪制VSM的步驟二、繪制現(xiàn)狀價值流圖（含三張圖）1、VSM各個符號認(rèn)識2、DATA數(shù)據(jù)框講解（VAT/MT/T/T等）3、價值流圖繪制步驟【授..
人氣：549
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
一、價值流圖相關(guān)概念1、理解精益生產(chǎn)2、變革的路徑【課堂互動】：增值和非增值活動3、VSM的概念4、產(chǎn)品族選擇5、繪制VSM的步驟二、繪制現(xiàn)狀價值流圖（含三張圖）1、VSM各個符號認(rèn)識2、DATA數(shù)據(jù)框講解（VAT/MT/T/T等）3、價值流圖繪制步驟【授..
人氣：633
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TTT內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)實踐訓(xùn)練
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
課程大綱：第一單元、探索培訓(xùn)師職業(yè)素養(yǎng)提升方向1、擊破傳統(tǒng)培訓(xùn)師培訓(xùn)的六大桎梏2、熱身：現(xiàn)場獲得超強(qiáng)培訓(xùn)自信力！3、培訓(xùn)大師的自我角色認(rèn)知4、提升培訓(xùn)師專業(yè)形象，讓你自信培訓(xùn)舞臺6、培訓(xùn)師風(fēng)采展示：一分鐘發(fā)掘你的呈現(xiàn)天賦！第二單元、培訓(xùn)師表達(dá)技巧大突破1、培訓(xùn)師表..
人氣：1735
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
第一單元：什么是價值流一、價值流的定義1、創(chuàng)造某個價值的整個流程二、價值流圖的組成和作用1、價值流當(dāng)前狀態(tài)圖2、價值流未來狀態(tài)圖3、精益價值流實施計劃與追蹤4、價值流圖分析在精益生產(chǎn)中的作用5、價值流圖的層次第二單元：精益價值流的核心理念-消除浪費(fèi)一、..
人氣：1675
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供應(yīng)鏈管理-以價值流為導(dǎo)向的供應(yīng)鏈運(yùn)營管理
開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
課程大綱模塊一：運(yùn)營管理基礎(chǔ)1、運(yùn)營管理的基本概念2、運(yùn)營管理的要素和組成（1）戰(zhàn)略對運(yùn)營的要求（2）將要求轉(zhuǎn)化為運(yùn)營KPI（3）運(yùn)營KPI轉(zhuǎn)化與流程的結(jié)合（4）運(yùn)營KPI與組織架構(gòu)的整合（5）品質(zhì)，生產(chǎn)，運(yùn)輸，訂單處理等等部門3、運(yùn)營管理的戰(zhàn)略問題（..
人氣：1865
