【培訓(xùn)對(duì)象】
項(xiàng)目工程師、產(chǎn)品工程師、質(zhì)量主管、質(zhì)量管理人員、部分一線主管、部分員

【培訓(xùn)收益】
? 精彩演講、案例分析、互動(dòng)提問、作業(yè)練習(xí)、團(tuán)隊(duì)討論等。 ? 教導(dǎo)如何應(yīng)用EXCEL, MINITAB等統(tǒng)計(jì)工具來進(jìn)行SPC運(yùn)作，以減少計(jì)算的工作量；以簡(jiǎn)單易懂的方法，讓學(xué)員理解SPC的知識(shí)，進(jìn)而學(xué)以致用

職業(yè)化普及訓(xùn)練課程 — 致力于一千萬職業(yè)管理者專業(yè)素養(yǎng)全面提升 <br /> <br /> 百多門公開課程供你選擇,總有一些你需要的 <br /> <br /> SPC統(tǒng)計(jì)程控和過程能力改進(jìn) <br /> <br /> 課程類別：質(zhì)量管理系列 <br /> 講　　師：朱老師 <br /> 課程時(shí)數(shù)：6H 09:00-16:30 <br /> <br /> 上課時(shí)間： <br /> 地 點(diǎn)：東莞 – 南城 – 廣彩城酒店 <br /> 課程費(fèi)用：￥600(已含精美禮品、茶點(diǎn)、發(fā)票、講義、電子文件下載、學(xué)員俱樂部(每月聚會(huì))、證書、中餐) <br /> <br /> <br /> <br /> 付款方式：現(xiàn)場(chǎng)繳費(fèi)或課前匯款到我公司賬戶，以收到匯款回執(zhí)單為準(zhǔn)，不接受課程結(jié)束后匯款。 <br /> <br /> 零風(fēng)險(xiǎn)承諾：本公司慎重承諾：開課后兩小時(shí)內(nèi)不滿意培訓(xùn)效果者，無條件全額退款。 <br /> <br /> 參加學(xué)員：項(xiàng)目工程師、產(chǎn)品工程師、質(zhì)量主管、質(zhì)量管理人員、部分一線主管、部分員工。 <br /> <br /> 課程特色： <br /> ? 精彩演講、案例分析、互動(dòng)提問、作業(yè)練習(xí)、團(tuán)隊(duì)討論等。 <br /> ? 教導(dǎo)如何應(yīng)用EXCEL, MINITAB等統(tǒng)計(jì)工具來進(jìn)行SPC運(yùn)作，以減少計(jì)算的工作量；以簡(jiǎn)單易懂的方法，讓學(xué)員理解SPC的知識(shí)，進(jìn)而學(xué)以致用 <br /> <br /> 學(xué)員回饋：參加了先鋒顧問朱老師的SPC課程，課程主要圍繞 spc 的技術(shù)發(fā)展、管理理念、常用數(shù)理統(tǒng)計(jì)知識(shí)作了講解。特別是對(duì)術(shù)語描述（ Avg 、 σ、σ s 、 N 、 n 、 R 、 MR 、 USL 、 UCL 、 Cp 、 Cpk 、 Pp 、 Ppk ……）、控制圖和它的判異標(biāo)準(zhǔn)作了詳細(xì)闡述： <br /> ? 對(duì)計(jì)量和計(jì)數(shù)值如何根據(jù)不同情況選擇不同的控制圖； <br /> ? 一再強(qiáng)調(diào)各客戶使用 SPC 軟件要與實(shí)際操作流程相結(jié)合， 特別是在人、機(jī)、料、法、環(huán)改變時(shí)控制圖應(yīng)該重新設(shè)定。這種質(zhì)量理念是我們公司在日常操作中尤其值得重視的。 <br /> ? 本次培訓(xùn)，糾正了大家以往單一追求 Cpk 的誤區(qū)，通過實(shí)例求證不一定 Cpk 較高就一定能得到較好的過程能力；并將其引用到一次性供貨商和長期供貨商的選擇上。 <br /> ? 對(duì)σ、 Cpk 、 Cp 的計(jì)算和等級(jí)說明作了講解，在何種情況下能夠?qū)崿F(xiàn) Cpk ＝ Cp ，并通過習(xí)題練習(xí)計(jì)算，不僅僅借助軟件完成。 <br /> ? 盡管以往也接受相關(guān) SPC 的培訓(xùn)，而且日常工作也有在運(yùn)用，但是通過本次培訓(xùn)對(duì) SPC 得以再認(rèn)識(shí)和再理解，達(dá)到了知其然和知其所以然的目的，更重要的是糾正了以往認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。 <br /> <br /> 課程大綱： <br /> 一、 SPC思想介紹： <br /> SPC第一版時(shí)主要集中是在介紹和使用傳統(tǒng)的蕭華特控制圖，其中有二大類型： <br /> 1、計(jì)量型： <br /> ＊ Xbar-R控制圖 <br /> ＊ Xbar-S控制圖 <br /> ＊ 中位數(shù) -極差控制圖 <br /> ＊ 個(gè)別值移動(dòng)極差圖 <br /> 2、計(jì)數(shù)型： <br /> ＊ p圖 <br /> ＊ np圖 <br /> ＊ c圖 <br /> ＊ u圖 <br /> 3、制程能力 <br /> ＊ Cpm <br /> ＊ Cpk <br /> ＊ Cp <br /> ＊ Pp <br /> ＊ Ppk <br /> 等，但都是基于在正態(tài)分布、穩(wěn)定大量長期的生產(chǎn)狀態(tài)的狀況下。 <br /> <br /> 二、第二版增加的內(nèi)容 : <br /> 但由于時(shí)代的進(jìn)步，以及工業(yè)的發(fā)達(dá)下，傳統(tǒng)的控制圖在某些狀況使用下，會(huì)出現(xiàn)無法充份適用的問題，新版增加了各種特殊情況的控制圖，比如針對(duì)少量多樣化（短制程控制圖）、對(duì)制程波動(dòng)要求已經(jīng)不是三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差可以滿足的可以偵測(cè)微小變化的控制圖，比如：只能波動(dòng)在一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差。 <br /> 第二版 SPC增加的具體內(nèi)容： <br /> 1、Probability Based Charts(以概率為基礎(chǔ)的控制圖-類似預(yù)控圖，在做出5個(gè)產(chǎn)品左右就要知道產(chǎn)品是否可以生產(chǎn)了。) <br /> ＊ Stoplight Control(停止燈控制圖) <br /> ＊ Pre-Control(預(yù)控圖) <br /> 2、Short-Run Control Chart(短制程控制圖) <br /> ＊ Difference or Deviation form Nominal (DNOM) Xbar-R chart(和名目值差異的Xbar-R控制圖) <br /> ＊ Standardized Xbar-R chart(標(biāo)準(zhǔn)化Xbar-R控制圖) <br /> ＊ Standardized Attributes Control Charts(標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)數(shù)型控制圖) <br /> 3、Charts for Detecting Small Change(可以偵測(cè)微小變化的控制圖) <br /> ＊ CUSUM(累積和控制圖) <br /> ＊ EWMA(指數(shù)加權(quán)移動(dòng)平均控制圖) <br /> 4、Non-Normal Charts(針對(duì)非正態(tài)分布的控制圖) <br /> ＊ Adjustment Factor(調(diào)整因子，利用調(diào)整因子來調(diào)整相應(yīng)的圖形，以避免虛發(fā)警報(bào)) <br /> ＊ Transformations(轉(zhuǎn)換，將非正態(tài)分布的數(shù)據(jù)予以轉(zhuǎn)換成正態(tài)分布，基本介了Box-Cox方法, Johnson方法) <br /> ＊ Non-Normal Form(直接利用非正態(tài)的概率分布來做圖) <br /> ＊ Multivariate(多變量控制圖，一個(gè)控制圖可以控制二個(gè)或以上的因子) <br /> 5、Other Chart(其它控制圖) <br /> ＊ Regression Control Chart(回歸控制圖，可以用于有斜率變換的狀況下，例如刀具磨損的尺寸變動(dòng)) <br /> ＊ Residual Chart(殘差控制圖，可以先進(jìn)行回歸后再看殘差尚有多少，是否有異常) <br /> ＊ Autoregressive Charts(自動(dòng)回歸控制圖，由于有些參數(shù)其是和時(shí)間有相互連系的，所以傳統(tǒng)控制圖、回歸控制圖都不適用，此時(shí)就 <br /> 須要使用自動(dòng)回歸控制圖) <br /> ＊ Zone chart(區(qū)域控制圖，此圖是結(jié)合了傳統(tǒng)的蕭華特控制圖以及累積和控制圖而成。 <br /> 6、制程能力分析方法也有調(diào)整，主要在 : <br /> ＊ 增加了 非正態(tài)分布 下的制程能力分析，主要使用了二個(gè)方法： <br /> ＊ 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，仍是 Box-Cox方法, Johnson方法 <br /> ＊ 直接非正態(tài)分布方法，例如利用二參數(shù)或三參數(shù)的韋氏分布方法。 <br /> ＊ 多變數(shù)制程能力。 <br /> <br />

授課講師：朱老師 資深顧問師，高級(jí)講師、韓國三星六西格瑪黑帶BB，IATF注冊(cè)ISO/TS16949 審核員，曾就職于三星(Samsung)先后擔(dān)任六西格瑪主導(dǎo)推行者，改善項(xiàng)目組長。培養(yǎng)綠帶GB 幾十名.在長期的企業(yè)實(shí)際工作中他積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，善于幫助員工在日常設(shè)計(jì)開發(fā)業(yè)務(wù)中樂于并容易地有效應(yīng)用QFD，TRIZ和田口方法（Taguchi）來創(chuàng)新穩(wěn)健設(shè)計(jì)，確保產(chǎn)品完美地投放市場(chǎng)。培訓(xùn)生動(dòng)活潑，通俗易懂，注重課堂互動(dòng)性和實(shí)際應(yīng)用。

• 高級(jí)統(tǒng)計(jì)過程控制SPC培訓(xùn)班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  [6/4-5]北京高級(jí)統(tǒng)計(jì)過程控制SPC培訓(xùn)班 [6/11-12]上海高級(jí)統(tǒng)計(jì)過程控制SPC培訓(xùn)班[6/18-19]廣州高級(jí)統(tǒng)計(jì)過程控制SPC培訓(xùn)班 [6/25-26] 深圳高級(jí)統(tǒng)計(jì)過程控制SPC培訓(xùn)班[7/9-10]北京高級(jí)統(tǒng)計(jì)過程控制SPC培訓(xùn)班 [7/16-17]上海高級(jí)統(tǒng)計(jì)過程控..

  ￥4,000   元/ 天

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• ISO/TS16969五大工具之-FMEA&MSA&SPC培訓(xùn)

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 湖北-武漢

  課程大綱：模塊一、失效模式及影響分析FMEA1、五大手冊(cè)概述2、FMEA基本知識(shí)a) 什么是FMEAb) FMEA的歷史c) FMEA的基本流程d) FMEA的種類e) DFMEA與PFMEA的區(qū)別f) FMEA的實(shí)施要點(diǎn)g) FMEA結(jié)構(gòu)性解讀3、D..

  ￥4,700   元/ 天

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• 統(tǒng)計(jì)過程控制SPC（第二版）

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  第一模塊：概論（0.5hr）質(zhì)量的含義質(zhì)量的發(fā)展歷程（過程控制的發(fā)展過程）SPC分析問題的思路第二模塊：基本統(tǒng)計(jì)（3hrs）課堂練習(xí)偏差總體及樣本、抽樣技術(shù)連續(xù)變量和邏輯變量連續(xù)變量：居中趨勢(shì)和離散趨勢(shì)正態(tài)分布及中心極限定律方差分析第三模塊..

  ￥3,500   元/ 天

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• ISO/TS169大工具之SPC/FMEA/MSA培訓(xùn)

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  課程大綱：模塊一、失效模式及影響分析FMEA1、五大手冊(cè)概述2、FMEA基本知識(shí)a) 什么是FMEAb) FMEA的歷史c) FMEA的基本流程d) FMEA的種類e) DFMEA與PFMEA的區(qū)別f) FMEA的實(shí)施要點(diǎn)g) FMEA結(jié)構(gòu)性解讀3、D..

  ￥4,700   元/ 天

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• 統(tǒng)計(jì)過程控制SPC

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  【課程大綱】第一章: 質(zhì)理基礎(chǔ)1.質(zhì)理的發(fā)展歷程2.質(zhì)理的概念及廣義、狹義質(zhì)量的區(qū)別3.世界上著名質(zhì)理專家介紹4.QC七大手法介紹5.SPC含義及其歷程第二章； 統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)1.統(tǒng)計(jì)的基本概念2.概率的基本概念3.正態(tài)分布及區(qū)間概率求介4.標(biāo)..

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