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并購、搬遷、調(diào)崗調(diào)薪、關廠、撤柜中的員工關系管理——勞動合同

課程編號：13571   課程人氣：1391

課程價格：￥2000  課程時長：1天

行業(yè)類別：不限行業(yè)    專業(yè)類別：人力資源 

授課講師：魏浩征

課程安排：

       2014.6.25 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
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【培訓對象】
公司高層管理人員 / 派遣或借調(diào)的員工（本土與非本土）/人力資源總監(jiān)及經(jīng)理/稅務總監(jiān)及經(jīng)理

【培訓收益】


一、勞動合同主體變更
1、股權并購中的人員安置、費用安排與風險控制
案例分析：微軟并購東莞諾基亞引發(fā)上千員工罷工案
2、資產(chǎn)并購中的人員安置、費用安排與風險控制
案例分析：某外企收購民企資產(chǎn)后引發(fā)的員工索賠工齡補償集體糾紛
3、公司“合并、分立”操作中的勞動關系處理與費用分擔風險控制
4、關聯(lián)企業(yè)人員調(diào)動中的三種不同操作流程及工齡、合同次數(shù)等焦點問題分析
 
二、勞動合同內(nèi)容變更
1、單方調(diào)崗的合規(guī)、合理操作
2、單方調(diào)薪的合規(guī)、合理操作
3、對于不同意搬遷的員工的處理：裁員？違紀？停工待崗？ 
案例分析：富士康搬遷引發(fā)百人群訪事件
4、不同意變更致解除勞動合同時的經(jīng)濟補償問題
5、協(xié)商變更勞動合同的實操要點

三、規(guī)模性解除與終止勞動合同
1、用工主體注銷與情勢變更裁員的成本、費用、法律風險差別
2、關閉公司、撤柜適用合同解除還是合同終止？
案例分析：沃爾瑪關閉常德門店引發(fā)工會組織罷工事件
3、規(guī)模性解除員工勞動合同中的風險控制
4、規(guī)模性終止員工勞動合同中的風險控制
5、如何預防與面對群體性勞資事件
 
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