【培訓(xùn)對象】
企業(yè)高層、采購經(jīng)理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應(yīng)商管理相關(guān)人員等。

【培訓(xùn)收益】
對于已從業(yè)多年的采購人員們，將系統(tǒng)的整套采購理論貫穿在實際經(jīng)驗中，得到大幅度能力提升和再造。
讓走向國際化的民營企業(yè)學習外企在中國本土化的整套管理思路和總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)
讓多年工作中的采購人員了解自身與采購能力要求的差距并幫助你做出能力提高規(guī)劃
對近些年來采購頻繁使用的戰(zhàn)略中如電子采購，低成本國家采購，供應(yīng)商早期介入分享其中的供應(yīng)商關(guān)系管理方略和各跨國企業(yè)實施中的成功及教訓(xùn)

 課程大綱：

采購管理的發(fā)展

n  采購發(fā)展歷史

n  傳統(tǒng)采購管理     

n  全球統(tǒng)一采購管理  

n  國產(chǎn)化采購        

n  聯(lián)合采購戰(zhàn)略        

n  采購的六大模塊

n  采購的功能轉(zhuǎn)化/未來采購發(fā)展方向

供應(yīng)市場開發(fā)

注重：供應(yīng)市場調(diào)查方法和如何做調(diào)查分析

n  供應(yīng)需求明確          

n  確定供應(yīng)群             

n  如何進行供應(yīng)市場調(diào)查 

n  可以使用的工具     

n  五力分析模型

n  角色練習/案例分析

n  案例 某家電企業(yè)采購對中國電鍍鋅鋼板供應(yīng)市場的調(diào)查分析

采購戰(zhàn)略制定

n  krajiic 采購定位模型            

n  不同物料的不同采購戰(zhàn)略和策略

可以使用的工具

案例：企業(yè)采購定位模型建立

供應(yīng)商評估

注重供應(yīng)商全面能力評估和對買方的戰(zhàn)略匹配度評估

n  精確確定供應(yīng)商群

n  供應(yīng)商能力評估

n  有效評估的竅門  

n  可以使用的工具

n  案例： 某手機制造企業(yè)現(xiàn)場評估國產(chǎn)化供應(yīng)商

供應(yīng)商選擇

注重供應(yīng)商的整體匹配度分析

n  制定采購戰(zhàn)略    

n  有效選擇的模型介紹        

n  團隊合作     

n  可以使用的工具

標桿法

水平測量法

SWOT 

n  案例分析

案例： 某大學選擇復(fù)印機服務(wù)商的SWOT分析

案例：某公司優(yōu)化現(xiàn)有供應(yīng)商群的選擇戰(zhàn)略練習

供應(yīng)商績效評估和供應(yīng)商關(guān)系管理

n  建立績效考核標準

n  新產(chǎn)品開發(fā)中如何評估和管理供應(yīng)商?

n  供應(yīng)商早期介入的優(yōu)缺點及參與矩陣定位模型 ESI

n  自制或外購決策實施中的供應(yīng)商關(guān)系管理

n  電子采購的實施中供應(yīng)商管理方法

n  低成本國家采購戰(zhàn)略在跨國公司實施中的分享和供應(yīng)商關(guān)系管理

n  質(zhì)量／交期／庫存如何作用于供應(yīng)鏈的持續(xù)穩(wěn)定

n  案例3：某航空制造公司供應(yīng)商質(zhì)量事故發(fā)生后的改善方案制定

n  更新供應(yīng)商群 

n  案例：某公司更新供應(yīng)商后的后續(xù)跟蹤方案制定

n  建立雙贏的合作伙伴關(guān)系

n  產(chǎn)品下市時如何管理供應(yīng)商

n  可以使用的工具

采購成本管理 和合同管理

n  成本構(gòu)成的財務(wù)分析

n  采購方的制造成本

n  供應(yīng)商的制造成本

n  價格分析方法

ABC 法則

價格細分法

n  如何作到成本逐年降低？

n  如何在市場原材料漲價的情況下，保持價格不變甚至降價？

n  采購合同的管理要點

n  案例： 某PCBA 供應(yīng)商的采購合同制定要點

n  案例：閥門供應(yīng)商報價分析 和成本模型建立

采購績效評估和采購人員的能力要求 及其規(guī)劃

n  采購績效評估方法

n  杜絕無效的采購行為

采購人員的能力要求和規(guī)劃

王梁艷老師：
教育及資格認證：
高級培訓(xùn)師，E.M.Lyon (under Rhone- Alpes region) MBA，優(yōu)秀畢業(yè)生，International Certificates & Diploma in PSCM(Purchasing & Supply Chain Management)，歐洲采購學院資深雙語培訓(xùn)師，世貿(mào)組織下屬國際貿(mào)易中心（ITC）及中國物流與采購聯(lián)合會核心講師、資深培訓(xùn)師。
講師經(jīng)歷及專長：
王老師曾任蒂森克虜伯,施耐德電氣、戴爾、李爾等全球500強知名企業(yè)，歷任采購經(jīng)理、全球供應(yīng)經(jīng)理，亞太地區(qū)高級采購經(jīng)理等職務(wù)，從采購基礎(chǔ)操作到全球采購經(jīng)理的實戰(zhàn)經(jīng)歷，對本土化采購，全球供應(yīng)商管理，低成本國家采購供應(yīng)管理有深刻的理解及實戰(zhàn)經(jīng)驗；經(jīng)歷了注塑（Plastic Injection），機械（Machine），汽車（Automobile），集成UPS，計算機（computer）等行業(yè)，擁有豐富的行業(yè)背景，王老師結(jié)合自身的采購系統(tǒng)理論，精心設(shè)計課程，擅長的課程有：采購系統(tǒng)設(shè)計與流程規(guī)劃、高級采購管理—提升與再造采購人員能力，供應(yīng)商開發(fā)、評估與持續(xù)管理，采購競爭力—供應(yīng)市場開發(fā)和供應(yīng)戰(zhàn)略制訂，采購成本與雙贏的采購談判，采購成本管理和改善……
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風格：
王老師曾是多家知名企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)師，具有豐富的授課經(jīng)驗，同時也擔任企業(yè)管理的工作，資深的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗使她不但幫助下屬和學員拓寬視野，同時關(guān)注發(fā)展學員在危機時刻果斷解決問題的勇氣和深刻洞見，而且還特別注重培養(yǎng)下屬和學員解決實際問題的能力。王老師犀利的思維與語言，極富感染力的演講和溝通風格，融入眾多親身經(jīng)歷的案例分析，活靈活現(xiàn)地呈現(xiàn)理論與實際的融合；授課形式采取互動式，輕松活潑，強調(diào)學員參與，主要有案例研討、角色演練、小組討論、頭腦風暴等形式。
王老師曾培訓(xùn)過的客戶超過300家，涉及到各行各業(yè)的知名企業(yè)，其中有：蘇州西門子電器、貝卡爾特（中國）、菲尼克斯電氣(中國)、西蒙電氣、聯(lián)合汽車電子、蘇州維信電子、愛普科斯科技（無錫）、斯丹電子（天津）、北京天誠同創(chuàng)電氣、艾尼克斯電子（北京）、施耐德萬高（天津）電器設(shè)備、強生（上海）醫(yī)療器材、天津高樂高食品有限公司、內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團股份（北京）、戈爾過濾產(chǎn)品（上海）、西門子工廠自動化工程、利比玻璃制品（中國）、上海通用、深圳比亞迪、雪佛龍（天津）潤滑油、北京德爾福、鄭州宇通、東風本田發(fā)動機、葛蘭素史克(中國)、廣州金發(fā)、PPG涂料（天津）、諾和諾德（中國）制藥等多家知名企業(yè)。

• 高級采購管理--采購經(jīng)理必修課

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  第一天：采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數(shù)量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構(gòu)成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步..

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  人氣：715  

  

• EHS人員如何從優(yōu)秀到卓越-EHS管理人員能力提升

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  一、EHS經(jīng)理人的角色認知1.什么是EHS ？2.從事EHS 管理，需要哪些能力要求？3.EHS 做什么?怎么做？4.如何提高EHS人獲得所需的支持？5.出色的EHS = 團隊合作二、EHS安全管理理論1. 戴明環(huán)PDCA與EHS2. 安全生產(chǎn)系統(tǒng)理論3. 馬..

  ￥4,200   元/ 天

  人氣：1281  

  

• 高級采購管理--采購經(jīng)理必修課

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  第一天：采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數(shù)量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構(gòu)成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步..

  ￥6,800   元/ 天

  人氣：652  

  

• 高級采購管理--采購經(jīng)理必修課

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  開課時間：2021年3月24-26/上海 8月25-27/上海 11月24-26/上海 12月9-11/深圳課程背景：當今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴重的金融危機，此次金融危機對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴重影響，各企業(yè)紛紛通過加強管理來降低運營成本以應(yīng)對危機。在這樣的情形下，如何降低采購成..

  ￥6,800   元/ 天

  人氣：1228  

  

• 高級采購管理—采購經(jīng)理必修課

  開課時間：已開課

  開課地點： -

  培訓(xùn)時間：2016年6月22-24日（上海）8月11-13日（深圳 ） 8月24-26日（上海） 11月9-11日（上海） 11月24-26日（深圳 ）第一天：采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1.采購流程2.采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、Q..

  ￥6,000   元/ 天

  人氣：726