【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)董事會(huì)成員、總裁、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
企業(yè)高管等管理人員、投資決策人員
企業(yè)部門(mén)經(jīng)理(生產(chǎn)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)、人事等部門(mén))
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理
內(nèi)控、內(nèi)審人員

【培訓(xùn)收益】
了解財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本理論與知識(shí)框架
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的報(bào)表處理技巧和方法
學(xué)會(huì)閱讀三大報(bào)表及其對(duì)于公司運(yùn)作和財(cái)務(wù)的影響
掌握識(shí)別報(bào)表信息質(zhì)量的方法，了解財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾和舞弊的手法
學(xué)習(xí)報(bào)表中各財(cái)務(wù)項(xiàng)目的分步解析
掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的綜合分析在實(shí)踐中的運(yùn)用

 培訓(xùn)大綱

一、財(cái)務(wù)報(bào)表框架知識(shí)

- 財(cái)務(wù)報(bào)表分析基礎(chǔ)理論

- 必須掌握的財(cái)務(wù)基本知識(shí)框架

- 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)報(bào)表的變化

- 信息不對(duì)稱理論

- 經(jīng)典研究與財(cái)務(wù)報(bào)表分析

- 市場(chǎng)基礎(chǔ)研究與財(cái)務(wù)報(bào)表分析

- 實(shí)證會(huì)計(jì)研究與財(cái)務(wù)報(bào)表分析

二、閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表關(guān)鍵點(diǎn)

- 會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)成

- 資產(chǎn)負(fù)債表

- 報(bào)表的平衡原理

- 宏觀了解公司運(yùn)作

- 各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映

- 利潤(rùn)表

- 利潤(rùn)是如何形成的

- 利潤(rùn)表各項(xiàng)成本內(nèi)容分解

- 稅收對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響

- 報(bào)表中的重要項(xiàng)目及對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響

- 現(xiàn)金流量表的閱讀和分析

- 會(huì)計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系

三、財(cái)務(wù)報(bào)表信息質(zhì)量識(shí)別

- 財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的動(dòng)機(jī)分析

- 財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的類(lèi)型

- 財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的手法

- 財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊和粉飾的識(shí)別

- 通化金馬綜合案例分析

- 上市公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量面臨的挑戰(zhàn)與思考

- 衍生金融工具與收益平滑游戲

- 財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊風(fēng)險(xiǎn)因素有效性分析

四、分析財(cái)務(wù)報(bào)表

- 資產(chǎn)分析

- 資產(chǎn)的確認(rèn)和計(jì)量

- 資產(chǎn)分析的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題

- 資產(chǎn)分析的誤區(qū)與“洗大澡”的信號(hào)發(fā)送

- 負(fù)債與股東權(quán)益分析

- 負(fù)債的確認(rèn)與計(jì)量

- 負(fù)債分析的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題

- 所有者權(quán)益的確認(rèn)與計(jì)量

- 所有者權(quán)益分析中的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題

- 收入分析

- 收入操縱陷阱

- 收入操縱的識(shí)別

- 成本和費(fèi)用分析

- 成本和費(fèi)用的確認(rèn)與計(jì)量

- 成本和費(fèi)用分析的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題

- 現(xiàn)金流量分析

- 現(xiàn)金流量表的解讀

- 現(xiàn)金流量分析的相關(guān)理論

- 現(xiàn)金流量在財(cái)務(wù)彈性評(píng)價(jià)中的運(yùn)用

- 現(xiàn)金流量與盈利質(zhì)量的關(guān)系

五、分析運(yùn)用

- 戰(zhàn)略分析

- 會(huì)計(jì)分析

- 財(cái)務(wù)分析

- 前景分析

- 案例：追求差異化戰(zhàn)略的青島海爾VS追求低成本戰(zhàn)略的四川長(zhǎng)虹

- 信貸決策中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析

- 信貸決策中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架

- 資信評(píng)級(jí)

- 管理決策中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析

- 收購(gòu)兼并中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析

- 風(fēng)險(xiǎn)管理中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析

- 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析

黃老師
講師資歷
企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢顧問(wèn)。企業(yè)管理咨詢師，高級(jí)會(huì)計(jì)師、有多年大型企業(yè)集團(tuán)高級(jí)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。
講師背景
黃老師有20多年財(cái)務(wù)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾在大中華集團(tuán)公司，河南羚銳股份有限公司，圣象集團(tuán)擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理。目前是藍(lán)草咨詢有限公司高級(jí)咨詢顧問(wèn)，上海企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)特聘財(cái)務(wù)講師。
主講課程：
<戰(zhàn)略成本管理>、 <財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析>、 <非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理>
《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《EVA》、《成本會(huì)計(jì)》、《會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》、《中國(guó)稅制》、《財(cái)務(wù)管理》、《會(huì)計(jì)內(nèi)控制度設(shè)計(jì)》
風(fēng)格與效果：
    反映層面—生動(dòng)、互動(dòng)，學(xué)員愛(ài)聽(tīng)，愿意參與；
    學(xué)習(xí)層面—講究知識(shí)鏈設(shè)計(jì)，真正讓學(xué)員學(xué)有所得；
    行為層面—“亮點(diǎn)”震憾+表格工具，讓學(xué)員知行合一；
    績(jī)效層面—咨詢與培訓(xùn)相結(jié)合，令效果全面提升；
培訓(xùn)過(guò)的客戶中知名公司：
聯(lián)想、百安居、無(wú)錫靈山實(shí)業(yè)和、帝科精細(xì)化學(xué)、合普集成、薩克米機(jī)械、維他奶、凱迪納醫(yī)材貿(mào)易、三井復(fù)合塑料、日東電工、小松投資、必優(yōu)蘭日化、金廣燃料、愛(ài)世克私、浦源貿(mào)易、曼恩比維柴油機(jī)、亞羅弗、丸紅、三菱日聯(lián)咨詢、松井機(jī)械、三共制藥、天偉生物、敏孚汽車(chē)飾件、百威啤酒、青島啤酒等。
推薦理由:多年財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略策略培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，課程突出實(shí)用性、故事性、新鮮性和幽默性。寬廣的知識(shí)體系、豐富的管理實(shí)踐、積極向上、幽默風(fēng)趣構(gòu)成了獨(dú)特的教學(xué)培訓(xùn)風(fēng)格，深受聽(tīng)眾歡迎。通過(guò)一系列財(cái)務(wù)管理案例剖析點(diǎn)評(píng)，使企業(yè)管理人員掌握一些財(cái)務(wù)管理先進(jìn)理念，分析技巧、提高解決問(wèn)題的能力.

• 現(xiàn)金流高效管理與分析

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-東莞

  課程大綱第一講：現(xiàn)金流——企業(yè)的血液命脈一、企業(yè)面臨的現(xiàn)金流管理“痛點(diǎn)”1. “利”還在，但“錢(qián)”沒(méi)了2. 客戶欠款不還成“老賴”，企業(yè)被拖垮3. 供應(yīng)商催..

  ￥2,000   元/ 天

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• Excel數(shù)據(jù)處理與分析訓(xùn)練營(yíng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  課程安排細(xì)節(jié)第一天 EXCEL常用數(shù)據(jù)處理與分析技巧模塊1 管理數(shù)據(jù)與編輯數(shù)據(jù)技巧 （ 60分鐘 ）規(guī)范數(shù)據(jù)的特點(diǎn)常用快捷鍵查找與定位分列與合并數(shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)換自定義格式案例：不規(guī)范數(shù)據(jù)的快速整理模塊2 常用函數(shù)訓(xùn)練 （ 180分鐘 ）文本函數(shù)..

  ￥   元/ 天

  人氣：775  

  

• 營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)深度挖掘與分析 主講：張先生（6月8日）

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  第1部分：Excel操作、管理表單的高效能技巧1.抓取和收集營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)（文本文件、數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)頁(yè)Web）2.為數(shù)據(jù)分析做足準(zhǔn)備（調(diào)整數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)）3.數(shù)據(jù)間的相互調(diào)用4.大信息數(shù)據(jù)對(duì)比查詢5.快速計(jì)算匯總結(jié)果（快捷鍵、函數(shù)、地址引用等綜合應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)）第2部分：表的相互轉(zhuǎn)換..

  ￥2,000   元/ 天

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• 非上市公司股權(quán)激勵(lì)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： -

  一、【課程背景】為什么必須對(duì)核心人才進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)？因?yàn)椋?#61618; 只有老板，才會(huì)永無(wú)止境地自我激勵(lì)，承擔(dān)的不是一份工作而是一份事業(yè)，您認(rèn)為呢？ 只有老板，才會(huì)永不背離自己的企業(yè)，尋求的不是一段旅程而是一個(gè)歸宿，您覺(jué)得呢？ 天下熙熙皆為利來(lái)，..

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• 非上市公司股權(quán)激勵(lì)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： -

  一、【課程背景】為什么必須對(duì)核心人才進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)？因?yàn)椋?#61618; 只有老板，才會(huì)永無(wú)止境地自我激勵(lì)，承擔(dān)的不是一份工作而是一份事業(yè)，您認(rèn)為呢？ 只有老板，才會(huì)永不背離自己的企業(yè)，尋求的不是一段旅程而是一個(gè)歸宿，您覺(jué)得呢？ 天下熙熙皆為利來(lái)，..

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