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基于戰(zhàn)略的人才發(fā)展體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)班
課程編號：20072 課程人氣：1354
課程價格：￥5800 課程時長：2天
2018.4.20
人力資源部、黨委組織部、組織發(fā)展部、企業(yè)大學(xué)等培訓(xùn)發(fā)展工作負(fù)責(zé)人；
企業(yè)中高層管理者、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人等。
【培訓(xùn)收益】
戰(zhàn)略導(dǎo)向，貼合本土：幫助人力資源管理者分析企業(yè)當(dāng)下所處環(huán)境特點(diǎn)及中國企業(yè)特殊性，理解我國企業(yè)不同發(fā)展階段對人才的要求；
著眼全局，體系構(gòu)建：打破原有人才發(fā)展工作孤立進(jìn)行的現(xiàn)狀，描繪人才發(fā)展全貌，幫助人力資源管理者掌握一套系統(tǒng)性的人力資源管理體系；
標(biāo)準(zhǔn)制定，落地實(shí)操：構(gòu)建具有企業(yè)獨(dú)特性的人才選拔標(biāo)準(zhǔn)，幫助人力資源管理者掌握適用于自己所處同企業(yè)的人才盤點(diǎn)、人才梯隊建設(shè)工具方法。
以終為始，結(jié)構(gòu)優(yōu)化：靶向人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化目標(biāo)，制定有競爭性的人力資源管理政策，以終為始地提升企業(yè)人才競爭力。
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組織建設(shè)全景圖 ——基于戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)的組織診斷、設(shè)計與變革進(jìn)化
開課時間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-深圳
第一部分 認(rèn)識組織：關(guān)于組織的六個基本概念1、組織的力量 2、組織的邊界 3、組織是系統(tǒng) 4、世界觀與基本假設(shè)決定組織的底層邏輯 5、把能力建在組織上 6、組織變革是必需品第二部分 以業(yè)務(wù)為牽引建設(shè)組織，以組織為驅(qū)動成就業(yè)務(wù)1、業(yè)務(wù)發(fā)展與組織建設(shè)的互動關(guān)系..
人氣：644
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基于戰(zhàn)略的績效管理體系設(shè)計實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
開課時間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-深圳
第一講：重新認(rèn)識績效管理1.什么是績效管理？2.為什么推行績效管理？3.績效管理為什么會失敗？4.績效管理體系與戰(zhàn)略的關(guān)系5.績效管理體系與人力資源管理體系6.績效管理的常見誤區(qū)及案例解析第二講：績效管理的常見工具1.工具一：關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）2.工具二：..
人氣：794
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MINITAB在質(zhì)量管理中的應(yīng)用（實(shí)戰(zhàn)班）
開課時間：已開課
開課地點(diǎn)： 江蘇-蘇州
一、基本界面和操作介紹二、常用圖形的Minitab操作1、特性要因圖2、柏拉圖3、散布圖4、直方圖5、時間序列三、SPC的Minitab操作1、Xbar-R Chart2、Xbar-S Chart3、I-MR Chart4、Z-MR Chart5、..
人氣：635
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基于戰(zhàn)略（年度經(jīng)營目標(biāo)）達(dá)成的績效管理
開課時間：已開課
開課地點(diǎn)： 浙江-杭州
一、企業(yè)經(jīng)營就是績效管理1.工具&方法：組織效能提升與員工績效改善“TLTP（三層三力）”模型二、企業(yè)層績效管理1.戰(zhàn)略（年度經(jīng)營目標(biāo)）梳理與解碼1)方法：體系性強(qiáng)、內(nèi)容清晰、分解到位的戰(zhàn)略（年度經(jīng)營目標(biāo)）不僅是企業(yè)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展的需要，也..
人氣：792
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開課時間：已開課
開課地點(diǎn)： 天津-天津
隨著社會的迅速發(fā)展，各行各業(yè)的競爭也越加激烈和精細(xì)化，這對于企業(yè)的管理者提出了更多的挑戰(zhàn)。管理者不僅僅是過去的下命令死執(zhí)行，而是需要管理者能迅速的掌握變化，接受、適應(yīng)并積極變革舊的管理思維、方法與行為，從而實(shí)現(xiàn)自我到團(tuán)隊的躍升，進(jìn)而有效的面對各種挑戰(zhàn)，把握新的發(fā)展機(jī)遇。在新時代的管理過程中，..
人氣：904
