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MTP中層管理核心技能提升實(shí)戰(zhàn)班

課程編號(hào):41729   課程人氣:902

課程價(jià)格:¥6880  課程時(shí)長(zhǎng):3天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:中層管理 

授課講師:師老師

課程安排:

       2022.9.16 天津



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中高層管理者、儲(chǔ)備干部及相關(guān)人員

【培訓(xùn)收益】
◆ 了解管理者的核心角色,通過90天轉(zhuǎn)型幫助管理者順利度過過渡期;

◆ 學(xué)習(xí)制勝溝通技巧,實(shí)現(xiàn)管理者共同共情共贏的高效溝通;

◆ 通過目標(biāo)管理和計(jì)劃執(zhí)行的學(xué)習(xí),運(yùn)用管理者執(zhí)行5步法提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力;

◆ 運(yùn)用授權(quán)、激勵(lì)、輔導(dǎo)等技能實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的人員管理,實(shí)現(xiàn)員工意愿和能力的雙重提升;

◆ 運(yùn)用團(tuán)隊(duì)管理的“三情六性”,成功打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì);

◆ 向哈佛大學(xué)學(xué)習(xí)高情商領(lǐng)導(dǎo)力,實(shí)現(xiàn)并通過調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)變。

隨著社會(huì)的迅速發(fā)展,各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越加激烈和精細(xì)化,這對(duì)于企業(yè)的管理者提出了更多的挑戰(zhàn)。管理者不僅僅是過去的下命令死執(zhí)行,而是需要管理者能迅速的掌握變化,接受、適應(yīng)并積極變革舊的管理思維、方法與行為,從而實(shí)現(xiàn)自我到團(tuán)隊(duì)的躍升,進(jìn)而有效的面對(duì)各種挑戰(zhàn),把握新的發(fā)展機(jī)遇。

在新時(shí)代的管理過程中,很多管理者出現(xiàn)了三大問題。首先就是自我管理認(rèn)知的問題,經(jīng)常因?yàn)闊o(wú)法認(rèn)清管理者的邊界進(jìn)而主動(dòng)丟失管理的主動(dòng)權(quán);其次是管理技能問題,還在以來(lái)過去的經(jīng)驗(yàn)或者個(gè)人的靈光乍現(xiàn),沒有有效的工具和方法,無(wú)法系統(tǒng)化科學(xué)化的指導(dǎo)自己的管理行為;最后是管理方向問題,不僅事無(wú)巨細(xì),而且自己也用忙得不可開交滿足自我管理的成就感,從而無(wú)法實(shí)現(xiàn)管理最有效的創(chuàng)造價(jià)值。

本課程綜合管理各環(huán)節(jié)經(jīng)典方法,從認(rèn)知轉(zhuǎn)型、管理自我、管理事務(wù)、管理團(tuán)隊(duì)四個(gè)角度出發(fā),實(shí)現(xiàn)八大核心能力的修煉,課程側(cè)重理論的系統(tǒng)性和實(shí)戰(zhàn)的落地性,以促進(jìn)管理者實(shí)戰(zhàn)技能的提升和自我知識(shí)體系的構(gòu)建。

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