【培訓(xùn)對象】
董事長/總裁/股東/總經(jīng)理

【培訓(xùn)收益】
企業(yè)出現(xiàn)以下12大現(xiàn)狀必須要導(dǎo)入薪酬機制和股權(quán)激勵：
1、在企業(yè)的內(nèi)部，老板們?yōu)榱似髽I(yè)的發(fā)展，奔波勞累，嘔心瀝血，但是員工卻缺乏擔(dān)當(dāng)，缺乏責(zé)任心，缺乏激情，動力不足。
2、面對行業(yè)的競爭，基層員工流失較大，高管經(jīng)常被挖角，企業(yè)發(fā)展停滯不前，內(nèi)耗不斷。
3、公司高管已經(jīng)出現(xiàn)了跳槽或者自立門戶的打算。
4、企業(yè)已經(jīng)經(jīng)營多年，追隨你多年的老員工已經(jīng)成為“昨日黃花”。
5、企業(yè)需要吸引頂尖人才。
6、希望員工能夠像老板一樣工作，自動自發(fā)，動力無限。
7、需要整合上下游資源，形成產(chǎn)業(yè)鏈的共贏格局
8、企業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級。
9、企業(yè)需要股權(quán)融資
10、企業(yè)有掛牌上市的需求
11、企業(yè)有傳承的需求
12、老板希望從繁瑣事務(wù)重解脫，而企業(yè)依然還能良性發(fā)展。

 1. 薪酬的概念。

思考：薪酬是什么，有什么用，怎樣設(shè)計薪酬？

2.薪酬設(shè)計的“十大”死穴。

思考：如何通過薪酬設(shè)計提升員工動力？

3.薪酬設(shè)計的“十大”步驟。

思考：如何科學(xué)地設(shè)計薪酬，徹底引爆團隊？

 

 

 

 

1.股權(quán)激勵的概念。

思考：股權(quán)激勵是什么

2. 為什么要做股權(quán)

思考：股權(quán)九大生死線是什么

3.股權(quán)激勵的操作

思考：股權(quán)設(shè)計的四大雷區(qū)是什么

他從事教育培訓(xùn)近10年時間，在全國巡回演講超過1000場，直接影響聽眾過百萬人次。
   他輔導(dǎo)企業(yè)進行薪酬績效改革，股權(quán)全面布局，使企業(yè)取得快速進步，被業(yè)界譽為中小企業(yè)股權(quán)激勵頂級專家。
   他2015年9月創(chuàng)辦大境界教育集團，2年時間從3個人發(fā)展到100多人的銷售精英團隊，成為教育培訓(xùn)行業(yè)一匹黑馬。

• 股權(quán)激勵：用動態(tài)體系激活核心團隊

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  開課地點： 廣東-廣州

  第一部分：合伙人的機制設(shè)計1.怎樣才算一個好班子？2.合伙人的進入3.合伙人的調(diào)整機制4.合伙人的退出機制5.公司治理第二部分：公司的控制權(quán)設(shè)計1.企業(yè)控制權(quán)的九條生命線2.企業(yè)控制權(quán)的三個層面3.分股不分權(quán)的7種方法4.公司章程的關(guān)鍵點第三部分：股權(quán)..

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• 人才管理與股權(quán)激勵方案班

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  開課地點： 上海-上海

  第一天內(nèi)容以知識點學(xué)習(xí)為主，通過大量案例演練掌握知識點的應(yīng)用?！緦ｎ} 1】 基礎(chǔ)概念導(dǎo)入要點 1.1 ：人才的長期價值要點 1.2 ：什么是中長期激勵？要點 1.3 ：人才類別及激勵導(dǎo)向要點 1.4 ：股權(quán)激勵最簡模型學(xué)習(xí)目標(biāo) ：了解股權(quán)激勵的概念，以及為什么要用股權(quán)..

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• 人才管理與股權(quán)激勵

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  開課地點： 上海-上海

  1）源自咨詢項目的方案定制經(jīng)驗謙啟咨詢的主要業(yè)務(wù)模式是咨詢項目，為企業(yè)提供定制化的解決方案，內(nèi)容包括組織優(yōu)化、薪酬優(yōu)化、績效考核優(yōu)化、人才分級、中長期激勵等，為企業(yè)提供的是管理體系，而非單純的理念或局部的方法。有大量的咨詢案例做支持，就形成了謙啟完善的方法論。2）課程全程圍繞著方案設(shè)計展..

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• 股權(quán)激勵設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營

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  開課地點： 廣東-深圳

  第一部分：理念篇——股權(quán)激勵的頂層設(shè)計第一講：揭開股權(quán)激勵的神秘面紗1.股權(quán)激勵的本質(zhì)是什么？2.股權(quán)、股票、股份三者是什么關(guān)系？3.為什么股權(quán)激勵這么火？4.討論：如何判定一家企業(yè)股權(quán)激勵是成功還是失敗？第二講：股權(quán)激勵的歷史與現(xiàn)狀1..

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• 如何做好股權(quán)激勵

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  開課地點： 北京-北京

  1.什么是股權(quán)激勵•契約論•委托代理關(guān)系•激勵機制與約束機制•股權(quán)激勵介紹2. 股權(quán)激勵的作用•股權(quán)激勵的特點•股權(quán)激勵的作用3. 股權(quán)激勵的方式•9種股權(quán)激勵方式•不同類型股..

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