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2020中國（杭州）企業(yè)競爭情報、市場競爭與運營戰(zhàn)略高級技能

課程編號：20823   課程人氣：1712

課程價格：￥4800  課程時長：3天

行業(yè)類別：   專業(yè)類別：

授課講師：資深講師

課程安排：

       2020.2.27 杭州



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
各行業(yè)、各領域對信息情報服務有迫切需求的高層管理決策者、運營總監(jiān)、信息中心主任、營銷中心主管、市場情報主管、 戰(zhàn)略企劃經(jīng)理、客戶分析經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)理、知識產(chǎn)權經(jīng)理、技術中心主管、經(jīng)營分析主管、投資分析主管、收益管理經(jīng)理、政策研究部經(jīng)理、信息數(shù)據(jù)部經(jīng)理、業(yè)務支撐部經(jīng)理、信息分析師及競爭情報人士。

【培訓收益】
具備情報獲取、搜集、情報分析、更好的進行市場預測，能夠在企業(yè)戰(zhàn)略決策、執(zhí)行過程中進行實戰(zhàn)應用并提供決策性信息的專業(yè)人才，全面提升企業(yè)在國內(nèi)、國際市場的競爭力和決勝能力。學習結束并且考試通過者由國家工業(yè)和信息化部頒發(fā)《高級信息分析師》證書 ，具有行業(yè)標準和國家認可的權威性。

    2020中國企業(yè)競爭情報、市場競爭與運營戰(zhàn)略高級技能必修課定于2月27-29日三天（周四、周五、周六）在杭州舉辦！
    學習內(nèi)容主要為：市場信息采集分析高級實戰(zhàn)應用操作方法，戰(zhàn)略規(guī)劃，技術創(chuàng)新與競爭情報，競爭對手情報獲取策略與分析，大數(shù)據(jù)分析與營銷，客戶細分與挖掘，產(chǎn)品規(guī)劃分析，競爭環(huán)境分析，經(jīng)營策略分析，產(chǎn)業(yè)分析、投資分析、決策分析、專利情報分析，運營戰(zhàn)略分析、灰色信息獲取，情報分析報告的撰寫、解讀方法與輸出，競爭情報團隊的組建與管理，競爭情報體系構建，情報戰(zhàn)略制定，企業(yè)如何決勝市場。課程以實戰(zhàn)案例還原分析的形式為主，著重講解實戰(zhàn)流程與技巧。
    針對人群：各行業(yè)、各領域對信息情報服務有迫切需求的高層管理決策者、運營總監(jiān)、營銷中心主管、市場情報主管、 戰(zhàn)略企劃經(jīng)理、客戶分析經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)理、知識產(chǎn)權經(jīng)理、技術中心主管、經(jīng)營分析主管、投資分析主管、收益管理經(jīng)理、政策研究部經(jīng)理、信息數(shù)據(jù)部經(jīng)理、業(yè)務支撐部經(jīng)理、信息分析師及競爭情報人士。
    旨在培養(yǎng)：具備情報獲取、搜集、情報分析、更好的進行市場預測，能夠在企業(yè)戰(zhàn)略決策、執(zhí)行過程中進行實戰(zhàn)應用并提供決策性信息的專業(yè)人才，全面提升企業(yè)在國內(nèi)、國際市場的競爭力和決勝能力。學習結束并且考試通過者由國家工業(yè)和信息化部頒發(fā)《高級信息分析師》證書 ，具有行業(yè)標準和國家認可的權威性。 

課程內(nèi)容：
第一部分    新形勢下如何開展市場調(diào)研、市場研究、商品規(guī)劃、戰(zhàn)略運營
國際上先進的企業(yè)開展市場調(diào)研的流程和方法；  國內(nèi)央企情報部門工作內(nèi)容講解探討
國內(nèi)國企情報部門工作內(nèi)容講解探討；  國內(nèi)私企情報部門工作內(nèi)容講解
企業(yè)海外市場情報的收集和分析探討；  企業(yè)國內(nèi)市場情報的收集和分析探討
產(chǎn)業(yè)競爭情報的開展、收集和分析探討

第二部分    構建競爭情報體系實操流程、項目管理；情報分析報告的撰寫、解讀與輸出
部門設置與任務安排；  企業(yè)情報的全員搜集 “降低成本、增加利潤” 
企業(yè)自身情報部門組建、人才選拔、管理制度如何建立、各部門情報信息管理制度的執(zhí)行
如何搜集整理并分析企業(yè)需求信息，管理部門與其它部門之間的信息交換
如何采集處理行業(yè)信息情報，搜集行業(yè)信息發(fā)展動態(tài)資料  
政策研究公開信息的收集與編報；  非公開信息的搜集—情報產(chǎn)出點的發(fā)現(xiàn)與控制 
企業(yè)競爭情報軟件的選取、評估，企業(yè)競爭情報系統(tǒng)構建、體系搭建、情報戰(zhàn)略制定
人際網(wǎng)絡情報的構建、搜集與防御的重點； “陷阱客戶”的發(fā)現(xiàn)、甄別及制造
人員管理與情報管理；  文稿管理與寫作技巧；  經(jīng)費管理與獎勵措施
如何撰寫部門運行狀況報告 記錄方法；   投資分析方法基本知識、技術創(chuàng)新及制度創(chuàng)新
情報資源開發(fā)利用、調(diào)研市場應用、決策需求；  如何調(diào)查了解相關服務廠商的基本情況
如何調(diào)查了解相關產(chǎn)品的市場情況 ，采編基本知識；  對采集的數(shù)據(jù)進行管理數(shù)據(jù)采集與管理方法
如何采集各有關部門的數(shù)據(jù)、執(zhí)行企業(yè)情報信息管理制度 
如何調(diào)查并記錄各部門情報信息理制度的執(zhí)行情況，對信息量化的不同需求
分析報告的撰寫技巧及解讀方法、產(chǎn)品輸出（新聞周報/月報的制作）

第三部分    大數(shù)據(jù)分析規(guī)劃與數(shù)據(jù)營銷收集、客戶細分與挖掘、競爭對手案例分析
大數(shù)據(jù)品牌、市場分析的應用； 數(shù)據(jù)分析規(guī)劃； 新形勢下的數(shù)據(jù)挖掘 
數(shù)據(jù)營銷收集； 數(shù)據(jù)客戶細分與挖掘； 企業(yè)如何引入互聯(lián)網(wǎng)+
熟練收集市場環(huán)境資訊、判讀競爭情報、分析企業(yè)資源，培養(yǎng)環(huán)境分析潛力
提高數(shù)據(jù)分析和判斷能力，把握競爭戰(zhàn)略并通過具體戰(zhàn)術實現(xiàn)戰(zhàn)略
大數(shù)據(jù)分析競爭對手實際銷售區(qū)域、市場狀況、銷售價格、產(chǎn)品推廣策略、關鍵代理商分析案例
大數(shù)據(jù)分析競爭對手生產(chǎn)能力、實際生產(chǎn)量、關鍵供應商、產(chǎn)品成本、新產(chǎn)品研發(fā)能力分析案例

第四部分    競爭情報信息搜集與分析方法、運營和市場分析工作流程
企業(yè)競爭情報搜集渠道和手段-案例講解；  參加展會如何情報收集--案例講解
企業(yè)內(nèi)部如何情報收集--案例講解；  合作伙伴如何情報收集--案例講解
政府機關單位如何情報收集--案例講解；  專業(yè)機構數(shù)據(jù)庫如何情報收集--案例講解
技術情報信息分析與競爭分析；  專利情報信息分析與競爭分析
不構成侵犯商業(yè)秘密，并且是競爭情報的正常搜集手段詳解；  搜索引擎的使用技巧
信息搜集策略的七個步驟；  主要信息源及競爭信息析取方法和常態(tài)企業(yè)搜集信息的形式
競爭情報的典型分析方法：SWOT與BENCHMARKING；  競爭對手六大部門情報的獲取策略和方法
人際關系獲取信息的方法和技巧及人際關系的建立；  競爭情報獲取的30種核心方法和策略
大企業(yè)日常輿情應對工作； 財務報表分析；  項目主要流程表；  分析報告和設計原則、個人與團隊 
信息分析框架和流程；  信息分析方法的遴選與匹配：市場信息分析的實戰(zhàn)應用
工作流程：競爭分析、市場分析、財務分析、組織分析、技術評估、環(huán)境評估、預測、行業(yè)分析、產(chǎn)業(yè)分析
學習細致的數(shù)據(jù)分析方法，變直覺決策為理性決策；  競爭對手跟蹤分析實戰(zhàn)演練
大數(shù)據(jù)與企業(yè)競爭情報下的客戶分析；  情報研究思維方式、國內(nèi)部分競爭情報分析方法使用的情況
理解戰(zhàn)略管理和品牌管理，認識各種決策和投資后的結果；  競爭對手分析應用案例講評
信息分析流程、方法體系：信息分析方法的前沿介紹
企業(yè)經(jīng)理人情報和反情報意識的訓練以及行為模式
案例討論：經(jīng)濟信息源分析和采集案例討論，會展、商務信息采集
企業(yè)如何利用信息分析進行品牌建立、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃--案例講解

第五部分    信息分析師認證（根據(jù)需求報名參加取證、名額有限）
咨詢電話：
0571-86155444
咨詢熱線：
  • 微信：13857108608
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