【培訓(xùn)對(duì)象】
主要針對(duì)剛剛跨入采購行業(yè)或者在采購行業(yè)工作1-2年的普通采購人員

【培訓(xùn)收益】
1.了解多種不同類型的產(chǎn)品規(guī)格及各自主要優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)；

2.知道如何找到你要購買產(chǎn)品的現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)；

3.明晰內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化的概念及它的有利之處；

4.了解獨(dú)立需求與非獨(dú)立需求之間的區(qū)別；

5.學(xué)會(huì)需求預(yù)測(cè)和明確需求數(shù)量的不同方法；

6.掌握明確交付和供應(yīng)商服務(wù)及響應(yīng)時(shí)所需要考慮的主要問題；

7.知道明確需求和規(guī)劃供應(yīng)的過程中采購供應(yīng)的作用；

8.知道如何優(yōu)先安排與企業(yè)指標(biāo)和總體供應(yīng)目標(biāo)相匹配的指標(biāo)；

9.清晰請(qǐng)購的流程以及對(duì)不同類型需求的審批；

 鑫陽供應(yīng)鏈采購培訓(xùn)基礎(chǔ)系列培訓(xùn)課程之如何明確需求與規(guī)劃供應(yīng)主要是幫助企業(yè)采購部門的采購人員提升采購專業(yè)技能水平和實(shí)踐操作能力。本課程討論如何決定和規(guī)定企業(yè)所需的不同規(guī)格的采購貨品。指導(dǎo)企業(yè)采購人員如何制定采購規(guī)格細(xì)則與安排供給的意見和建議。同時(shí)，幫助采購人員明晰采購與供應(yīng)功能的作用及展示其針對(duì)不用類型的采購規(guī)劃過程與采購重要性。

課程時(shí)間：2020年11月15日

課程地點(diǎn)：深圳福田區(qū)梅林青年學(xué)院

課程費(fèi)用：采購基礎(chǔ)系列培訓(xùn)培訓(xùn)課程費(fèi)用3800元/人（6次課程），單次課程費(fèi)用1500元/人

王老師從業(yè)23年，就職于多家跨國企業(yè)，行業(yè)橫跨模塑成型、精密機(jī)械加工、電子制造服務(wù)EMS、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備設(shè)計(jì)與制造HDD，任職集團(tuán)公司采購總監(jiān)；運(yùn)營(yíng)總監(jiān)；供應(yīng)鏈管理總監(jiān)；私企總經(jīng)理。專業(yè)從事物流、采購、供應(yīng)鏈管理工作17年之久。



擅長(zhǎng)為中國大陸中小型私企提供基于供應(yīng)鏈管理的采購，制造，物流全流程專業(yè)技能培訓(xùn)服務(wù)，為集團(tuán)組織提供集成供應(yīng)鏈培訓(xùn)咨詢服務(wù)。由于一直未脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì)全局運(yùn)營(yíng)管理工作，才能夠站在企業(yè)負(fù)責(zé)人高度，前瞻性，全局觀理解復(fù)雜變化環(huán)境下供應(yīng)鏈管理活動(dòng)的不斷更新和迭代，熟悉這個(gè)更新和迭代大趨勢(shì)下組織供應(yīng)鏈管理的流程設(shè)置、技術(shù)更新、人資匹配各項(xiàng)痛點(diǎn)。



對(duì)于組織供應(yīng)鏈管理中流程的非價(jià)值導(dǎo)向和復(fù)雜以及不透明化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、跨職能協(xié)調(diào)的能力短板擁有獨(dú)有的開創(chuàng)性的解決方案。



培訓(xùn)價(jià)值觀：

認(rèn)同人力資本是可創(chuàng)新利用的最后一種資源，是企業(yè)持久、獨(dú)特的價(jià)值源泉。堅(jiān)信：通過針對(duì)性地持續(xù)地有效的培訓(xùn)和引導(dǎo)，每個(gè)平凡的人都能同自己所屬的組織一起做出一番非常不平常的事業(yè)。



授課風(fēng)格：

思路清晰，過程生動(dòng)，緊貼實(shí)戰(zhàn)，與時(shí)俱進(jìn)。富有激情，寓教于樂。在授魚與漁之間，獨(dú)具匠心。