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精益管理推進(jìn)實施及標(biāo)桿企業(yè)參觀

課程編號:22883   課程人氣:1403

課程價格:¥3200  課程時長:2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:鄭中峰

課程安排:

       2021.11.12 阜陽



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【培訓(xùn)對象】
總經(jīng)理、中高層管理人員,精益負(fù)責(zé)人等

【培訓(xùn)收益】


 第一天:課程大綱:

第一部分、重新認(rèn)識精益管理

1、 精益變革實施總是成功了嗎?

2、 從經(jīng)營和管理的不同角度看TPS。

3、 精益管理的目標(biāo):“最高理想狀態(tài)”。

4、 精益意味著速度和快速反應(yīng)。

5、 精益管理推進(jìn)模式有哪幾種誤區(qū)?

 

第二部分、精益落地實踐分享,選對人/培育人

1、 找到一個精益教父,找到一個精益教練《案例分享》

2、 如何找到一群人,構(gòu)建一個組織?《案例分享》

3、 如何培育一大群人,形成精益專家團(tuán)隊?《案例分享》

4、 如何構(gòu)建一個必須參與的精益人才機制?

案例:某企業(yè)的精益帶級訓(xùn)練制度。

 

第三部分、  精益落地實踐分享,走對路/建機制

1、 構(gòu)建全員參與的企業(yè)環(huán)境-持續(xù)改善機制《案例分享》

2、 員工、基層、中層、高層,各層面應(yīng)該如何改善?

3、 改善提案/小組活動/課題/目標(biāo)方針如何有機運營?

4、 從戰(zhàn)略部署到精益落地,精益之路如何設(shè)計?

案例:某企業(yè)連續(xù)三年精益推進(jìn)視頻分享。

 

第四部分、精益落地實踐分享,做對事/理規(guī)劃

1、 精益讓企業(yè)走向一流企業(yè)從哪四個方面入手?

2、 企業(yè)精益管理目標(biāo)要全面對標(biāo)世界級。

3、 精益流程的全價值鏈整體優(yōu)化。

4、 精益管理流動工具有哪些?

5、 精益深化戰(zhàn)略階段性實施計劃:

準(zhǔn)備階段---試點突破---全面推廣---整合供應(yīng)鏈

6、 企業(yè)精益戰(zhàn)略推進(jìn)線路圖(終極目標(biāo))

 

第二天:參觀致君:

9:00—10:00  觀瀾接待室  精益推進(jìn)辦

(1)公司介紹及參觀說明

(2)致君制藥精益管理實施簡介

10:00—12:00 精益專員  

大堂>固體二車間>粉針一車間 

12:00—13:00  食堂工作餐

13:00—14:00  移動

14:00—15:30 精益專員

化驗室>固一車間>監(jiān)控室>液一車間>高架庫

15:30—16:30 坪山接待室 精益專員

交流與答疑

16:30—16:45 行政樓門口 合影留念      

17:00—17:10 結(jié)束返程

咨詢電話:
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