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演講致勝—做精彩的商務(wù)演講與工作匯報

課程編號:59205   課程人氣:29

課程價格:¥4380  課程時長:2天

行業(yè)類別:各行業(yè)通用    專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:占力沖

課程安排:

       2025.6.27 深圳



  • 課程說明
  • 講師介紹
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【培訓(xùn)對象】
1. 高層管理者:向政府機(jī)構(gòu)、商業(yè)合作伙伴、公眾媒體進(jìn)行匯報或演講 2. 職場白領(lǐng):工作匯報、產(chǎn)品和方案的演示、專題內(nèi)容的呈現(xiàn)和溝通說服 3. 市場營銷團(tuán)隊:向客戶做營銷型演示、方案呈現(xiàn)、溝通研討、會議營銷

【培訓(xùn)收益】
1. 策略選擇--根據(jù)演講場景和目標(biāo),選擇合適演講策略,確保結(jié)果有效 a) 內(nèi)容策劃--有針對性地組織演講素材,內(nèi)容簡潔生動,直擊聽眾需求 2. 結(jié)構(gòu)設(shè)計——邏輯清晰、有理有據(jù)地表達(dá)觀點(diǎn),結(jié)構(gòu)完整有說服力 a) PPT制作——設(shè)計簡潔大方、賞心悅目的PPT,為演講錦上添花 3. 舞臺呈現(xiàn)——大方得體的舞臺風(fēng)范,體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)并贏得觀眾贊賞 a) 互動控場——掌握靈活的互動控場技巧,營造生動活潑的溝通氛圍

第一講:情境力——如何避開商務(wù)演講的常見誤區(qū)?
一、演講與匯報中常見的四個誤區(qū)
1. 照本宣科:文字多、照著念,聽眾容易昏昏欲睡
2. 結(jié)構(gòu)混亂:結(jié)構(gòu)亂、內(nèi)容散,結(jié)論草率沒說服力
3. 信息冗長:內(nèi)容雜、提煉少,要點(diǎn)不夠清晰突出
4. 專家思維:各種表、好晦澀,聽眾半天聽不明白
二、打造精彩演講與匯報的“4P”流程
1. Prepare:構(gòu)思內(nèi)容,一切從聽眾出發(fā)
2. Powerpoint:設(shè)計簡潔清晰的視覺資料
3. Practice:正確的準(zhǔn)備流程確保匯報清晰流暢
4. Present:臨場表達(dá)及問題應(yīng)答技巧
目標(biāo):厘清商務(wù)演講的情境要求,找到演講力提升的正確路徑
工具:商務(wù)演講4P法則
案例:一次失敗的競標(biāo)演講、商務(wù)演講四大障礙實例

第二講:思考力——如何讓演講與匯報簡明扼要,直擊目標(biāo)?
一、分析情境——在準(zhǔn)備之前,先想清楚這些問題
1. 你有多長時間來匯報?
2. 領(lǐng)導(dǎo)想從你的匯報里面聽到什么?
3. 你想通過這次匯報達(dá)到什么目的?
二、組織內(nèi)容——構(gòu)建條理清晰的內(nèi)容大綱
1. 如何用一張圖理清一整年的工作?
2. 如何規(guī)劃內(nèi)容,找到此次匯報的發(fā)力點(diǎn)?
三、過濾內(nèi)容——確保匯報內(nèi)容要點(diǎn)清晰、提升說服力
1. 運(yùn)用傳播學(xué)的“雙重漏斗”過濾匯報重點(diǎn)
2. 內(nèi)容過濾漏斗:去掉冗余信息,確保內(nèi)容簡潔
3. 結(jié)構(gòu)過濾漏斗:檢查邏輯脈絡(luò),確保結(jié)構(gòu)清晰
四、轉(zhuǎn)換內(nèi)容——轉(zhuǎn)換領(lǐng)導(dǎo)視角匯報工作
1. 如何運(yùn)用營銷法則、讓匯報內(nèi)容打動領(lǐng)導(dǎo)?
2. 如何避開自夸嫌疑,巧妙地表達(dá)工作成果?
五、明確主題—一句話總結(jié)演講要點(diǎn)、提升聚焦力
1. 通過電梯測試,確保內(nèi)容清晰有力
2. 如何準(zhǔn)備匯報PPT的不同版本?
目標(biāo):根據(jù)演講目的與聽眾需求,有針對性的選擇素材,并整理成打動聽眾的內(nèi)容
工具:聽眾分析表、思維導(dǎo)圖、電梯法則、FAB法則
案例:喬布斯iPad發(fā)布會內(nèi)容的點(diǎn)評與分析
演練:聽眾分析過程演練、思維導(dǎo)圖應(yīng)用演練

第三講:結(jié)構(gòu)力——如何設(shè)計吸引聽眾的演說流程和結(jié)構(gòu)?
一、想引言——好的開場是演講成功的一半
1. 開場90秒直奔主題,抓住聽眾注意力
2. 主題聚焦法,快速聚焦主題和說明要點(diǎn)
視頻觀摩:演講中開場技巧的觀摩與學(xué)習(xí)
二、做總結(jié)——總結(jié)觀點(diǎn),讓觀眾印象深刻
1. 后因效應(yīng)——結(jié)尾是整個演講中最重要的部分
2. 要點(diǎn)回顧法,讓你的演講重點(diǎn)突出
3. 觀點(diǎn)總結(jié),讓你的演講有力結(jié)尾
視頻觀摩:經(jīng)典演講中結(jié)尾技巧的觀摩與學(xué)習(xí)
三、借模版——三個結(jié)構(gòu)模版幫你出口成金、高效匯報
場景一:如何巧妙提出建議,爭取上司的同意和采納?
視頻案例:喬布斯—如何巧妙進(jìn)行產(chǎn)品的優(yōu)勢對比
演繹5步法:發(fā)現(xiàn)空白—描述要求—現(xiàn)有方案—否定現(xiàn)有方案—介紹我的方案
優(yōu)勢對比結(jié)構(gòu):question-requirement-plan(問題-要求-錯誤的方法-我的方法)
場景二:如何合理闡述方案,爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持與首肯?
視頻案例:雷軍—如何突出產(chǎn)品賣點(diǎn),贏得顧客支持
說服3步法:提出問題—分析原因—提出方案
方案闡述結(jié)構(gòu):what-why-how(問題+原因+方法)
場景三:如何分享經(jīng)驗感悟,說說自己的成長與收獲?
視頻案例:柴靜—如何快速分享感受贏得聽眾共鳴
共鳴3步法:講述故事—分享感受—總結(jié)觀點(diǎn)
故事共鳴結(jié)構(gòu):story–feeling–point(故事+感受+觀點(diǎn))
目標(biāo):讓聽眾感覺演講結(jié)構(gòu)清晰,始終被演講內(nèi)容所吸引。
工具:演講結(jié)構(gòu)畫布/3-step演講法
案例:喬布斯iPad發(fā)布會中結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)的觀摩與解析
演練:5分鐘演講結(jié)構(gòu)搭建

第四講:舞臺力——如何在登臺演講時自信表達(dá)?
一、如何利用身體語言增強(qiáng)演講匯報的舞臺表現(xiàn)力?
1. 眼神:燈塔般的眼神,有效配合信息傳遞
2. 聲音:抑揚(yáng)頓挫、輕重緩急的聲音技巧
3. 手勢:切西瓜的手勢、要點(diǎn)手勢、必須避免的錯誤手勢
4. 站姿:演講中的三種身體姿勢
5. 步法:登臺技巧、講臺走位技巧
6. 著裝:商務(wù)演講中的著裝規(guī)范
二、如何克服臨場的焦慮與緊張,確保演講匯報順利進(jìn)行
1. 如何管理演講前及演講中的緊張情緒?
2. 克服緊張情緒的3-3-3法則
目標(biāo):通過自信得體的表現(xiàn),強(qiáng)化信息效力并獲得聽眾的好感與信任
工具:眼、音、手技巧/克服緊張3步法/5分鐘錄像演練法
演練:喬布斯及全球知名CEO演講觀察、點(diǎn)評、分析
第五講:控場力—如何緊緊抓住聽眾的注意力?
一、如何讓聽眾始終保持高度專注?
1.為什么有人當(dāng)眾講話會沉悶?
2.如何在演講中創(chuàng)造互動對話感?
二、高效互動方法,增強(qiáng)聽眾的參與感
1. 動口—演講中的提問技巧
2. 動手—演講中的邀請技巧
3. 動心—演講中的鼓勵技巧
三、如何回答聽眾刁鉆的提問?
1. 問題清單法—提前準(zhǔn)備聽眾關(guān)注的問題
2. 應(yīng)對刁鉆提問三步法:認(rèn)可—緩沖—回答
工具:注意力法則
案例:喬布斯演講互動分析、生動化表達(dá)案例分析
演練:現(xiàn)場互動技巧練習(xí)

第六講:團(tuán)隊策劃及情景演練
一、結(jié)合學(xué)員實際工作內(nèi)容,各自準(zhǔn)備演講內(nèi)容
1. 演講內(nèi)容策劃和組織
2. 演講PPT設(shè)計的制作
3. 組內(nèi)試講和交叉點(diǎn)評
二、上臺演練
1. 分組上臺演講呈現(xiàn)
三、點(diǎn)評提升
1. 學(xué)員自評
2. 學(xué)員交叉點(diǎn)評
3. 講師點(diǎn)評和提升指導(dǎo)
 

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