【培訓對象】
生產(chǎn)一線質(zhì)量相關的各部門經(jīng)理、主管、工程師及相關管理、技術人員、工廠財務、成本會計。

【培訓收益】
1. 從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理的真正含義，了解質(zhì)量與成本的相互關系及質(zhì)量成本的歷史發(fā)展；
2. 掌握質(zhì)量成本的分類及計算方法，了解作為成本會計如何在成本項目中合理區(qū)分質(zhì)量成本及質(zhì)量成本在制造費用中的具體體現(xiàn)方式；
3. 掌握質(zhì)量成本的三級科目分類方法，建立質(zhì)量成本基礎數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)的方法與技巧；學習質(zhì)量成本預算管理編制及控制方法；
4. 了解合格品成本（COC）與不合格品成本的(CONC)的區(qū)別于聯(lián)系，掌握COC及CONC的統(tǒng)計分析方法；
5. 全面掌握質(zhì)量預防成本和質(zhì)量鑒定成本的定義及統(tǒng)計分析方法，學習如何通過科學的質(zhì)量管理方法合理控制質(zhì)量預防成本和鑒定成本；
6. 學習質(zhì)量缺陷成本的統(tǒng)計和分析方法，掌握成本的追溯及控制技巧；
7. 學習質(zhì)量成本效率分析方法，以及如何通過現(xiàn)代質(zhì)量管理技術提高質(zhì)量成本效率；
8. 掌握現(xiàn)場問題分析與解決的步驟，熟練運用QC工具有效推動現(xiàn)場質(zhì)量的持續(xù)改善，徹底降低質(zhì)量成本。

姚老師 現(xiàn)任國家神舟七號項目研發(fā)管理辦公室主任，MBA工商管理碩士；國家注冊ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OHSAS職業(yè)安全健康管理體系、HACCP食品安全衛(wèi)生管理體系審核員；全國質(zhì)量專業(yè)技術人員職業(yè)資格考試培訓教師；上海市QC質(zhì)量獎評委；6SIGMA黑帶培訓教師；上海市質(zhì)量協(xié)會個人會員、質(zhì)量診所特聘專家；普陀區(qū)質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量診所特聘專家；陜西省技術監(jiān)督局特聘專家組專家教授。具有多年從事企業(yè)質(zhì)量管理、質(zhì)量培訓和企業(yè)管理咨詢、策劃的豐富經(jīng)驗。對企業(yè)管理理論，尤其在質(zhì)量管理和統(tǒng)計技術，生產(chǎn)營運、進料檢驗、成本控制、物料控制、TPS、等方面具有較深入的研究，有著二十多年的教學與企業(yè)現(xiàn)場指導的實際經(jīng)驗。
授課風格蘊含哲理而不乏風趣幽默，嚴謹細膩注重交互感應，知識廣博而能深入淺出，能通過長期積累的豐富實務經(jīng)驗和傳授技巧，為學員排憂解難，并提供切實可行的建議和務實操作的具體方案, 深受學員和企業(yè)的好評。
主要授課與服務單位：寶鋼集團；上汽集團；PPG航空材料（蘇州）有限公司；上海東洋碳素工業(yè)有限公司；無錫美鋒金屬制品有限公司；太太樂雞精；松下電器；上海三星水泵有限公司貝爾阿爾卡特；鈕荷蘭拖拉機制造；平高電氣股份；陜西省略陽鋼鐵廠；陜西省延安煉油廠；柳州上汽通用五棱汽車廠；德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)；徠卡顯微系統(tǒng)；捷頻齒輪；申裕導線；德泰順電梯配件；黎明交通設施器材；新光汽車電器司；山崎電路版；國際空調(diào)；豪美佳食品；夏普電子元器件；德事隆緊固系統(tǒng)；大眾出租汽車；航星機械（集團）；船舶重工集團上海704研究所；上海航天控制工程研究所；航天汽車機電股份；永新彩管股份；創(chuàng)值工業(yè)精密制造；西門子移動通訊；實宏紙業(yè)。
 

• 供應商質(zhì)量管理與采購質(zhì)量成本降低

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  課程大綱： 第一部分 供應商評估及現(xiàn)場審核與輔導1、過程質(zhì)量風險識別與管控2、供應商現(xiàn)場審核流程與分工3、SQE工作職責及六項主要工作內(nèi)容4、SQE工作路徑圖5、優(yōu)秀SQE應具備的八項素質(zhì)與八項技能6、優(yōu)秀SQE需要掌握的六種知識7、..

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• 質(zhì)量成本和質(zhì)量經(jīng)濟性管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  第一講 質(zhì)量意識與質(zhì)量經(jīng)濟性質(zhì)量是檢驗出來的嗎？產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的嗎？不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常應該如何處理？質(zhì)量專家介紹及質(zhì)量發(fā)展進展質(zhì)量管理發(fā)展歷史=..

  ￥3,500   元/ 天

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• 質(zhì)量成本分析與管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  第一模塊：質(zhì)量成本的發(fā)展歷程和基本概念1、課堂討論：質(zhì)量與成本間的關系質(zhì)量管理發(fā)展歷程與質(zhì)量的三層含義成本的定義與組成質(zhì)量與成本間的關系建立正確的質(zhì)量觀2、質(zhì)量成本的發(fā)展歷程3、質(zhì)量成本的定義4、質(zhì)量成本特性曲線5、過程能力與質(zhì)量成本6、田口質(zhì)量學與質(zhì)量損..

  ￥3,500   元/ 天

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• 質(zhì)量成本管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  第一章 質(zhì)量意識介紹1.產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗出來的嗎？2.產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的嗎？3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常應該如何處理？5.質(zhì)量觀念6.質(zhì)量發(fā)展歷史介紹7.質(zhì)量管理專家如何說質(zhì)量8.質(zhì)量管理作用與意義9.質(zhì)量與員工自身利益密切相關..

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• 質(zhì)量成本管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  第一章 質(zhì)量意識介紹1.產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗出來的嗎？2.產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的嗎？3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常應該如何處理？5.質(zhì)量觀念6.質(zhì)量發(fā)展歷史介紹7.質(zhì)量管理專家如何說質(zhì)量8.質(zhì)量管理作用與意義9.質(zhì)量與員工自身利益密切相關..

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