【培訓對象】
企業(yè)各類辦公人員，初學者等。

【培訓收益】
案例教學，緊貼工作實際；今天學習，明天應用 提升數(shù)據(jù)分析能力，用數(shù)據(jù)說話 進行表格的規(guī)范化，科學化管理，實現(xiàn)精細化高效管理 及時從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題，做好預測和預防 為企業(yè)戰(zhàn)略方向制定和目標順利實施提供保障和支持!

第1部分 高效處理日期數(shù)據(jù)
 常用日期函數(shù)及其基本應用
實際應用之1：合同動態(tài)管理
實際應用之2：應收應付管理表
實際應用之3：編制固定資產(chǎn)折舊表
實際應用之4：編制攤銷表
 

第2部份 處理文本數(shù)據(jù)函數(shù)
 常用文本函數(shù)及其基本應用
實際應用之1：分離科目編碼和科目名稱
實際應用之2：分離數(shù)量和單位等
實際應用之3：分類管理費用明細數(shù)據(jù)
 

第3部份 數(shù)據(jù)的邏輯判斷
IF函數(shù)：數(shù)據(jù)邏輯判斷（簡單應用和復雜應用；嵌套IF函數(shù)）
AND函數(shù)和OR函數(shù)：組合多個條件（簡單應用和復雜應用）
ISERROR函數(shù)：判斷是否錯誤值（處理公式的錯誤值）
 

第4部份 高效匯總計算
單條件計數(shù)匯總（COUNTIF函數(shù)；快速核銷稅金）
單條件求和匯總（SUMIF函數(shù)；簡單求和；庫存管理；應付款管理；模糊匹配匯總）
多條件求和匯總（SUMPRODUCT函數(shù)；編制應收賬款賬齡分析表；編制員工屬性表）
 

第5部份 數(shù)據(jù)靈活查詢函數(shù)
基本的數(shù)據(jù)查找（VLOOKUP函數(shù)：簡單應用和復雜應用；模糊查詢問題；注意事項）
靈活的數(shù)據(jù)查找（MATCH函數(shù)，INDEX函數(shù)；注意事項）
數(shù)據(jù)動態(tài)鏈接和查找（INDIRECT函數(shù)）
查找函數(shù)綜合練習（動態(tài)工作表數(shù)據(jù)匯總模版；動態(tài)明細數(shù)據(jù)查詢模版；預算執(zhí)行情況跟蹤模版；供應商入票匯款明細動態(tài)查詢表模版）
小知識：使用Microsoft query工具解決復雜的查詢問題

 

數(shù)據(jù)透視表高效應用
 

第1部分 制作數(shù)據(jù)透視表的基本方法
制作基本的數(shù)據(jù)透視表
制作動態(tài)數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)透視表
數(shù)據(jù)透視表的美化
 

第2部分 利用透視表匯總分析數(shù)據(jù)
制作多維數(shù)據(jù)分析報表
制作不同分析指標的報表
快速匯總分析大量的工作表
 

第3部分 利用數(shù)據(jù)透視表核對數(shù)據(jù)
快速對比分析兩個表格的差異
快速進行銀行對賬
核對住房公積金
制作預算執(zhí)行情況差異分析表
 

韓小良 資深實戰(zhàn)型Excel培訓講師；
 Excel應用解決方案專家和管理系統(tǒng)軟件開發(fā)設計師；
 Excel應用方面的著作第一人，出版了近30余部關于Excel企業(yè)管理應用方面的實用書籍；
 陸續(xù)開發(fā)出了財務、銷售、人力資源、工資等管理、客戶管理、進銷存等基于Excel的管理軟件，應用于數(shù)十家企業(yè)，取得了明顯的經(jīng)濟效益。
 從事Excel研究及應用多年，對Excel及Excel VBA在企業(yè)管理中的應用有著較深的研究和獨特的認識，對Excel及VBA在管理中高級應用培訓有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，尤其是Excel及VBA在企業(yè)財務、會計、銷售、人力資源、金融財務等管理中的應用；
 韓老師具有豐富的實際管理經(jīng)驗和極強的Excel應用開發(fā)能力；已經(jīng)為數(shù)千家大中型企業(yè)進行了Excel培訓和應用方案解決咨詢服務，在業(yè)界享有很高的評價，深得客戶認可。
 

• 用數(shù)據(jù)分析挖掘供應鏈價值

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  開課地點： 廣東-廣州

  一、后疫情年代我們面臨的挑戰(zhàn)：從成本到風險，從安全到韌性 1、數(shù)字化時代，企業(yè)供應鏈面臨的挑戰(zhàn)2、全球供應鏈正在向區(qū)域化、本地化轉變；中國制造+全球供應鏈3、智能化的供應鏈決策體系是保證轉型成功的基石4、SCM跨部門協(xié)同：研發(fā)、銷售、生產(chǎn)、采購、物流一體化運作二、供應鏈體系&..

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• 大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘綜合能力提升實戰(zhàn)

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  開課地點： 廣東-深圳

  第一部分：大數(shù)據(jù)的核心思維問題：大數(shù)據(jù)的核心價值是什么？大數(shù)據(jù)是怎樣用于業(yè)務決策？1、大數(shù)據(jù)時代：你缺的不是一堆方法，而是大數(shù)據(jù)思維2、大數(shù)據(jù)的本質數(shù)據(jù)，是對客觀事物的描述和記錄大數(shù)據(jù)不在于大，而在于全3、大數(shù)據(jù)四大核心價值᠕..

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• 如何做營運數(shù)據(jù)分析

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  開課地點： 廣東-廣州

  1營運數(shù)據(jù)分析方法-4.0h1.1營運數(shù)據(jù)分析基礎1.1.1如何用數(shù)據(jù)說話識別有問題的數(shù)據(jù)防止被數(shù)據(jù)忽悠用數(shù)據(jù)說話的建議1.1.2企業(yè)數(shù)字化基建營運行為的數(shù)字化指標管理的標準化營運行為的標簽化1.2分析數(shù)據(jù)報告解讀-2.0h1.2.1四步法解讀數(shù)據(jù)報告..

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• 數(shù)據(jù)分析在營銷業(yè)務場景中的實操應用

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  開課地點： 廣東-廣州

  一、分析思維:(5.0h)1.用數(shù)據(jù)說話①提高對數(shù)據(jù)的敏感度；②學會識別有問題的數(shù)據(jù)；③防止被數(shù)據(jù)忽悠；④對數(shù)據(jù)說話進行增值。2.用圖表說話①站在受眾的角度用數(shù)據(jù)說話；②讓你的圖表更業(yè)務化；③增值你的日常工作中的圖表。3.立體思維①客戶/顧客分不析中的..

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• 數(shù)據(jù)分析驅動組織及人力效能提升

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  開課地點： 廣東-廣州

  第一講、VUCA+大數(shù)據(jù)時代，提升人力效能的緊迫性1、大數(shù)據(jù)如何推動管理變革？2、為什么要提升人力效能？老板的困惑；一線經(jīng)理的困惑；HR經(jīng)理的困惑。3、VUCA時代，企業(yè)在人力資源管理方面遇到的8個挑戰(zhàn)及7個發(fā)展趨勢。4、HR的管理弱項；不懂業(yè)務的HR與懂業(yè)務的HR差別有多大？ ..

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