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- MTP—中高層管理者技能提升訓練
- TTT培訓師全面提升特訓營
- 6Ds®-將培訓轉化為商業(yè)
- 重塑培訓管理——助力組織降本增效
- 行政管理實操訓練
- 企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班
- 出海企業(yè)關務合規(guī)實戰(zhàn)集訓
- VDA6.3：2023過程審核升版培
- 價值型財務BP能力躍升訓戰(zhàn)營
- 服裝銷售技巧培訓
- 家居行業(yè)家具銷售技巧培訓
- 汽車4S店銷售技巧培訓
- 銀行大堂經(jīng)理服務禮儀培訓
- 專業(yè)奢侈品培訓
- 員工職業(yè)禮儀培訓
- 銀行新員工培訓
- 理財經(jīng)理培訓方案
- 管理培訓：計劃與目標管理
- TTT-KCI培訓師專業(yè)發(fā)展勝任力
電子商務人員
【培訓收益】
電子商務現(xiàn)狀以及未來發(fā)展趨勢
電子商務企業(yè)的組織與建設
電子商務的平臺運營
網(wǎng)絡營銷
1.從中關村的變遷看財富是如何創(chuàng)造的
2.從數(shù)字看電子商務的發(fā)展趨勢
1. 傳統(tǒng)企業(yè)的困惑
2. 電子商務的模式
3. 解讀京東網(wǎng)的運作模式
4. 電子商務的核心
1. 不同類型企業(yè)的組織架構
2. 部門的設置和人才的選用
3. 企業(yè)內(nèi)員工的職責分工協(xié)作
4. 企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷的幾個階段
1. 網(wǎng)絡營銷3步曲和2個關鍵點
2. 電子商務平臺的選擇
3. 項目的核心
1. 估算投資回報率
2. 估算投資風險
3. 如何避免失誤的投資
1.認識網(wǎng)絡渠道與實體渠道的關系
2.淘寶愛蜂潮案例
3.京東Vs神州數(shù)碼的案例
1.5個關鍵要素
2.如何規(guī)劃商品
3.避免價格競爭
4.優(yōu)化流程
1.分析自身資源
2.SWOT分析
3.網(wǎng)絡營銷方案的內(nèi)容
4.方案的細化
5.網(wǎng)絡營銷的4個階段
6.不同階段的不同策略
7.網(wǎng)站推廣的幾個基本結論
1.訪問量和轉化率
2.網(wǎng)絡營銷的七種武器簡介
3.網(wǎng)絡營銷管理的工作內(nèi)容
4.網(wǎng)絡營銷效果綜合評價體系
5.網(wǎng)站訪問統(tǒng)計分析對網(wǎng)絡營銷管理的意義
6.網(wǎng)站訪問量指標的評價
1.博客營銷的本質
2.博客的寫作技巧
3.標簽tags使用
4.博客營銷推廣
5.企業(yè)博客營銷需注意的的問題
6.謹慎處理負面評論
7.經(jīng)常定時更新
一、什么是搜索引擎營銷？
二、SEO PK 百度競價
1.SEO 的關鍵價值
2.百度競價排名的優(yōu)點分析
3.網(wǎng)站SEO的優(yōu)點分析
4.網(wǎng)站SEO的缺點分析
5.優(yōu)劣勢對比
6.SEO優(yōu)化與競價排名的區(qū)別
7.如何選擇推廣方式
三、詳解SEO
1.常見不符合搜索規(guī)則的行為
2.需避免的事項
四、關鍵詞
1.選擇關鍵詞
2.關鍵詞投放的策略
3.SEM轉化的生命周期
1.你的網(wǎng)站轉化率有多高？
2.許可電子郵件營銷
3.提高轉化率
4.ipad的電子郵件營銷
5.郵件營銷的細節(jié)
6.非許可電子郵件營銷
7.怎樣避免郵件被當成垃圾郵件
8.怎樣吸引讀者打開你的郵件
武威老師畢業(yè)于西安交通大學。具多年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管的工作經(jīng)驗，先后在神州數(shù)碼(中國)公司、匯通天下（G7）、中國配貨網(wǎng)等在多家大中型國企與外資企業(yè)任職，先后任產(chǎn)品總監(jiān)、運營總監(jiān)等職務。
武威老師是最早在中國實踐移動互聯(lián)網(wǎng)的專家，曾擔任中國聯(lián)通物流新時空項目總策劃和推廣總負責人，獲得聯(lián)通科技進步一等獎、物流采購與聯(lián)合會二等獎。武威老師曾為工商銀行、建設銀行、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通等眾多知名公司做過互聯(lián)網(wǎng)領域的培訓。
武威老師是目前國內(nèi)最資深的互聯(lián)網(wǎng)領域專家，具有十多年互聯(lián)網(wǎng)平臺建設與運營的實戰(zhàn)經(jīng)驗和10年的企業(yè)培訓經(jīng)驗。在互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、大連接、移動互聯(lián)網(wǎng)等領域都有過創(chuàng)新性的成就。
武威老師一直引領著互聯(lián)網(wǎng)領域培訓的潮流，永遠站在時代科技發(fā)展的最前沿，創(chuàng)造了很多培訓行業(yè)的第一。第一個講授互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和車聯(lián)網(wǎng)課程。
主研方向：互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、大連接。
主要講授課程：
人工智能、萬物互聯(lián)的智能時代、物聯(lián)網(wǎng)、移動大連接戰(zhàn)略、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+時代傳統(tǒng)企業(yè)如何轉型、互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)金融、移動互聯(lián)網(wǎng)、新一代互聯(lián)網(wǎng)——區(qū)塊鏈在金融中的應用、互聯(lián)網(wǎng)新技術發(fā)展趨勢及其應用。
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1.中國移動傳輸網(wǎng)絡技術選擇1.1中國移動傳輸網(wǎng)路架構1.2 中國移動傳輸網(wǎng)絡層次1.3 中國移動傳輸網(wǎng)絡技術選擇和定位1.4 中國移動傳輸技術發(fā)展歷程和發(fā)展趨勢2.光纖通信系統(tǒng)2.1光纖通信系統(tǒng)的組成2.2 光纖通信系統(tǒng)各組成部分的功能2.3光纖通信的特點2.4常見無源器件3.光纖光纜技術3.1光纖組..
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第1章 什么是內(nèi)部客戶服務？1. 案例討論：中國企業(yè)向華為學習什么？2. 互聯(lián)網(wǎng)思維給企業(yè)帶來什么？用戶思維/扁平化組織3. 內(nèi)部客戶的由來？什么是內(nèi)部客戶服務?4. 內(nèi)部客戶的分類：職級客戶、職能客戶和工序客戶；5. 關于內(nèi)部客戶必須澄清的四個基本問題。第2章 為什么要做內(nèi)部客戶服務？1. 問題1：協(xié)同困難，導致工作效率低下..
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第一章：服裝電子商務趨勢1.服裝電子商務的主要障礙2.服裝電子商務的價值3.品牌服裝企業(yè)的SWOT分析4.傳統(tǒng)服裝企業(yè)的困惑第二章：服裝電子商務的規(guī)劃1.服裝企業(yè)開張電子商務的主要方式2.幾類品牌服裝企業(yè)的電子商務模式3.幾個品牌服裝企業(yè)的電子商務案例分析第三章：服裝企業(yè)的核心競爭力分析1.電子商務贏利..
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第一講：班組長的職責與工作知識案例分析：牛肉拉面的故事一、班組長的角色定位與職責二、成功班組長的能力要素三、班組長的勝任力模型四、班組長管理的基礎與權力五、管理的五項職能六、班組長的特質第二講：班組團隊文化與班組建設一、寓言故事分析（兔子與獅子）二、班組團隊文化案例討論：唐僧團隊取經(jīng)為何能成功？案例分析..
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第一章：服裝電子商務趨勢1.服裝電子商務的主要障礙2.服裝電子商務的價值3.品牌服裝企業(yè)的SWOT分析4.傳統(tǒng)服裝企業(yè)的困惑第二章：服裝電子商務的規(guī)劃1.服裝企業(yè)開張電子商務的主要方式2.幾類品牌服裝企業(yè)的電子商務模式3.幾個品牌服裝企業(yè)的電子商務案例分析第三章：服裝企業(yè)的核心競爭力分析1.電子商務贏利..
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課程大綱：一、公司概況、服務理念和企業(yè)精神二、派駐服務單位概況三、物業(yè)/商廈商場/工廠園區(qū)管理概述四、保安工作的地位和作用五、保安管理模式和組織結構六、保安服務必須了解的法律法規(guī)和政策性文件七、保安行為規(guī)范1.職業(yè)道德2.員工守則3.工作與服務態(tài)度4.儀容儀表5.禮貌禮儀6.行為舉止7.內(nèi)務管理等 ..
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