【培訓對象】
CIO ( 首席信息官 )、COO ( 首席運營官，運營總監(jiān) )、CTO ( 技術總監(jiān)）、產(chǎn)品研發(fā)設計部門負責人或骨干、制造工藝技術部門負責人或骨干、工程技術部門負責人或骨干、生產(chǎn)制造技術部門負責人或骨干、質(zhì)量管理部門負責人或骨干、 企業(yè)自動化項目負責人、DFX（DFA,DFM,DFR…)項目負責人、企業(yè)持續(xù)改善部門負責人、其他對本課程感興趣的個人或機構成員等。

【培訓收益】
1、了解工業(yè)4.0可以為中國企業(yè)帶來什么價值
2、從工業(yè)4.0的提出源頭—德國的經(jīng)驗認識工業(yè)4.0的相關原則和技術
3、學習來自德國的最原汁原味的工業(yè)4.0實施案例，深入體會智能制造的最新進展
4、給出最實在的推進工業(yè)4.0的路徑建議，使得企業(yè)在對未來的方向把握上不再迷惑

 

科理咨詢是全球領先的專注于企業(yè)“持續(xù)創(chuàng)新”和“持續(xù)改善”研究與實踐的咨詢公司，擁有25年的專業(yè)經(jīng)驗，長期服務于500強企業(yè)，協(xié)助企業(yè)在適當?shù)臅r候使用正確的方法和工具，實現(xiàn)卓越運營。

• 數(shù)字化引領商業(yè)變革：德國工業(yè)4.0與中國制造2025

   

  1數(shù)字經(jīng)濟概述1.1數(shù)字經(jīng)濟的概念和內(nèi)涵1.1.1“兩化”到“三化”的認知進化1.2產(chǎn)業(yè)數(shù)字化概述和案例1.2.1數(shù)字化工業(yè)1.2.2數(shù)字化農(nóng)業(yè)1.2.3數(shù)字化商業(yè)1.2.4數(shù)字化金融業(yè)1.2.5數(shù)字化服務業(yè)1.3數(shù)字產(chǎn)業(yè)化概述和案例1.3.1軟件產(chǎn)業(yè)1.3.2云..

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• 工業(yè)4.0與智能制造

   

  課程背景：德國是全球制造業(yè)中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業(yè)全球領先。德國以工業(yè)4.0引領全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和智能制造正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營模式。學習和借鑒工業(yè)4.0，深度推進兩化融合與智能制造，是推動中國智能制造的必由之路。十九大明確提出要大力推..

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• 薪酬體系設計培訓

   

  第一部分 付薪哲學 1、 薪酬的本質(zhì)是什么，如何看待它的激勵性？2、 什么是全面薪酬管理，如何有效、長期地激勵員工3、 薪酬工資和福利的本質(zhì)區(qū)別是什么，設計目的有什么不同4、 薪酬體系設計的最大著力點是什么，公平還是激勵？5、 薪酬體系的構成，固定收入、變動收入的設計方法6、 如何設計全年度薪資體系與政策7、 如何改革薪資結(jié)構..

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