- 精益六西格瑪綠帶標準培訓
- 六西格瑪專用軟件MINITAB應用訓
- 六西格瑪設計培訓
- 六西格瑪設計培訓
- CAQ六西格瑪黑帶注冊考試輔導班
- 六西格瑪綠帶考試培訓
- 精益六西格瑪明星/倡導培訓
- 六西格瑪DMAIC黃帶
- 精益六西格瑪黑帶10天高級研修暨AS
- 六西格瑪綠帶培訓
- 精益六西格瑪
- 精益六西格瑪管理王牌訓練營
- 精益六西格瑪黑帶培訓
- 精益六西格瑪綠帶標準培訓
- DOE六西格瑪實驗設計
- 六西格瑪黑帶培訓
- 6sigma綠帶培訓幫助企業(yè)快速實現(xiàn)
- 六西格瑪黑帶經(jīng)典培訓
- 六西格瑪突破改善工具DOE培訓
- 六西格瑪管理導入培訓
企業(yè)中高層主管、經(jīng)理、項目負責人、企業(yè)內部培訓師及管理人員等
【培訓收益】
?幫助學員更好的在公司內部成功推進六西格瑪項目
?幫助學員理解DMAIC解決問題的獨特思維及過程
?幫助學員做好獲得精益六西格瑪黑帶大師資格打好基礎、做好鋪墊
?使學員全面吸收、快速掌握六西格瑪?shù)膶I(yè)知識及工具同時提升自身管理及溝通能力
?教會學員準確使用六西格瑪各種改善技巧及工具
?結識行業(yè)精英，亦師亦友，可即時互動，交流討論日常工作中遇到的問題
提升和拓展學員職業(yè)范疇，提升自身核心競爭力
【課程大綱】
|
定義階段 D 課時:1天 |
測量階段 M 課時:2天 |
|
1. 概述 2. 項目選擇 3. 客戶之聲[VOC] 4. CTQ 5. SIPOC 6. 項目章程 |
1. 確定項目大 Y 2. 基礎統(tǒng)計 3. MINITAB 教程 4. 測量系統(tǒng)分析 5. 流程能力 6. 關鍵因子篩選 7. 流程圖 8. 因果矩陣 C&E Matrix 9. 失效模式及效果分析 10. FMEA |
|
分析階段 A 課時:4天 |
改進階段 I 課時:2天 |
|
1. 圖形分析工具 2. 直方圖 3. 框體圖 4. 散點圖 5. 統(tǒng)計分析工具 6. 多變量分析 7. 假設檢驗 8. T-Test 9. ANOVA 10. 相關與回歸 |
1. 篩選關鍵原因 2. 確定變量關系 3. 實驗設計 4. 全階乘實驗 5. 2K 階乘實驗 6. 部分階乘 7. 產生和評估解決方案 |
|
控制階段 C 課時:1天 |
|
|
1. 建立控制計劃 2. 風險評估 3. 防錯法 4. 標準化與歸檔 5. 統(tǒng)計流程控制 6. 評估改進結果文件化 7. 共享及項目結束 |
|
-
一.六西格瑪?shù)母拍?、?zhàn)略及實施1.質量管理發(fā)展史（如戴明、朱蘭、休哈特、石川馨、田口等）2．六西格瑪?shù)睦砟?、目標和定義3.六西格瑪角色和責任4.六西格瑪與企業(yè)經(jīng)營績效的關系5.風險分析與SWOT分析二.過程管理1.識別與轉化客戶要求2.六西格瑪項目管理3.SIPOC圖4.六西格瑪?shù)年P鍵衡量指標（PPM，..
人氣：1867
-
【課程簡介】 精益生產是目前公認的完美的生產模式之一，其目標旨在消除浪費和提高過程的速度，它關注識別沒有價值的步驟和延遲的原因，而六西格瑪是目前很多企業(yè)努力追求的目標，它旨在改進客戶關鍵質量要求(CTQ) 的績效，應用DMAIC (定義,測量,分析,改進和分析) 和全面質量管理(TQM)方法論來消除變異。精益的速度能夠達到六西格瑪質量水平（實驗/..
人氣：6740
-
課程背景： ★★★★★企業(yè)經(jīng)營越來越激烈，產品利潤不斷削薄，很多企業(yè)家都在期望降低運營內耗、提高內部管理能力方面有較大幅度的突破和創(chuàng)新，六西格瑪也就應運而生了。六西格瑪是一種突破性的改善工具和方法論，它的產生為我們企業(yè)打造競爭力注入了新的血液。 我們工作的每一個流程中始終充滿著變異和浪費。六西格瑪是由品質工程發(fā)展出來用以改良產品、服務的品質及可靠..
人氣：2112
-
第一部分：精益生產一、認識精益生產1、制造業(yè)當前所面臨的競爭與挑戰(zhàn) 2、生產運作方式的發(fā)展過程及其特征3、精益生產的產生與概念 4、精益生產的特點與正確理解5、精益生產與其它生產方式的比較 6、精益生產的發(fā)展趨勢二、認識浪費1、浪費概念與LOSS體系圖 2、常見的7種浪費3、從TPM、4M、VE看浪費 ..
人氣：3756
-
課程大綱:一、何為六西格瑪 1、何為六西格瑪？ 2、西格瑪水平做為業(yè)務結果的衡量？ 3、六西格瑪?shù)脑?、起源與發(fā)展 4、六西格瑪?shù)闹饕攸c 5、六西格瑪?shù)姆椒ㄕ?DMAIC展開) 6、游戲－－數(shù)F游戲二、為何實施六西格瑪 1、四方塊圖 2、GE以及其他企業(yè)的成功實施 3、您的企業(yè)為何需要六西格瑪 4..
人氣：2317
-
培訓方式：專業(yè)理論講解->實用案例分析->分組現(xiàn)場演練->專家現(xiàn)場點評->現(xiàn)場互動討論課程內容:第一講：基本統(tǒng)計：為理解試驗設計方法論及試驗結果分析奠定基礎1、系統(tǒng)誤差與隨機誤差 2、總體與樣本3、數(shù)據(jù)的類型4、位置特征、離差與形狀測量第二講：試驗設計概論1、質量損失與質量改善2、試驗設..
人氣：2344
