- 2015版7C企業(yè)文化突破方案實操
- 第28屆7C企業(yè)文化突破公開課
- 第28屆7C企業(yè)文化突破公開課.9月
- 2015版 7C部門及班組文化建設(shè)方
- 7C-國際質(zhì)量總監(jiān)必修的七堂課
- 7C-卓越質(zhì)量總監(jiān)必修的七堂課
- 7C-國際質(zhì)量總監(jiān)必修的七堂課
- 7C集團公司企業(yè)文化突破
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- 7C-卓越質(zhì)量總監(jiān)必修的七堂課
- 服裝銷售技巧培訓(xùn)
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- 銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓(xùn)
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- 銀行新員工培訓(xùn)
- 理財經(jīng)理培訓(xùn)方案
- 管理培訓(xùn):計劃與目標(biāo)管理
- TTT-KCI培訓(xùn)師專業(yè)發(fā)展勝任力
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
總經(jīng)理、企業(yè)文化經(jīng)理、人力資源經(jīng)理及相關(guān)企業(yè)文化工作人員。建議企業(yè)高層團隊集體參加學(xué)習(xí),從根本上實現(xiàn)企業(yè)文化的整體突破!
【培訓(xùn)收益】
升級文化認知,貫徹文化理念,建立文化共識
《7C企業(yè)文化宣貫與共識研討》實操培訓(xùn)課程
(培訓(xùn)時間:1-2天)
企業(yè)文化咨詢總監(jiān)
高級戰(zhàn)略咨詢顧問、高級培訓(xùn)師。
擁有10余年企業(yè)高層管理經(jīng)驗,10年管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗,從事過企業(yè)文化、戰(zhàn)略、HR及營銷等工作。
文化底蘊深厚,思維敏捷,思路開闊,頗具創(chuàng)新意識與魄力,在企業(yè)文化及戰(zhàn)略方面具備資深綜合實力。
主持了近百個企業(yè)文化、戰(zhàn)略及管理體系方面的咨詢、培訓(xùn)項目,其高度的責(zé)任感和系統(tǒng)的管理創(chuàng)新能力得到了眾多客戶的一致認可。
講師充滿激情和感染力,課程內(nèi)容豐富,生動,具有指導(dǎo)和可操作性。----浙江新柴控股集團公司 商董事長
課程自成體系,講師真誠有趣,課程中時常能感受到較大啟發(fā)。----廣州市郵政局鄧局長。
課程時間緊,內(nèi)容充分,毫無浪費,課后有酣暢淋漓之感。----東方通信集團人力資源部周經(jīng)理 。
這是我所聽過的國內(nèi)最系統(tǒng)、最前沿的企業(yè)文化課程,周老師可以說是國內(nèi)頂尖的真正的企業(yè)文化專家。----河南旭陽科技集團張董事長。
7C企業(yè)文化體系能條理清晰、有針對性的貫徹到集團公司、下屬公司、職能部門、業(yè)務(wù)部門、乃至于各層次員工,非常難得!---河北天元集團楊立新董事長。
課程的深度及廣度讓我切實感到物超所值。----普天集團公司人力資源部李總監(jiān)。
內(nèi)容系統(tǒng),可操作性強,我確信主辦單位是花了大力氣來開發(fā)這門課程的。----重慶鋼鐵集團公司宣傳部王主任。
老師博學(xué)多才,課程如行云流水,隨著課程的深入,越發(fā)感受到課程的價值,對企業(yè)的發(fā)展有很多助益。----白馬集團公司周總經(jīng)理。
除了課程內(nèi)容帶來的收獲外,還從老師在不經(jīng)意的話語當(dāng)中獲得了6條理念,這些理念對我可謂是沖擊巨大。----南京石城稅務(wù)師事務(wù)所顧副所長。
類似的企業(yè)文化問題我們每天都會遇到,老師的總結(jié)和剖析相當(dāng)?shù)轿?,讓我們耳目一新,豁然開朗,解決思路也油然而生!----四川投資公司李副總經(jīng)理。
【周建老師《7C企業(yè)文化突破》咨詢項目】--國內(nèi)首創(chuàng)自助式、清單式、一站式企業(yè)文化咨詢解決方案,九天全面解決文化建設(shè)難題!
咨詢項目 項目描述 關(guān)鍵成果
C1:企業(yè)文化提煉 厘清企業(yè)價值觀,明確企業(yè)使命愿景 企業(yè)文化核心方案
C2:企業(yè)文化整理 整理企業(yè)理念體系,確立員工行為體系 企業(yè)文化體系方案
C3:企業(yè)文化管理 完善企業(yè)文化運作機制、職責(zé)和流程 企業(yè)文化管理體系方案
C4:企業(yè)文化傳播 整理和優(yōu)化企業(yè)文化傳播信息及媒介 企業(yè)文化傳播體系方案
C5:企業(yè)文化落實 完善企業(yè)文化落實機制、職責(zé)和流程 企業(yè)文化落實體系方案
C6:企業(yè)文化診斷 了解企業(yè)文化現(xiàn)狀,明確企業(yè)文化瓶頸 企業(yè)文化診斷報告
C7:企業(yè)文化突破 形成企業(yè)文化突破的平臺、機制和環(huán)境 企業(yè)文化突破方案
年度文化突破研討 明確年度企業(yè)文化突破目標(biāo)與計劃 年度企業(yè)文化突破方案
企業(yè)文化常年顧問 7C企業(yè)文化突破常年顧問服務(wù)項目 常年企業(yè)文化突破建議
【周建老師《7C企業(yè)文化突破》培訓(xùn)項目】--國內(nèi)首創(chuàng)自助式、清單式、一站式企業(yè)文化培訓(xùn)解決方案,九天全面解決文化建設(shè)難題!
課程名稱及時間 課程目標(biāo)及核心內(nèi)容
◆ 7C企業(yè)文化突破方案實操(1-7天) 構(gòu)建文化體系,打通文化經(jīng)脈,夯實成長平臺
◆ 7C集團公司企業(yè)文化突破(1-7天) 構(gòu)建文化體系,打通文化經(jīng)脈,夯實成長平臺
◆ 互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)文化突破(1-3天) 融入互聯(lián)基因,激活人性潛力,成就卓越企業(yè)
◆ 7C部門及班組文化建設(shè)(1-3天) 將企業(yè)文化落實到部門、落實到事、落實到人
◆ 7C企業(yè)文化暨企業(yè)頂層設(shè)計(1-2天) 三管齊下,打造自驅(qū)動、自生長的賦能型組織
◆ 狼性文化與團隊凝聚力塑造(1-2天) 心出一孔、力出一孔,從骨子里打造狼性團隊
◆ 企業(yè)文化工作者核心技能提升(1-2天) 承載文化職能,貫通企業(yè)理念,助力業(yè)務(wù)成長
◆ 7C企業(yè)文化提煉與體系構(gòu)建(1-2天) 融合企業(yè)智慧,提煉文化理念,構(gòu)建文化體系
◆ 7C企業(yè)文化宣貫與共識研討(1-2天) 升級文化認知,貫徹文化理念,建立文化共識
◆ 7C企業(yè)文化管理與傳播落實(1-2天) 將理念轉(zhuǎn)化為行動和習(xí)慣、轉(zhuǎn)化為績效和成長
◆ 7C企業(yè)文化考評、診斷與突破(1-2天) 明晰文化局限,解決文化難題,突破文化瓶頸
◆ 7C核心價值觀踐行實操(1-2天) 切實踐行核心價值觀,推動個體和組織共成長
◆ 弟子規(guī)與企業(yè)文化建設(shè)(1-2天) 養(yǎng)成敦厚扎實的企業(yè)文化,成就和諧幸福企業(yè)
◆ 國學(xué)智慧在企業(yè)管理中的應(yīng)用(1-2天) 傳承國學(xué)智慧,夯實文化基石,提升管理能力