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豐田汽車公司游學考察學習培訓

豐田汽車公司游學考察學習培訓

課程編號:21753

課程價格:¥0/天

課程時長:1 天

課程人氣:904

行業(yè)類別:汽車汽配     

專業(yè)類別:商務(wù)考察 

授課講師:專家團

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
總監(jiān)以上管理人員,如總裁,總經(jīng)理等,人數(shù)不超過30人

【培訓收益】
豐田汽車公司作為全球汽車制造行業(yè)的標桿企業(yè),以其高效率、高品質(zhì)、高利潤的豐田生產(chǎn)管理方式享譽全球,突破傳統(tǒng)生產(chǎn)管理理念,以最低成本原則來改善生產(chǎn)流程與系統(tǒng),不僅在汽車業(yè)成為標桿企業(yè),也成為其他制造行業(yè)的楷模。這就是豐田的精益生產(chǎn)管理模式,然而豐田公司成功的背后除了有高效的精益生產(chǎn)管理模式,還有他優(yōu)秀的企業(yè)文化和用人之道。要掌握豐田生產(chǎn)方式,僅僅學習工具和方法是不夠的,必須懂得豐田培養(yǎng)人才、造就忠誠員工和高技能員工的豐田文化,這是豐田生產(chǎn)方式的精髓所在。  1.豐田精益文化的借鑒 2.精益生產(chǎn)核心原理與實施方法  3.豐田獨特的車間班組建設(shè) 

 豐田汽車公司作為汽車制造行業(yè)的標桿企業(yè),以其高效率、高品質(zhì)、高利   潤的豐田生產(chǎn)管理方式享譽全球,突破傳統(tǒng)生產(chǎn)管理理念,以最低成本原則來改善生產(chǎn)流程與系統(tǒng)。 

豐田汽車憑借良好的品質(zhì)和不俗的市場業(yè)績。自2008始逐漸取代通用汽車公司而成為全世界排行第一位的汽車生產(chǎn)廠商。不僅在汽車業(yè)成為標桿企業(yè),也成為其他制造行業(yè)的楷模。 
當2009年美國通用汽車申請破產(chǎn)保護,當沃爾沃汽車被浙江吉利全資收購,在競爭激烈的汽車行業(yè),豐田汽車如何確保銷量和穩(wěn)坐世界第一位置?豐田汽車如何在保證銷量的同時確保產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量呢?豐田如何在內(nèi)部推行精益生產(chǎn)和管理效率提升?
 
學習模式:
考察參觀+交流互動+主題分享+疑難問答
 
考察主題:
10:00-10:30豐田展廳參觀
                了解豐田廣州生產(chǎn)基地布局與發(fā)展概況。
10:40-11:50參觀廣汽豐田汽車公司總裝車間  
                觀看豐田凱美瑞、漢蘭達、雅力士3款車型的總裝過程,現(xiàn)場體驗豐田精益管理模式通過參觀了解豐田在企業(yè)內(nèi)部推進精益生產(chǎn)和看板管理,以及借鑒豐田現(xiàn)場管理方式。
11:50-13:30午餐
13:30~16:30分享交流:豐田文化與精益管理之道
                豐田生產(chǎn)管理制度與流程
                豐田管理模式與原則(管理工具)
                豐田卓有成效成本管理方式
                學習收益:通過嘉賓分享讓學員充分了解豐田文化精髓與核心競爭力。
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