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賦能商戰(zhàn)—贏在鐵軍領(lǐng)導(dǎo)力

課程編號:24888

課程價格:¥19000/天

課程時長:1 天

課程人氣:493

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:張峰

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)創(chuàng)始人、事業(yè)部總經(jīng)理、中層以上管理者

【培訓(xùn)收益】
造就帶兵打仗的影響力-團(tuán)隊高效 塑造先時而變的學(xué)習(xí)力-認(rèn)知升級 踐行令行禁止的推動力-一馬當(dāng)先 培養(yǎng)遠(yuǎn)見卓識的決斷力-意識轉(zhuǎn)變

導(dǎo)語:
如何理解最強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力一定是在軍隊?
1)更多的世界500強(qiáng)導(dǎo)入軍事思維
2)90%的人誤解了西點軍校
3)VUCA時代下的商戰(zhàn)環(huán)境
案例:阿里(中供鐵軍、政委體系)
華為(少將連長、鐵三角 )
小米(降維打擊、特種部隊、小站練兵)
第一講:鐵軍文化是一個組織的源代碼
1.組織信念形成的四大途徑
2.企業(yè)文化打造的關(guān)鍵步驟
3.企業(yè)文化打造的制度保障
4.不同時期的企業(yè)文化打造
工具:四標(biāo)定天下落地表格
第二講:如何構(gòu)建VUCA下的敏捷組織
1.特種部隊的四個因素
2.人才梯隊搭建的六階模型
3.戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)果的節(jié)奏設(shè)計
案例:航空母艦的賦能與供給
工具:1)選用育留汰的落地表格
2)員工情況及輔導(dǎo)落地表
3)年度人才盤點表
第三講:如何構(gòu)建一支血濃于水的鐵軍團(tuán)隊
1.特種兵的三大標(biāo)簽
2.師帶徒結(jié)對子的四步流程
3.團(tuán)隊建設(shè)的五個一工程
4.鐵軍通關(guān)的八心八箭
工具:1)師帶徒流程表
2)YCYA管理表單
3)勝任力BEI行為訪談工具
第四講:如何360度加速領(lǐng)導(dǎo)力的能量提升
1.內(nèi)化于心
2.外顯于形
3.固化于制
4.行勝于言
工具:建立作戰(zhàn)團(tuán)隊的流程表
第五講:如何激勵士兵沖進(jìn)槍林彈雨
1.人心比流量更重要
2.鐵軍激勵的三駕馬車
3.團(tuán)隊管理的士氣飛輪
4.將帥營的六脈神劍
實戰(zhàn)演練:開訓(xùn)動員
《完》 

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