亚洲AⅤ自偷自拍视频_亚洲欧洲精品一区二区_中日韩AV丰满少妇无码_亚洲欧美日韩一区天堂

當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程更多 》
相關(guān)熱門(mén)內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

5G時(shí)代,如何打造高效執(zhí)行力

課程編號(hào):26539

課程價(jià)格:¥25000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:346

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:執(zhí)行力 

授課講師:陳凱

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
這門(mén)課講給現(xiàn)在及未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者; 執(zhí)行力是動(dòng)員團(tuán)隊(duì),解決難題的能力; 這門(mén)課程給你帶來(lái)一種能力模型; 這門(mén)課程給你帶來(lái)一套全新的思維; 這門(mén)課程給你帶來(lái)一系列確定性的解決方案; 這門(mén)課程給你帶來(lái)一部突破性的認(rèn)知偏差大戲; 這門(mén)課程在如今的新經(jīng)濟(jì)下,當(dāng)之無(wú)愧的是一門(mén)通識(shí)課程,而且是通識(shí)必修課,學(xué)了它,你才能正視不確定性,才能通過(guò)動(dòng)態(tài)的知識(shí)型工作群體達(dá)成組織的績(jī)效; 無(wú)論您是否擁有“領(lǐng)導(dǎo)”的頭銜; 只要您身處組織當(dāng)中,就有需要解決的難題; 執(zhí)行力就是您的必備能力; 它掃除的不是知識(shí)的盲點(diǎn),而是認(rèn)知上的盲區(qū);它提供的不僅僅是認(rèn)知,而是透過(guò)職場(chǎng)群體洞察人性的底層邏輯;再透過(guò)人與事的平衡達(dá)成組織的使命。 其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的個(gè)體非常強(qiáng)大; 其實(shí)當(dāng)下職場(chǎng)上最大的場(chǎng)景就是——賦能; 其實(shí)如何識(shí)別適配度,正在被創(chuàng)造力所取代;

新時(shí)代、新環(huán)境下,組織成長(zhǎng)的關(guān)鍵要素——高效的執(zhí)行力

一.組織運(yùn)營(yíng)核心——戰(zhàn)略執(zhí)行
二.持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力----高效的執(zhí)行力
➢什么是企業(yè)的執(zhí)行力;
➢如何正確理解有效的執(zhí)行力;
➢員工執(zhí)行力的原則;
➢執(zhí)行力缺失的誘因;
三.有效執(zhí)行力的價(jià)值體系
➢如何有效提升組織的執(zhí)行力;
➢組織如何完成階段性執(zhí)行力的提升;
➢打造執(zhí)行力的模型與工具;
四.執(zhí)行力的本質(zhì)

 

1,執(zhí)行力源于認(rèn)知

@ VUCA的外部環(huán)境下,不確定性成為常態(tài);
@ 90后已經(jīng)成為主流工作群體;
@ 您知道員工心中如何定義“領(lǐng)導(dǎo)”和“管理”嗎?
@ 組織與個(gè)體;
@ 時(shí)間管理;
@ 職場(chǎng)情緒管控;
@ 執(zhí)行力其實(shí)是領(lǐng)袖力;
@ 組織怎樣賦能?
@ 執(zhí)行力的推力與拉力;
@ 魅力不是前提,而是結(jié)果。

2, 執(zhí)行力引領(lǐng)戰(zhàn)略實(shí)施

@ 心流與集體心流;
@ 執(zhí)行力與責(zé)任感,使命感;
@ 終身學(xué)習(xí)——打造學(xué)習(xí)型組織;
@ 執(zhí)行力故事中要有一面鏡子;
@ 戰(zhàn)略落實(shí)源于高效的執(zhí)行力;
@ 數(shù)字化時(shí)代,新執(zhí)行力的內(nèi)化含義;
@ 新生代員工如何打造執(zhí)行力;
@ 組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與執(zhí)行力的加持;
@ 執(zhí)行力的增強(qiáng)回路效應(yīng)。

3,執(zhí)行力驅(qū)動(dòng)組織迭代

@ 增長(zhǎng)源于高效執(zhí)行;
@ 新經(jīng)濟(jì)下的執(zhí)行力打造;
@ 領(lǐng)導(dǎo)者的主要角色是導(dǎo)師;
@ 執(zhí)行力與打造極限團(tuán)隊(duì);
@ “職業(yè)疲勞癥”與執(zhí)行力惰??;
@ 敏捷團(tuán)隊(duì)的協(xié)同效能;
@ 您知道可量化的執(zhí)行力嗎?
@ 業(yè)務(wù)創(chuàng)新與執(zhí)行力。


4,執(zhí)行力浸入組織文化

@ 平臺(tái)型組織對(duì)執(zhí)行力的新挑戰(zhàn);
@ 共創(chuàng),共享,共生,共贏原則;
@ 執(zhí)行力文化——如何把“實(shí)”變“虛”;
@ 文化彰顯——又如何把“虛”變“實(shí)”;
@ 理念驅(qū)動(dòng),價(jià)值引領(lǐng),文化傳承,執(zhí)行落地。


5,執(zhí)行力落地中的誤區(qū)

@ 傳統(tǒng)組織思維慣性與認(rèn)知偏差;
@ 決策與執(zhí)行;
@ 目標(biāo)—任務(wù)—結(jié)果;
@ 評(píng)價(jià)測(cè)量體系;
@ 從刻意練習(xí)到張弛有度;
@ 經(jīng)常遇到的那些坑。


向華為一樣,學(xué)會(huì)授權(quán)與賦能……….

向海爾一樣,學(xué)會(huì)組織進(jìn)化與點(diǎn)燃個(gè)體……….

向阿里一樣,學(xué)會(huì)擁抱變化與組織運(yùn)營(yíng).......... 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們