【培訓對象】
● 基層/中層管理者等

【培訓收益】
1. 面對危機，展現(xiàn)特殊的“領導力” 2. 帶領團隊如何順利駛出風暴 3. 如何建立一支強有力的團隊，永遠贏第一

課程將與您分享
1、 開篇：危機一直都在，你做好準備了嗎？——危機領導力的概念
2003年的危機與機遇
2020年的危機與機遇
 “一直優(yōu)秀”的根源所在

2、 堅定的領導者
冷靜從挫折中恢復
給獲勝下定義
保持并顯示你的專業(yè)與信心
一旦做出決定，堅持到底
鼓勵創(chuàng)新與分享
風暴來臨前測試你的極限
形式所迫，打破常規(guī)
別把船開壞

3、 頑強的團隊
找到具備堅定信念的團隊成員
最棒的目標
相互尊重的“兄弟”
外向型團隊
風險與利益一起分擔

4、 小結(jié)：面對未來，我們要做什么：“根本不要想退出比賽，我們已經(jīng)走了這么遠，必須完成它。如果完成了比賽，這就是我們記憶中最自豪的一刻。”

讓我們一起發(fā)掘危機之下成功的秘密，為未來的發(fā)力做好準備！ 

講師背景：
–20年以上培訓、人才發(fā)展及組織發(fā)展實踐經(jīng)驗。
–聚焦中層/基層管理團隊及銷售團隊人才發(fā)展及梯隊建設
工作。
–在家樂福、攜程、慧聰網(wǎng)等多家行業(yè)內(nèi)頂尖公司擔任培訓
負責人、人才發(fā)展負責人及企業(yè)大學校長等工作，積累了不
同行業(yè)、不同發(fā)展階段的豐富經(jīng)驗。
–擅長“先診斷，后開方”：根據(jù)實際工作中的“痛點”進行有效分析，提供有效的“落地”培養(yǎng)方案。
–緊密貼合商業(yè)環(huán)境特點，在經(jīng)典管理理論基礎上，有效結(jié)合阿里、騰訊等一線互聯(lián)網(wǎng)公司精髓，成功協(xié)助多個創(chuàng)業(yè)項目從0~1組建團隊及現(xiàn)有團隊快速進行轉(zhuǎn)型。積累了大量實踐經(jīng)驗與第一手案例，培養(yǎng)大批高潛、基層及中層管理者，幫助客戶完成人才梯隊的搭建，為企業(yè)的健康發(fā)展打下了堅實的人才基礎。

職業(yè)經(jīng)歷：
–家樂福 Traning Manager
–攜程旅行網(wǎng) 華北區(qū)銷售部培訓負責人
–慧聰網(wǎng) 培訓負責人
–中視天脈 人才發(fā)展負責人

主講課程：
–《管理者的五項修煉：卓越經(jīng)理人系列課程》
–《危機領導力》
–《銷售鐵軍三板斧：業(yè)務團隊有效管理》
–《開源節(jié)流：如何有效加速業(yè)務團隊新人出單（一天）》
–《高效招聘：金牌面試官主題培訓》
–《知彼解己 締造共贏：跨部門溝通技巧》

學員評價：
1.文字評論：
–高效溝通的能力是我們成為一名優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的基本素質(zhì)，方老師的培訓：結(jié)合有趣的案深入淺出，介紹了如何做好言簡意賅的表達；高效的傾聽；積極的反饋；良好的情緒控制！讓我們也發(fā)現(xiàn)了平時工作中在“高效溝通”這件大事上存在的不足和問題。另外，方老師介紹了很多簡單卻很有效的溝通技巧，非常有益。
三一集團總裁辦 總裁助理
–方老師的課程非常貼近實際工作場景，能夠深入淺出幫我們把工作中出現(xiàn)的很多問題都解決掉。非常好！和我之前聽到的很多培訓都不一樣！
華潤集團·怡寶礦泉水 銷售渠道負責人
–收獲很多、目標凝聚伙伴記 憶深刻！很多方法和工具非常實用，可以馬上運用在實際工作中！
睿丁英語 創(chuàng)始人 

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