亚洲AⅤ自偷自拍视频_亚洲欧洲精品一区二区_中日韩AV丰满少妇无码_亚洲欧美日韩一区天堂

當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門公開課程更多 》
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

結(jié)果導(dǎo)向——高效執(zhí)行力“十力”模型

課程編號:27068

課程價(jià)格:¥19000/天

課程時(shí)長:1 天

課程人氣:448

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:執(zhí)行力 

授課講師:李春媚

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
基層員工,新員工

【培訓(xùn)收益】
初步了解執(zhí)行力的理論基礎(chǔ),從而靈活運(yùn)用于實(shí)踐 理解如何掃清執(zhí)行力障礙,高效實(shí)施執(zhí)行力 掌握確保結(jié)果的執(zhí)行力“十力”,助你在工作中游刃有余 制定個人行動計(jì)劃,保證學(xué)到的知識在工作中能得以運(yùn)用。

一、執(zhí)行力概念導(dǎo)入
什么是執(zhí)行力
執(zhí)行力不強(qiáng)的原因
執(zhí)行力是怎樣練成的
結(jié)果導(dǎo)向——高效執(zhí)行力“十力”模型逐一分解

二、目標(biāo)力:先、準(zhǔn)、全
精準(zhǔn)目標(biāo)是執(zhí)行的動力之源
精準(zhǔn)目標(biāo)工具:SMART架構(gòu)
精準(zhǔn)目標(biāo)的有效分解
目標(biāo)制定的7步流程
沙盤推演一:精準(zhǔn)目標(biāo)制定

三、計(jì)劃力:預(yù)、統(tǒng)、實(shí)
主動管理自己的必備前提
我們必備的能力就是做計(jì)劃
我們必做的幾類計(jì)劃
沙盤推演二:做出月度執(zhí)行計(jì)劃

四、配置力:效、績、平
實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要調(diào)度資源
資源配置三原則
資源配置方法
沙盤推演三:找出休克資源并激活之

五、服從力:行、言、止
案例:巴頓的執(zhí)行
服從是執(zhí)行第一素質(zhì)
如何服從上司?
服從的前提是清晰上司目的
沙盤推演四:服從力改進(jìn)計(jì)劃

六、行動力:快、準(zhǔn)、狠
案例:華為行銷團(tuán)隊(duì)行動力
執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的行動理念
執(zhí)行力行動管控工具
高效行動五原則
沙盤推演五:行動力改善行動計(jì)劃

七、結(jié)果力:客、誠、精
客戶為結(jié)果付錢,企業(yè)依靠員工提供的結(jié)果而生存
什么是任務(wù),什么是結(jié)果
結(jié)果三要素
做結(jié)果的方法:外包思維法、鎖定底線法
沙盤推演六:結(jié)果定義訓(xùn)練

八、檢查力:細(xì)、密、嚴(yán)
業(yè)績是檢查出來的
月計(jì)劃、月質(zhì)詢
檢查工具與檢查流程
沙盤推演七:模擬質(zhì)詢會

九、溝通力:述、承、回
提升溝通力首先要建立親和力
高效溝通三原則
能聽善問,溝通之魂
沙盤推演八:溝通反思與改進(jìn)計(jì)劃

十、教導(dǎo)力:問、看、練
帶教,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的最佳方法
有效輔導(dǎo)的十個方法
沙盤推演九:教練對象、教練領(lǐng)域、教練計(jì)劃的擬定

十一、糾防力:盯、跟、拿
結(jié)果保障:執(zhí)行過程中的糾偏
糾防,緊盯、跟蹤
糾防后,拿出有利整改措施
沙盤推演十:找到部門行動誤區(qū)并做糾防計(jì)劃 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們