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優(yōu)秀基層干部管理工作技能培訓(xùn)

課程編號(hào):27726

課程價(jià)格:¥29000/天

課程時(shí)長(zhǎng):5 天

課程人氣:583

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:徐輝

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


第一講 如何成為出色的管理干部
一、出色管理管理干部的心態(tài)塑造
二、認(rèn)清自身角色與責(zé)任
第二講 基層主管工作管理
一、有效生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
二、理解質(zhì)量管理
三、全員設(shè)備管理知識(shí)
四、日常會(huì)議的管理
五、處理工作的程序
四、管理干部要面對(duì)三大類問(wèn)題
第三講 如何有效開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)
一、如何建立良好的工作氛圍
二、如何與上級(jí)、平級(jí)、下屬開(kāi)展溝通活動(dòng)
三、如何對(duì)下級(jí)有效授權(quán)
第四講 如何帶出優(yōu)秀的隊(duì)伍
一、對(duì)部屬培育應(yīng)有的認(rèn)識(shí);
二、人才培育的方法;
三、培養(yǎng)部屬的方法;
第五講 如何激勵(lì)員工
一、員工激勵(lì)的基本認(rèn)識(shí)
二、激勵(lì)下屬的三大方式
三、常用的十種常用之激勵(lì)方法:
四、種類型下屬的激勵(lì)技巧
第六講 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)合作技巧
在當(dāng)今社會(huì),一個(gè)人再優(yōu)秀、再杰出,如果僅憑自己的力量也難以取得事業(yè)的成功。作為領(lǐng)導(dǎo)者,必定要有組織、凝聚、駕馭各類人才的能力,打造出一支具有集體主義觀念與團(tuán)隊(duì)合作精神的優(yōu)秀人才隊(duì)伍。
一、成功團(tuán)體的特征
二、衡量團(tuán)隊(duì)有效性的標(biāo)準(zhǔn)
三、管理團(tuán)隊(duì)的技能
四、建設(shè)成功團(tuán)隊(duì)的4個(gè)階段
五、如何處理部門(mén)的沖突
第七講 優(yōu)秀基層干部自我成長(zhǎng)和提升 

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