【培訓(xùn)對象】
全員

【培訓(xùn)收益】
·化繁為簡，一目了然，讓思路更清晰、條理性更強 ·提高管理者做工作計劃的實效性、全面性、預(yù)見性 ·提高管理者應(yīng)用思維導(dǎo)圖問題分析與創(chuàng)造性解決能力 ·掌握高效思維方法、提高工作效率 ·有助于有效發(fā)揮團隊合力、創(chuàng)造力 ·提高學(xué)員當(dāng)眾講話與匯報演示的條理性、形象化 ·應(yīng)用思維導(dǎo)圖，掌握高效快樂工作的秘訣，提高工作成效

 第一單元 思維導(dǎo)圖/可視圖原理與技巧（本單元主要解決“為什么用思維導(dǎo)圖-什么是思維導(dǎo)圖-導(dǎo)圖怎么做”的問題）
1、為思維導(dǎo)圖/可視圖的成果、應(yīng)用案例展示
2、研討：思維導(dǎo)圖/可視圖的優(yōu)勢
3、思維導(dǎo)圖/可視圖針對的4類問題
亂·限·忘·悶
3、思維導(dǎo)圖/可視圖的概念 講解
4、解密大腦原理——大腦思維與記憶規(guī)律的5大特點
5、思維導(dǎo)圖/可視圖的6個關(guān)鍵思維技巧講解、案例示范
·一個中心不跑題
·發(fā)散思維不局限
·結(jié)構(gòu)思維不凌亂
·簡約思維不繁雜
·形象思維不枯燥
·系統(tǒng)思維不片面
6、思維導(dǎo)圖/可視圖的電子軟件應(yīng)用教學(xué)
7、練習(xí)篇
第二單元 專題應(yīng)用篇 思維導(dǎo)圖/可視圖在企業(yè)職場中的應(yīng)用（解決思維導(dǎo)圖在職場“怎么用”的問題）
特別注明：
學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖，就是為了應(yīng)用到現(xiàn)實工作實踐中。劉海納-思維導(dǎo)圖以企業(yè)/職場實戰(zhàn)應(yīng)用為獨創(chuàng)特色，下列內(nèi)容依據(jù)不同企業(yè)、學(xué)員群體等現(xiàn)實需求，進行選擇，也可現(xiàn)場就企業(yè)、學(xué)員最關(guān)注的實際問題，由劉海納老師現(xiàn)場用思維導(dǎo)圖/可視圖進行有效分析與引導(dǎo)啟發(fā)，找到解決方案。
1) 如何應(yīng)用思維導(dǎo)圖，提升學(xué)習(xí)效率，做好個人知識管理？
2) 如何應(yīng)用思維導(dǎo)圖，做工作計劃、目標(biāo)-時間管理，提升工作效率？
3) 如何應(yīng)用思維導(dǎo)圖，做工作匯報、有效對上溝通管理？
4）如何應(yīng)用思維導(dǎo)圖，有效溝通、清晰表達、公眾演說？
5）如何應(yīng)用思維導(dǎo)圖，有效部署任務(wù)、高效團隊建設(shè)與管理？
6）如何應(yīng)用思維導(dǎo)圖，進行項目開發(fā)策劃與管理？
7）如何應(yīng)用思維導(dǎo)圖，進行快速簡潔的商務(wù)寫作構(gòu)思？
8）如何應(yīng)用思維導(dǎo)圖，分析與解決問題、難題？
9）如何應(yīng)用思維導(dǎo)圖，有效創(chuàng)新思維、開發(fā)創(chuàng)造力？

 

 思維導(dǎo)圖-結(jié)構(gòu)化快速備課法 開創(chuàng)人
思維導(dǎo)圖職場高效率應(yīng)用 培訓(xùn)師
咨詢式企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn) 訓(xùn)練導(dǎo)師
中華人民共和國國家注冊認證 高級講師
華東師范大學(xué)高級培訓(xùn)師班 特聘教練
國家核電 企業(yè)大學(xué)內(nèi)訓(xùn)師 特聘導(dǎo)師
劉海納老師，15年工作閱歷（截至2015年），從一線銷售做起，歷任企業(yè)銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)等職務(wù)；2009年起成為職業(yè)培訓(xùn)師，同時兼任上海培訓(xùn)師培訓(xùn)&演講口才訓(xùn)練學(xué)院校長，平均每年為70余家企業(yè)提供培訓(xùn)管理咨詢，1對1輔導(dǎo)100余名企業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)中高層管理干部。
劉海納老師因為親自在企業(yè)經(jīng)營中實戰(zhàn)，深諳培訓(xùn)、管理、營銷，故所講課程更“接地氣”，課程強調(diào)實戰(zhàn)落地，在培訓(xùn)師培訓(xùn)、高效能工作方法、銷售等領(lǐng)域，形成了獨到、實用、原創(chuàng)的方法論體系。
在長達7年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)營實踐中，海納老師把“思維導(dǎo)圖應(yīng)用”發(fā)揮至極致，將之實戰(zhàn)應(yīng)用于培訓(xùn)培訓(xùn)師TTT、提升管理干部教練下屬、提升組織學(xué)習(xí)能力，提升經(jīng)理人管理思維、高效率工作方法與組織執(zhí)行力等方面，有力提升了學(xué)員能力，提升組織績效。

v 主講課程

《明師之路——教練輔導(dǎo)式TTT課程：以成果為導(dǎo)向的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練》2-3天

《一圖定效率——“神器”思維導(dǎo)圖職場9大高效應(yīng)用》1-2天

《成功商務(wù)演說、演示技巧》1-2天

《自我管理——職場高效工作執(zhí)行力》2天

《抓住每一次機會——解決方案式顧問銷售技巧》2天