【培訓(xùn)對(duì)象】
事業(yè)部總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、推廣主管、企劃主管等

【培訓(xùn)收益】
1、了解產(chǎn)品推廣策略及促銷策劃 的關(guān)系； 2、學(xué)會(huì)在實(shí)踐中運(yùn)用建立在可持性發(fā)展基礎(chǔ)上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型 。

一、新產(chǎn)品發(fā)展的戰(zhàn)略決策與策略規(guī)劃
1、市場(chǎng):消費(fèi)者, 中間商, 生產(chǎn)商, 供應(yīng)商
2、產(chǎn)品: 4P, 生命周期, 品牌
3、可持續(xù)成長(zhǎng):新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和新品牌的建立
4、產(chǎn)品開(kāi)發(fā): 概念, 研發(fā), 預(yù)測(cè), 資源, 決策, 計(jì)劃, 協(xié)調(diào), 上市
5、項(xiàng)目管理: 全局觀念, 具體量化, 尊時(shí)行動(dòng), 坦誠(chéng)溝通, 團(tuán)隊(duì)樂(lè)趣
6、決策的準(zhǔn)確: 目標(biāo)消費(fèi)者, 以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)模式
7、計(jì)劃的完整: 細(xì)節(jié), 定量, 合理, 靈活
8、執(zhí)行的到位: 沒(méi)有妥協(xié), 沒(méi)有籍口
9、市場(chǎng)與銷售: 戰(zhàn)略和策略
案例：
分析：產(chǎn)品推廣策略及促銷策劃培訓(xùn)案例！
解析：產(chǎn)品推廣策略及促銷策劃內(nèi)訓(xùn)案例!
案例：產(chǎn)品推廣策略及促銷策劃課程案例分析！
二、營(yíng)銷挑戰(zhàn)和創(chuàng)新觀念
1、市場(chǎng)營(yíng)銷面臨的挑戰(zhàn)
2、市場(chǎng)推廣的4大誤區(qū)　
3、品牌與推廣創(chuàng)新的4種科學(xué)觀念
討論：產(chǎn)品推廣策略及促銷策劃經(jīng)典案例討論!
分組：產(chǎn)品推廣策略及促銷策劃培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析：產(chǎn)品推廣策略及促銷策劃學(xué)習(xí)中的八大陷阱！
三、營(yíng)銷計(jì)劃與市場(chǎng)推廣
1、產(chǎn)品與消費(fèi)者溝通的3種方式
1）直接與消費(fèi)者溝通
2）通過(guò)第三方溝通
3）通過(guò)零售商來(lái)影響消費(fèi)者
2、什么是市場(chǎng)推廣
互動(dòng)：產(chǎn)品推廣策略及促銷策劃培訓(xùn)案例評(píng)估
分享：某集團(tuán)產(chǎn)品推廣策略及促銷策劃培訓(xùn)案例
分享：哈佛經(jīng)典產(chǎn)品推廣策略及促銷策劃案例分析示范
四、推廣工作的步驟和內(nèi)容
1確定推廣目的
2、確定推廣對(duì)象
3、確定推廣內(nèi)容
1）關(guān)于推廣內(nèi)容“說(shuō)什么”的6種經(jīng)典理論
2）定位戰(zhàn)略的7種方法
3）產(chǎn)品推廣說(shuō)什么——產(chǎn)品定位
4）品牌推廣說(shuō)什么——品牌定位
學(xué)員討論：如何把木梳賣給和尚？
分享：企業(yè)產(chǎn)品推廣策略及促銷策劃培訓(xùn)三步走！
案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的產(chǎn)品推廣策略及促銷策劃培訓(xùn)案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好產(chǎn)品推廣策略及促銷策劃？
五、推廣方式與消費(fèi)者購(gòu)買決策
1、5種主要的推廣方式
1）廣告 2）公共關(guān)系 3）促銷
4）人員推廣 5）終端展售
2、消費(fèi)者購(gòu)買決策的5個(gè)階段
3、消費(fèi)者購(gòu)買心理圖
案例分析
分享：產(chǎn)品推廣策略及促銷策劃培訓(xùn)四部曲！
分享：產(chǎn)品推廣策略及促銷策劃內(nèi)訓(xùn)五步驟！
分享：企業(yè)產(chǎn)品推廣策略及促銷策劃六技巧！
分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的產(chǎn)品推廣策略及促銷策劃難題！
六、市場(chǎng)推廣策略的特點(diǎn)和應(yīng)用
1、廣告推廣
1）廣告定位18招
2）廣告創(chuàng)意18招
圖片案例討論與欣賞
視頻案例討論與欣賞
3）廣告推廣的媒體決策
學(xué)員討論：常用媒體的特性——電視、廣播、報(bào)紙、雜志、戶外、互動(dòng)媒體
2、公關(guān)推廣
1）公關(guān)推廣主要特點(diǎn)
學(xué)員討論：在企業(yè)品牌建設(shè)中，為何廣告在不斷地衰落而公關(guān)卻持續(xù)地興起？
2）公共關(guān)系的要素與目標(biāo)
3）公關(guān)宣傳的管理
學(xué)員討論：開(kāi)放參觀、展覽展銷、新聞發(fā)布會(huì)、記者招待會(huì)、公共關(guān)系廣告的應(yīng)用
4）公關(guān)活動(dòng)的管理
學(xué)員討論：危機(jī)管理、聯(lián)誼活動(dòng)、慶典活動(dòng)、贊助活動(dòng)、公關(guān)事件
5）公關(guān)策劃的技巧
3、促銷推廣的主要特點(diǎn)
4、人員推廣的特點(diǎn)和應(yīng)用
5、終端展售的特點(diǎn)和應(yīng)用
案例分析
分析：領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)品推廣策略及促銷策劃做什么？
分析：產(chǎn)品推廣策略及促銷策劃內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？
分析：產(chǎn)品推廣策略及促銷策劃培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？
七、不同背景下的市場(chǎng)推廣思路
1、產(chǎn)品導(dǎo)入期的推廣思路
2、產(chǎn)品成長(zhǎng)期的推廣思路
3、產(chǎn)品成熟期的推廣思路
4、產(chǎn)品衰退期的推廣思路
5、市場(chǎng)份額低的產(chǎn)品的推廣思路
6、市場(chǎng)成熟的產(chǎn)品的推廣思路
7、同質(zhì)性高的產(chǎn)品的推廣思路
8、差異性較大的產(chǎn)品的推廣思路
學(xué)員討論：
分析：企業(yè)如何貫徹產(chǎn)品推廣策略及促銷策劃全過(guò)程？
分析：產(chǎn)品推廣策略及促銷策劃培訓(xùn)，我們做對(duì)過(guò)什么？
案例：海爾集團(tuán)產(chǎn)品推廣策略及促銷策劃咨詢方案案例研究
八、促銷的種類和作用
1、促銷的種類
1）消費(fèi)者促銷
2）經(jīng)銷商促銷
3）業(yè)務(wù)人員促銷
2、促銷的興盛及其原因
3、促銷的“能”與“不能”
1）促銷的4種作用
2）促銷實(shí)用的3種情形
3）促銷的局限與弊端
學(xué)員討論：為什么說(shuō)通過(guò)品牌和終端實(shí)現(xiàn)的銷售才是健康的銷售？
案例分析：2大家用電器廠商的促銷成敗比較
討論：企業(yè)產(chǎn)品推廣策略及促銷策劃的八面金剛
案例：一次失敗的產(chǎn)品推廣策略及促銷策劃培訓(xùn)案例
分組：如何打通企業(yè)產(chǎn)品推廣策略及促銷策劃的任督二脈？
九、促銷方案設(shè)計(jì)
1、促銷業(yè)務(wù)背景分析
2、促銷策劃的著眼點(diǎn)
1）刺激短期銷售
2）擴(kuò)大市場(chǎng)份額——附加利益設(shè)計(jì)
3）增加品牌積累、創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——傳播主題包裝
3、促銷目標(biāo)的確定
1) 銷售回款、市場(chǎng)份額目標(biāo)
2) 通路滲透目標(biāo)：數(shù)據(jù)化、可測(cè)量、可評(píng)估
3) 心理滲透目標(biāo)——增值目標(biāo)
4、促銷策劃的心理基礎(chǔ)
5、促銷組合的選擇和應(yīng)用
1）廣告在促銷中的4種應(yīng)用特征
2）銷售促進(jìn)的應(yīng)用
3）人員推銷在促銷中的3種應(yīng)用特征
4）公關(guān)與宣傳在促銷中的3種應(yīng)用特征
5）直效行銷的應(yīng)用
6、幾種促銷活動(dòng)方式
1）促銷方式：包裝＋贈(zèng)不同產(chǎn)品
2）促銷活動(dòng)方式：聯(lián)合＋贈(zèng)不同產(chǎn)品
3）促銷方式：組合＋贈(zèng)不同產(chǎn)品
4）其它促銷方式
案例分享 

 國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)落地專家，資深企業(yè)教練、企業(yè)管理顧問(wèn)，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理專家。
長(zhǎng)期助力于企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)落地研究，授課十余年時(shí)間，受到一致好評(píng)與企業(yè)認(rèn)可。
激勵(lì)大師，幫助數(shù)百家企業(yè)員工自我激勵(lì)與價(jià)值實(shí)現(xiàn)，被譽(yù)為最可信賴的中國(guó)銷售培訓(xùn)的思想家和哲學(xué)家。

背景介紹
中國(guó)管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)智庫(kù)專家
美國(guó)國(guó)際ACI認(rèn)證講師
（CIPL）美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
教練式高爾夫®課程體系認(rèn)證講師
2009年被聚成咨詢集團(tuán)授予“華北首席內(nèi)訓(xùn)講師”
2013年被中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)大會(huì)評(píng)為“專業(yè)十佳培訓(xùn)師”
多家管理咨詢機(jī)構(gòu)簽約講師、多家大型企業(yè)管理顧問(wèn)
實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策劃專家、品牌營(yíng)銷策劃專家
經(jīng)歷介紹
楚易老師從一線業(yè)務(wù)做起，直至擔(dān)任企業(yè)營(yíng)銷管理負(fù)責(zé)人，豐富的銷售與管理經(jīng)歷為他從事銷售培訓(xùn)咨詢工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在和君咨詢、迪智成咨詢等多家咨詢機(jī)構(gòu)指導(dǎo)落地多家企業(yè)咨詢案例，累積了豐富的培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)。
楚易老師具有多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，先后數(shù)百次深入各類企業(yè)調(diào)研，探索營(yíng)銷管理理論與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的方法，探索提升業(yè)績(jī)的方法。
客戶見(jiàn)證：
楚易老師的培訓(xùn)課程設(shè)置的非常合理，也比較全面，能解決員工工作中的大多數(shù)問(wèn)題，受益匪淺。
----完達(dá)山乳業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)理 趙女士

楚易老師的授課非常精彩，互動(dòng)效果很好，希望能繼續(xù)跟楚易老師合作。
---老板電器 總經(jīng)理 丁總

很多時(shí)候我們知道該做些什么，但是不知道為什么這樣做，更沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)，楚易老師的授課讓我受益匪淺，力爭(zhēng)下個(gè)季度再奪銷售冠軍。
---牛欄山 銷售處長(zhǎng) 楊先生

楚易老師的課程讓我們?cè)趯W(xué)習(xí)時(shí)充滿了快樂(lè)的感覺(jué)，團(tuán)隊(duì)也更融洽和團(tuán)結(jié)了。
---稻香村 總經(jīng)理 李總

通過(guò)楚易老師的系統(tǒng)的培訓(xùn)，銷售業(yè)績(jī)有了明顯提升，感謝楚易老師。
---飛利浦 陜西大區(qū)總經(jīng)理 王總

這一期的培訓(xùn)效果非常好，學(xué)員們都很愿意參加楚易老師的培訓(xùn)課程，覺(jué)得非常受用，對(duì)工作很有幫助。
---金橋國(guó)際 培訓(xùn)經(jīng)理 尚小姐

營(yíng)銷管理體系品牌課程（部分）
《企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬課程》
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理與群體決策沙盤模擬課程》
《高績(jī)效溝通與合作沙盤模擬演練課程》
《跨部門溝通合作沙盤模擬演練課程》
《經(jīng)營(yíng)決策與執(zhí)行沙盤模擬演練課程》。
《戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行沙盤模擬演練課程》
《理性經(jīng)營(yíng)與決策沙盤模擬培訓(xùn)課程》
《系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)與優(yōu)化沙盤模擬培訓(xùn)課程》
《戰(zhàn)略營(yíng)銷與管理沙盤模擬培訓(xùn)課程》

• 汽車銷售市場(chǎng)整合策劃培訓(xùn)

   

  課程簡(jiǎn)介：第一講 狼煙四起的汽車營(yíng)銷爭(zhēng)霸戰(zhàn)1．正在發(fā)生巨變的汽車消費(fèi)市場(chǎng)1）八大變化的汽車消費(fèi)市場(chǎng)2）四面受壓的汽汽銷企業(yè)3）無(wú)限風(fēng)光的中國(guó)未來(lái)汽車市場(chǎng)2．即將到來(lái)的汽車銷售市場(chǎng)大洗牌1）巨變將帶來(lái)洗牌2）不復(fù)存在的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)3）誰(shuí)將被淘汰？第二講 汽銷企業(yè)的應(yīng)戰(zhàn)之策分析1．目前阻礙汽銷企業(yè)發(fā)展的五大弊端分析..

  ￥   元/ 天

  人氣：3537  

  

• 產(chǎn)品推薦技巧

   

  課程主要講述了產(chǎn)品推薦方面的內(nèi)容： 一、講解了如何理解關(guān)系,了解銷售就是建立關(guān)系，包括與工作、產(chǎn)品、顧客、自己的關(guān)系。 二、講解了如何理解顧客。了解顧客的定位、質(zhì)疑以及心理。然后，講解了如何理解產(chǎn)品、了解產(chǎn)品，掌握專業(yè)知識(shí)。 三、講解如何理解溝通，讓顧客更好地了解產(chǎn)品，促成成交。..

  ￥   元/ 天

  人氣：2487  

  

• 銀行員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn)

   

  職業(yè)生涯規(guī)劃是企業(yè)管理員工，尤其是知識(shí)型核心員工的重要手段。職業(yè)生涯是一個(gè)人在一生中所有的工作經(jīng)歷，特別是指職業(yè)、職位的變動(dòng)以及個(gè)人職業(yè)理想的實(shí)現(xiàn)過(guò)程。 職業(yè)生涯規(guī)劃，就是根據(jù)個(gè)人的興趣、愛(ài)好和所具備的知識(shí)與技能以及相關(guān)的人際背景等各種因素來(lái)設(shè)計(jì)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。在越來(lái)越重視個(gè)體價(jià)值的現(xiàn)代社會(huì)中，醫(yī)院管理者不僅要關(guān)注醫(yī)院目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，更要關(guān)注員工個(gè)人..

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