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如何深入做好企業(yè)文化建設(shè)

課程編號:30704

課程價格:¥21200/天

課程時長:2 天

課程人氣:437

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:企業(yè)文化 

授課講師:盧云峰

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)中高層管理者、人力資源管理者、企業(yè)文化主管部門負責人

【培訓收益】
► 如何正確認知企業(yè)文化及企業(yè)文化工作價值 ► 如何有效構(gòu)建適合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的企業(yè)文化建設(shè)工作體系 ► 怎樣全方位地推進企業(yè)文化各項措施(活動與項目)的落地 ► 如何持續(xù)強化企業(yè)文化落地成果并將其轉(zhuǎn)化為具體行為

第一部分 如何認知企業(yè)文化并構(gòu)建企業(yè)文化理念體系
Ø  分享感受:國內(nèi)某知名公司的企業(yè)文化及對現(xiàn)存企業(yè)文化的思考
Ø  何為企業(yè)文化?為何要建設(shè)企業(yè)文化?
Ø  為何要構(gòu)建基于戰(zhàn)略的企業(yè)文化理念體系
Ø  如何提煉基于戰(zhàn)略的企業(yè)使命、愿景與核心價值觀

第二部分 如何系統(tǒng)化搭建企業(yè)文化落地建設(shè)規(guī)劃
Ø  建立企業(yè)文化規(guī)劃的要素與關(guān)鍵問題(領(lǐng)導重視、全員參與、長期建設(shè))
Ø  體系化思考企業(yè)文化落地建設(shè)規(guī)劃(四個層面、五個關(guān)鍵點)
Ø  實戰(zhàn)演練:制定適合自己的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃

第三部分 如何全方位實施企業(yè)文化落地建設(shè)工作
Ø  討論分享:企業(yè)文化建設(shè)者應(yīng)具備的素養(yǎng)(知識、技能、心態(tài))
Ø  企業(yè)文化落地建設(shè)工作實施保障(組織、制度、人員、經(jīng)費)
Ø  企業(yè)文化落地建設(shè)流程與具體實施步驟(實施階段、達成效果、所需資源)
Ø  企業(yè)文化培訓與傳播(培訓方式、各類傳播渠道)
Ø  重要文化活動項目策劃與組織(實際案例與研討)
Ø  相關(guān)管理制度的梳理與執(zhí)行(績效與激勵機制建設(shè))
Ø  分析解讀:在實際的企業(yè)文化建設(shè)過程中常見的誤區(qū)

第四部分 如何持續(xù)強化企業(yè)文化落地成果
Ø  有效調(diào)研與評估企業(yè)文化落地效果
Ø  建立并執(zhí)行企業(yè)文化行為監(jiān)督檢查機制(文化手冊、行為規(guī)范)
Ø  通過文化考核持續(xù)改進與提升文化建設(shè)成果

課程總結(jié):企業(yè)文化建設(shè)--落地為王 

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