【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)應(yīng)屆大學(xué)生新員工、社會(huì)招聘新員工及工作兩年內(nèi)的新員工等，以及需要培養(yǎng)專業(yè)職業(yè)素養(yǎng)的企業(yè)員工。

【培訓(xùn)收益】

第一部分 職業(yè)品格與心態(tài)
1）熱場(chǎng)討論
·如何看待職場(chǎng)？
·如何看待成功？
·如何看待機(jī)遇？
·如何看待工作？

2）職業(yè)品格
·什么是職業(yè)品格？不同行業(yè)的職業(yè)品格？
·企業(yè)員工的品格：
——正直、敬業(yè)
——謙虛、執(zhí)著
——堅(jiān)韌、善思
——勤奮、忠誠(chéng)
品格是個(gè)人的操守
案例：我對(duì)員工的要求，面對(duì)誘惑如何應(yīng)對(duì)？

3）企業(yè)對(duì)員工的要求
·流程規(guī)范
·創(chuàng)新思維
·換位思考
·善于溝通
·團(tuán)隊(duì)至上
·一流情商
·狼性作風(fēng)
分享：三星這支軍隊(duì)
討論：什么樣的員工能夠走得更遠(yuǎn)？

4）職業(yè)心態(tài)
·樹立積極的處事態(tài)度
·潛意識(shí)的力量
分享：心理定律
·正確認(rèn)識(shí)自我
·職場(chǎng)工作原則
·端正職業(yè)心態(tài)

第二部分 企業(yè)組織的特性
1）企業(yè)的基本特性
·持續(xù)的規(guī)模與利潤(rùn)增長(zhǎng)
·創(chuàng)造就業(yè)與股東回報(bào)

2）企業(yè)組織的特征
·組織管理的核心
·目標(biāo)、流程、制度、考核
案例：典型組織的特征（紅樓夢(mèng)、三國(guó)演義、水滸傳、西游記）

3）企業(yè)中工作的行為準(zhǔn)則
·低調(diào)規(guī)范
·平和穩(wěn)定
·拒絕個(gè)人主義
·基本的會(huì)議與溝通原則
·部門文化與要求

第三部分 個(gè)人定位與自我管理

1）個(gè)人定位
·找尋個(gè)人的職業(yè)方向
·找準(zhǔn)定位后的個(gè)人努力
案例：哈佛大學(xué)對(duì)于職業(yè)目標(biāo)的研究
·職業(yè)成功者的特點(diǎn)
·職場(chǎng)發(fā)展道路上的明暗規(guī)則
·管理能力提升

2）自我管理
·形象管理
·時(shí)間管理
·關(guān)系管理
·情緒管理

3）管理他人
·卓有成效管理者的五項(xiàng)修煉
·成為管理者的兩個(gè)核心要素

第四部分 有效的工作方法
1）職場(chǎng)中的溝通技能
·溝通的要素
·溝通的禮儀
·分析不同對(duì)象的溝通風(fēng)格
·善于分類溝通的要點(diǎn)

2）如何與上級(jí)進(jìn)行溝通？
·善于設(shè)定選擇題和開放性問(wèn)題
·掌握溝通方式方法
·察言觀色的能力，胸有成竹的態(tài)度
·提前做好預(yù)案

3）科學(xué)的工作方法
·學(xué)會(huì)使用辦公工具
·時(shí)間管理的技巧
·演講演說(shuō)能力的培養(yǎng)
·高效會(huì)議的方法
·創(chuàng)新思維的訓(xùn)練 

【資質(zhì)背景】
AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師；
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)講師；
廣東省高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、人力資源管理師；
九型人格中國(guó)區(qū)認(rèn)證講師；
高校創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟咨詢指導(dǎo)師；
《培訓(xùn)》雜志簽約企業(yè)大學(xué)建設(shè)項(xiàng)目咨詢培訓(xùn)師。

【工作履歷】
現(xiàn)任美生實(shí)業(yè)集團(tuán)總裁助理兼運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
歷任香港皓天財(cái)經(jīng)集團(tuán)、深圳青青文旅人力資源總監(jiān)、綜合管理總監(jiān)?；释W(xué)院院長(zhǎng)、創(chuàng)維學(xué)院教務(wù)長(zhǎng)、創(chuàng)維集團(tuán)中國(guó)區(qū)營(yíng)銷總部培訓(xùn)中心經(jīng)理。

2010年深圳首批創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師，擁有企業(yè)管理、人力資源管理和培訓(xùn)等領(lǐng)域的大量理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)心理學(xué)、管理學(xué)、人力資源管理類別培訓(xùn)課題，提倡貼近企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式探究管理內(nèi)涵。曾通過(guò)內(nèi)部人力成本管控深挖各部門員工潛力，在擔(dān)任企業(yè)人力資源總監(jiān)期間為公司創(chuàng)造數(shù)百萬(wàn)同比增長(zhǎng)利潤(rùn)。

與深圳市人力資源和社會(huì)保障局、深圳市共青團(tuán)委員會(huì)及各區(qū)級(jí)政府機(jī)構(gòu)擁有良好的合作關(guān)系，在深圳市開展多場(chǎng)專題培訓(xùn)，吸引大批國(guó)內(nèi)一線院校和機(jī)構(gòu)與其開展企業(yè)管理相關(guān)課程培訓(xùn)、企業(yè)大學(xué)搭建及創(chuàng)業(yè)類培訓(xùn)等項(xiàng)目的合作，其中包括深圳大學(xué)、高職院、深職訓(xùn)、中鵬教育、粵豐、尚德、深圳書城、仁脈咨詢、《培訓(xùn)》雜志等。

豐富的一線企業(yè)管理咨詢和管理提升培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)讓董老師在服務(wù)美生實(shí)業(yè)、皓天財(cái)經(jīng)、皇庭集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、維也納酒店、天虹商場(chǎng)、中興通訊、富士康集團(tuán)、越疆科技等企業(yè)時(shí)均取得顯著成效，獲得廣泛好評(píng)。

【核心課程】
通用管理類：
《MTP中層管理技能提升》
人力資源類：
《戰(zhàn)略性人力資源管理》
《創(chuàng)維人力資源體系業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)力》
企業(yè)大學(xué)搭建類：
《內(nèi)部講師TTT職業(yè)技能培訓(xùn)》
《內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)與人才培養(yǎng)》  

• 做最有價(jià)值的員工——企業(yè)員工個(gè)人品牌構(gòu)建

   

  案例分析：塑造你最好的職業(yè)形象。第一部分：有“禮”走遍天下一、良好的個(gè)人品牌塑造二、你所不知神奇的55/38/7定律三、服務(wù)4.0時(shí)代與禮儀的價(jià)值第二部分：無(wú)聲的視覺語(yǔ)言一、儀態(tài)——啟動(dòng)你的無(wú)聲語(yǔ)言學(xué)會(huì)讀心術(shù)1、眼神的交流2、表情的渲染3、站姿的傳遞4、走姿的象征..

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• 企業(yè)員工培訓(xùn)推進(jìn)實(shí)務(wù)

   

  一、學(xué)習(xí)型組織---企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程分類企業(yè)為什么要做培訓(xùn)？二、企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)避免的十大誤區(qū)三、企業(yè)培訓(xùn)的特點(diǎn)與目的何謂企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)的目的是什么？四、建立培訓(xùn)體系的要領(lǐng)建立專職、兼職的培訓(xùn)管理主體培訓(xùn)管理部門的職能職責(zé)分層次培訓(xùn)區(qū)分培訓(xùn)側(cè)重點(diǎn)五、企業(yè)培訓(xùn)的基本原則針對(duì)性實(shí)效..

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• 企業(yè)員工公文寫作規(guī)范與方法

   

  第一單元 認(rèn)識(shí)公文寫作基本規(guī)范一、認(rèn)識(shí)公文（一）公文基本含義公文是社會(huì)組織在處理公務(wù)的過(guò)程中，按照特定體式和一定的處理程序制成的具有現(xiàn)行效用的書面材料，是機(jī)關(guān)企事業(yè)單位進(jìn)行行政管理的重要工具。案例演示（下行文、上行文、平行文、禮儀文書等）（二）熟悉公文的特征 1.鮮明的政治性； 2.法定作者制發(fā)； 3.法定權(quán)威..

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• 對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行有效的管理

   

  第一講　導(dǎo)論1. 為什么要進(jìn)行有效的人員管理？2. 人員管理的本質(zhì)是什么？3. 如何進(jìn)行有效的人員管理？4. 有效人員管理的兩個(gè)原則第二講 高效能管理者的角色認(rèn)知1. 管理者六大角色認(rèn)知三承三啟業(yè)務(wù)專業(yè)帶頭人業(yè)務(wù)技能輔導(dǎo)者下屬心態(tài)建設(shè)者下屬行為監(jiān)督者項(xiàng)目發(fā)展策略建議者2. 領(lǐng)導(dǎo)的四種境界..

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• 如何成為職業(yè)規(guī)范的煙草工業(yè)企業(yè)員工

   

  第一章 員工職業(yè)心態(tài)：你為誰(shuí)工作“卷煙上水平”目標(biāo)的傳遞：由行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力落實(shí)在員工競(jìng)爭(zhēng)力案例討論：你將如何選擇？職業(yè)心態(tài)一：站好自己的崗，做好自己的事職業(yè)心態(tài)二：為前途而努力，為夢(mèng)想而工作職業(yè)心態(tài)三：堅(jiān)守平凡崗位，創(chuàng)造非凡人生 職業(yè)心態(tài)四：把企業(yè)當(dāng)家業(yè)，把職業(yè)當(dāng)事業(yè) 職業(yè)心態(tài)五：..

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• 郵政企業(yè)員工心態(tài)管理和職業(yè)化

   

  第一部分：職業(yè)化塑造 一、 做職業(yè)化員工 1. 心態(tài)革命：我相信、我看見 2. 武裝自己：每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn) 3. 樂在工作：讓工作成“快樂”生產(chǎn)基地 4. 知行合一：讓思想飛翔、讓行動(dòng)結(jié)果 5. 感恩的心：感恩是一種智慧 二、 打造職業(yè)化習(xí)慣 1. 卓有成效：我能貢獻(xiàn)什么？ 2. 現(xiàn)地現(xiàn)物：有問(wèn)題..

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