課程編號:32472
課程價格:¥25000/天
課程時長:1 天
課程人氣:448
行業(yè)類別:行業(yè)通用
專業(yè)類別:領導力
授課講師:金毅峰
一、 識別自己與工具應用 什么是NASA四維系統(tǒng)、起源 NASA四維系統(tǒng)的原理、發(fā)展及應用
第一維度、高情商領導與組織人性洞察 1、影視案例分析 2、分析:三個維度洞察組織中的人性 3、心理學驗證:杜鄉(xiāng)的微笑(1960,加州大學,科納特和哈克) 4、應用:洞察組織中的人性,提升情商領導力 (1)表情 (2)微表情 (3)肢體語言 5、互動環(huán)節(jié):情境下的情商領導力
第二維度、高情商領導與執(zhí)行力 1、影視案例分析 2、分析:打開士氣的領導者素質(zhì)模型 3、心理學驗證:電擊實驗(1961,耶魯大學,米爾格萊姆) 4、應用:重振士氣的三種領導行動 (1)提升執(zhí)行力的三步技巧 (2)責任到人的技巧 5、高情商領導提升執(zhí)行力:認知ABC系統(tǒng)
第三維度、高情商領導與非物質(zhì)激勵 1、影視案例分析 2、分析:非物質(zhì)激勵提升忠誠度 3、心理學驗證:監(jiān)獄實驗(1971,斯坦福大學,津巴多) 4、應用:非激勵法的五種領導行動 (1)善用非物質(zhì)激勵改變態(tài)度的流程設計 (2)非物質(zhì)激勵的弱點及克服方法 5、高情商領導促進非物質(zhì)激勵:認知失調(diào)促進自我改變(1959,費斯廷格)
第四維度、高情商領導與心理資本 1、影視案例分析 2、分析:HRV協(xié)調(diào)技術增加心理資本 3、心理學驗證:小白鼠溺水(2004,內(nèi)布拉斯加州大學,路桑斯) 4、應用:高績效團隊打造 (1)一個中心 (2)兩個途徑 5、高情商領導打造高績效團隊:心理資本模型
講師背景 專注于企業(yè)領導者“情商領導力訓練”相關領域 NASA四維系統(tǒng) 高級認證導師(Certified Master) 杭州四維情商領導力中心 創(chuàng)始人 國家二級心理咨詢師 法學學士 心理學碩士 浙江培訓師協(xié)會心理學分會會長 浙江大學特聘講師 上海交通大學特聘講師 華為大學特聘講師
個人簡介 金毅峰老師有10多年國有企業(yè)、政府部門管理實踐,近5年受聘于浙江大學、上海交通大學等多所高??偛冒嗷駿DP中心,具備豐富的高端總裁班授課經(jīng)歷。為企業(yè)實施過3萬人次以上的培訓服務。近3年尤其關注500強企業(yè)的中國本土公司,著重研究銀行、通訊、電力等優(yōu)勢國企,致力于探索項目實踐、心理學科研成果與企業(yè)績效的結合之道。
核心課程 《情緒壓力管理》 《高情商溝通》 《四維情商領導力》 《心理學在管理中的應用》 《逆商心理資本與職場情商》
授課方式 專業(yè)講授+案例研析+聲像視聽+心理游戲+感悟分享+性格測評等授課方式; 深入淺出,生動、互動,極富激情,兼具親和力、感染力和影響力; 以活動追尋結果,憑體驗啟導感悟,能促使學員充分吸收、主動接受;
視頻地址 《情商領導力》之 組織人性洞察https://v.youku.com/v_show/id_XMzY3MTU5MTAwOA==.html?spm=a2hzp.8244740.0.0 《情緒壓力管理》之 腹式呼吸 https://v.youku.com/v_show/id_XMzY3MTU4MzU2OA==.html?spm=a2hzp.8244740.0.0
卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領導力提升訓練營
第一模塊:房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對的4大問題1)案例導入:門店銷售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入:銷售經(jīng)理針對銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入:銷售經(jīng)理針對銷售人員良好表現(xiàn)如何激勵案例5.運用積極表揚的3個原..
¥ 元/ 天
人氣:1449
贏在管理-銷售管理者領導力提升
第一章:銷售管理者的角色定位1.分享:“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售領導者的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責4.案例研討:這樣的干部如何管?5.銷售主管角色轉(zhuǎn)換6.銷售管理5要素第二章:銷售人員的招聘與甄選1. 選人比用人更重要 不同產(chǎn)品銷售,要選用不同類型的人 ..
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巨變時代的卓越領導力:從追隨到超越
一、時代呼喚領導力不同時代的領導力巨變時代的領導力二、領導力的基礎認知管理者角色認知優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型(例:素質(zhì)與優(yōu)秀企業(yè)領導力素質(zhì)模型實踐)管理和領導最佳領導力實踐分享三、成為最好的自己領導力..
人氣:1609
銀行行長領導力(綜合管理能力)提升修煉
課程背景:"兵熊熊一個,將熊熊一窩",這句話充分說明了領導者對于企業(yè)的重要性。領導是組織成長、變革和再生的關鍵因素之一,領導就是引導團隊成員去實現(xiàn)目標的過程。領導強則團隊強,領導弱則團隊弱。在當前急劇變化的市場環(huán)境中,卓越的領導力對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關重要。然而中國企業(yè)管理者中的絕大多數(shù),既沒有經(jīng)過成熟規(guī)范企業(yè)的洗禮,也沒有..
¥25,400 元/ 天
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教練式領導力
第一章 何為教練1. 為什么滑雪教練可以培養(yǎng)出網(wǎng)球高手?2. 教練存在的前提:相信人的潛能;3. 教練與指導的本質(zhì)變化;4. 教練技術的兩大關鍵:聽和問; 5. 提問題比教別人怎么做更有益處:五個好處;6. 案例:有一種領導,叫“元芳,你怎么看?”7. 案例:諸葛亮是如何敗給司馬懿的?第二章 如何教..
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領導變革:打造卓越的七維領導力
課程背景:我們正處于十倍速的數(shù)字化時代,十倍速時代的中國企業(yè)需要十倍速的領導力!然而,領導力不足的瓶頸已經(jīng)成為中國企業(yè)成長過程中最為致命的障礙和短板。您的領導力如何?您存在領導力短板和恐慌癥嗎?您是管理者還是領導者?如何使組織中形形色色的人有效地打造卓越企業(yè)?如何促使部屬從表面服從到真心奉獻,死心塌地追隨?如何促使士氣低落的團隊重振士氣,實現(xiàn)組織裂變..
¥47,700 元/ 天
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