【培訓(xùn)對象】
企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、 績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)， 工會(huì)、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管 部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。

【培訓(xùn)收益】

一、新發(fā)展理念下，企業(yè)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范新趨勢
（一）2020年企業(yè)勞動(dòng)用工管理的新趨勢
（二）2020年發(fā)展理念下企業(yè)面臨的勞動(dòng)環(huán)境分析
（三）展望2020年多元化用工方式的法律關(guān)系與責(zé)任認(rèn)定
（四）2020年勞動(dòng)用工管理法律風(fēng)險(xiǎn)的原因
（五）2020年勞動(dòng)用工管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范的核心
（六）2020年勞動(dòng)用工管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范的方向
（七）2020年勞動(dòng)用工管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范的措施

第二部分：規(guī)章制度（員工手冊）制定的十大技巧
（一）規(guī)章制度（員工手冊）對企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范有何重要作用？
（二）規(guī)章制度（員工手冊）制定、修改的程序要求給用人單位帶來的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施；
（三）規(guī)章制度（員工手冊）在勞動(dòng)爭議案件中對案件勝敗的決定性影響；
（四）實(shí)踐中用人單位規(guī)章制度（員工手冊）一般存在十大問題透析；
（五）一份完備的規(guī)章制度（員工手冊）框架結(jié)構(gòu)如何設(shè)計(jì)？
（六）規(guī)章制度（員工手冊）制定過程中的民主程序設(shè)計(jì)，如何用最簡單的方式履行民主制定程序？
（七）勞動(dòng)合同法要求規(guī)章制度（員工手冊）必須與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定，如果協(xié)商不成，用人單位如何應(yīng)對？
（八）勞動(dòng)合同法規(guī)定勞動(dòng)者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度（員工手冊）的可解除勞動(dòng)合同，如何在員工手冊中設(shè)計(jì)“嚴(yán)重違反”的標(biāo)準(zhǔn)？
（九）勞動(dòng)合同法規(guī)定勞動(dòng)者嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的可解除勞動(dòng)合同，如何在規(guī)章制度（員工手冊）中設(shè)計(jì)“重大損害”標(biāo)準(zhǔn)？
（十）勞動(dòng)者有欺詐行為導(dǎo)致勞動(dòng)合同無效用人單位可解除勞動(dòng)合同，如何在規(guī)章制度（員工手冊）中設(shè)計(jì)“欺詐”行為的具體條款？ 

• 規(guī)章制度的建設(shè)及其在勞動(dòng)爭議中的運(yùn)用

   

  1、么是規(guī)章制度？企業(yè)用工管理制度可作為用工管理的依據(jù)的三大要素是指什么？2、動(dòng)用工管理制度應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容？3、章制度在勞動(dòng)用工管理中的作用有那些？4、章制度、勞動(dòng)合同、法律之間的效力如何確定？規(guī)章制度與勞動(dòng)合同不一致的時(shí)候，如何適用?5、章制度、流程文書、勞動(dòng)合同如何配套使用，才能預(yù)防勞動(dòng)爭議風(fēng)險(xiǎn)？6、業(yè)規(guī)..

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