【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
幫助中高層管理人員了解認(rèn)識(shí)老子其人、其書(shū)、其學(xué)及道家文化的歷史、主旨和要義； 幫助中高層管理人員揭示洞悉開(kāi)國(guó)領(lǐng)袖、治世能臣、咨詢鼻祖、創(chuàng)業(yè)先鋒的成功奧秘； 幫助中高層管理人員學(xué)習(xí)體會(huì)老子出入因明世、陰陽(yáng)皆可謀、無(wú)為無(wú)不為的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)； 幫助中高層管理人員反思分析經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、企業(yè)管理和管理教育的歷史、現(xiàn)狀和趨勢(shì)； 幫助中高層管理人員掌握中國(guó)式卓越領(lǐng)導(dǎo)力的七大核心要素及其在當(dāng)下的修煉和養(yǎng)成； 幫助中高層管理人員總結(jié)借鑒古往今來(lái)領(lǐng)導(dǎo)群體成敗得失的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及其深層次原因； 幫助中高層管理人員體悟踐行秉道厚德、窮理盡性、修齊治平、安身立命的人生境界。

 
領(lǐng)導(dǎo)緣起
1. 領(lǐng)導(dǎo)是如何產(chǎn)生的，有那幾大分類(lèi)？
2. 誰(shuí)更需要領(lǐng)導(dǎo)力，誰(shuí)最具有領(lǐng)導(dǎo)力？
3. 老莊孫子，還是老法孔子？
第一單元：《道德經(jīng)》史話
1. 國(guó)學(xué)熱的審視與反思
2. 老子與《道德經(jīng)》概說(shuō)
3. 老子思想與中國(guó)社會(huì)歷史發(fā)展
討論：中國(guó)歷史上改革者的悲劇原因何在
第二單元：《道德經(jīng)》主旨和要義
1. 被誤讀誤解的老子及其思想
2. 老子《道德經(jīng)》究竟是講什么的
3. 老子之道與老子之德的本義與真諦
討論：當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展問(wèn)題根源何在
第三單元:《道德經(jīng)》與企業(yè)管理
1. 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)立論的前提和基礎(chǔ)是什么
2.《道德經(jīng)》與中國(guó)當(dāng)代卓越企業(yè)家成長(zhǎng)
3. 當(dāng)前管理教育培訓(xùn)的亂象與成因
討論：西方經(jīng)濟(jì)與管理論為何解決不了經(jīng)濟(jì)危機(jī)
   
第四單元：《道德經(jīng)》與領(lǐng)導(dǎo)力
1. 領(lǐng)導(dǎo)力的七大核心要素
2. 領(lǐng)導(dǎo)者的兩大境界和四個(gè)層次
3. 領(lǐng)導(dǎo)力養(yǎng)成的五項(xiàng)修煉
討論：卓越領(lǐng)導(dǎo)力形成的奧秘何在
第五單元：《道德經(jīng)》與領(lǐng)導(dǎo)者生活
1. 領(lǐng)導(dǎo)者的齊家之道與傳家之法
2. 領(lǐng)導(dǎo)者的交友之道與辯友之法
3. 領(lǐng)導(dǎo)者的攝生之道與養(yǎng)生之法
討論：領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有什么樣的生活方式
第六單元：《道德經(jīng)》與領(lǐng)導(dǎo)者命運(yùn)
1. 領(lǐng)導(dǎo)者的安身之道與避險(xiǎn)之法
2. 領(lǐng)導(dǎo)者的立命之道與運(yùn)命之法
3. 領(lǐng)導(dǎo)者的卓越之道與大成之法
  討論：時(shí)勢(shì)造英雄還是英雄領(lǐng)趨勢(shì)
第七單元：《道德經(jīng)》重點(diǎn)章節(jié)選講
1. 第一章 道可道
2. 第八章 上善若水
3. 第三十八章 上德不德
  討論：《道德經(jīng)》中的禪理意趣 

新學(xué)院派國(guó)學(xué)講師、老子研究專(zhuān)家
師從國(guó)際易學(xué)應(yīng)用聯(lián)合會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)

中華周易協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)

明學(xué)創(chuàng)始人

博士生導(dǎo)師弓克教授

現(xiàn)任吉林大學(xué)規(guī)劃與政策辦公室副主任、副教授、長(zhǎng)春老子文化書(shū)院院長(zhǎng)，
曾任吉林大學(xué)工商管理學(xué)院副院長(zhǎng)，
兼任吉林省孔子學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、吉林炎黃國(guó)學(xué)書(shū)院副院長(zhǎng)、中華智慧女性論壇副秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)人才研究會(huì)婦女人才專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員。

現(xiàn)有研究成果：
在《國(guó)學(xué)》、《問(wèn)道》、《中國(guó)青年報(bào)》、《中國(guó)高等教育》、《吉林大學(xué)學(xué)報(bào)》等報(bào)刊、雜志發(fā)表論文等30余篇。“《道德經(jīng)》與和諧社會(huì)建設(shè)”講座、“女性的歷史選擇”講座被列入文化部“文化資源共享工程”。多份建議報(bào)告得到國(guó)家和省市領(lǐng)導(dǎo)的重視和批示。專(zhuān)著《道德新經(jīng)》、《老子講讀》、《老子詩(shī)頌》、《門(mén)外頌禪》、《女史新鑒》等（整理出版中），講座光碟《國(guó)學(xué)應(yīng)用大商道》《老子人生哲學(xué)》由中國(guó)科學(xué)文化出版社出版發(fā)行。

培訓(xùn)經(jīng)歷
關(guān)于大學(xué)生成長(zhǎng)成才的文章《一個(gè)老師的自責(zé)、道歉與思考》在全國(guó)引起強(qiáng)烈反響和高度贊譽(yù)，新華社、中國(guó)青年報(bào)等幾十家媒體進(jìn)行了報(bào)道，被搜狐網(wǎng)友評(píng)為“全國(guó)最受關(guān)注的十大大學(xué)教師”，被著名培訓(xùn)師、亞洲銷(xiāo)售女神徐鶴寧和中央電視臺(tái)12頻道法律講堂欄目主講律師劉艷麗等稱(chēng)為“最敬佩、最難忘的大學(xué)老師”。
近年來(lái)，為黨政機(jī)關(guān)、大專(zhuān)院校和企事業(yè)單位做有關(guān)管理、國(guó)學(xué)和女性成長(zhǎng)等教育培訓(xùn)咨詢?nèi)儆鄨?chǎng)次。

工作經(jīng)歷
近年來(lái)，先后參訪法國(guó)道教協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)景秀女士、英國(guó)道教協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)黃世真先生、香港道教協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)部主任湯偉俠博士、臺(tái)灣全真道教協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)鄭政雄先生、中國(guó)佛教協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)圣輝法師、臺(tái)灣佛教高僧星云大師、浙江圣壽禪寺能顯方丈、中國(guó)文化書(shū)院院長(zhǎng)王守常先生、著名隱士鞠曦先生等。
2005年，參加西安首屆老子文化國(guó)際論壇作大會(huì)發(fā)言，并為西安市撰寫(xiě)《祭老子文》；2008年至今，在長(zhǎng)春文廟和長(zhǎng)春陸羽茶樓講授《道德經(jīng)》80余場(chǎng)次，得到社會(huì)各界廣泛關(guān)注和好評(píng)；
2009年，應(yīng)邀出席聯(lián)合國(guó)教科文組織多元文化教席論壇并作大會(huì)發(fā)言；2009年，分別為吉林省和長(zhǎng)春市撰寫(xiě)紀(jì)念孔子誕辰2560年《祭孔子文》，被業(yè)界稱(chēng)為祭祖撰文第一人；
2010年應(yīng)邀參加三門(mén)峽黃河國(guó)際旅游節(jié)“函谷論道”活動(dòng)，分別以“正本清源話道德”和“秉道厚德話人生”為題作主報(bào)告。 2011年應(yīng)邀擔(dān)任中國(guó)長(zhǎng)春凈月潭瓦薩滑雪節(jié)冰雪天使總決賽文化評(píng)委；2012年被國(guó)家留學(xué)基金委選派為赴澳大利亞訪問(wèn)學(xué)者。

主要講座課程：
1、《道德經(jīng)的智慧》系列
2、中國(guó)智慧---國(guó)學(xué)中的管理與人生智慧系列
3、大話西游之職場(chǎng)智慧
4、快樂(lè)工作幸福生活的藝術(shù)
5、國(guó)學(xué)女性智慧---傳統(tǒng)歷史文化與現(xiàn)代女性生活
6、禪與現(xiàn)代生活---禪的人生智慧
7、命運(yùn)的奧秘---中國(guó)人的命運(yùn)與命理
8、財(cái)富與命運(yùn)---中國(guó)財(cái)神的歷史與文化揭秘
9、大學(xué)文化與人生規(guī)劃
 

• 卓越管理——房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營(yíng)

   

  第一模塊：房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作中面對(duì)的4大問(wèn)題1)案例導(dǎo)入：門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對(duì)銷(xiāo)售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對(duì)管理團(tuán)隊(duì)有什么好處1)案例導(dǎo)入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對(duì)銷(xiāo)售人員良好表現(xiàn)如何激勵(lì)案例5.運(yùn)用積極表?yè)P(yáng)的3個(gè)原..

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• 贏在管理-銷(xiāo)售管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升

   

  第一章：銷(xiāo)售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換2.銷(xiāo)售管理者管什么――管人理事3.銷(xiāo)售管理者的八大職責(zé)4.案例研討：這樣的干部如何管？5.銷(xiāo)售主管角色轉(zhuǎn)換6.銷(xiāo)售管理5要素第二章：銷(xiāo)售人員的招聘與甄選1. 選人比用人更重要　 不同產(chǎn)品銷(xiāo)售，要選用不同類(lèi)型的人 ..

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• 巨變時(shí)代的卓越領(lǐng)導(dǎo)力：從追隨到超越

   

  一、時(shí)代呼喚領(lǐng)導(dǎo)力不同時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力巨變時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力二、領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)認(rèn)知管理者角色認(rèn)知優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型（例：素質(zhì)與優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型實(shí)踐）管理和領(lǐng)導(dǎo)最佳領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐分享三、成為最好的自己領(lǐng)導(dǎo)力..

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• 銀行行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力（綜合管理能力）提升修煉

   

  課程背景："兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩"，這句話充分說(shuō)明了領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于企業(yè)的重要性。領(lǐng)導(dǎo)是組織成長(zhǎng)、變革和再生的關(guān)鍵因素之一，領(lǐng)導(dǎo)就是引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程。領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)則團(tuán)隊(duì)強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)弱則團(tuán)隊(duì)弱。在當(dāng)前急劇變化的市場(chǎng)環(huán)境中，卓越的領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要。然而中國(guó)企業(yè)管理者中的絕大多數(shù)，既沒(méi)有經(jīng)過(guò)成熟規(guī)范企業(yè)的洗禮，也沒(méi)有..

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• 教練式領(lǐng)導(dǎo)力

   

  第一章 何為教練1. 為什么滑雪教練可以培養(yǎng)出網(wǎng)球高手？2. 教練存在的前提：相信人的潛能；3. 教練與指導(dǎo)的本質(zhì)變化；4. 教練技術(shù)的兩大關(guān)鍵：聽(tīng)和問(wèn)； 5. 提問(wèn)題比教別人怎么做更有益處：五個(gè)好處；6. 案例：有一種領(lǐng)導(dǎo)，叫“元芳，你怎么看？”7. 案例：諸葛亮是如何敗給司馬懿的？第二章 如何教..

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• 領(lǐng)導(dǎo)變革：打造卓越的七維領(lǐng)導(dǎo)力

   

  課程背景：我們正處于十倍速的數(shù)字化時(shí)代，十倍速時(shí)代的中國(guó)企業(yè)需要十倍速的領(lǐng)導(dǎo)力！然而，領(lǐng)導(dǎo)力不足的瓶頸已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中最為致命的障礙和短板。您的領(lǐng)導(dǎo)力如何？您存在領(lǐng)導(dǎo)力短板和恐慌癥嗎？您是管理者還是領(lǐng)導(dǎo)者？如何使組織中形形色色的人有效地打造卓越企業(yè)？如何促使部屬?gòu)谋砻娣牡秸嫘姆瞰I(xiàn)，死心塌地追隨？如何促使士氣低落的團(tuán)隊(duì)重振士氣，實(shí)現(xiàn)組織裂變..

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