【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、總裁、總經(jīng)理等高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理以及致力于學(xué)習(xí)敏捷領(lǐng)導(dǎo)的人士

【培訓(xùn)收益】
1、可以極大地增進(jìn)和強(qiáng)化您的敏捷型轉(zhuǎn)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)技能； 2、學(xué)會(huì)準(zhǔn)確判斷他人的能力和意愿； 3、幫助您選擇正確的敏捷技術(shù) 4、有效運(yùn)用影響他人的各種方式； 5、提高您和團(tuán)隊(duì)的總體績效； 6、增加下屬對(duì)您的滿意度； 7、讓您和您的團(tuán)隊(duì)一起成長為敏捷團(tuán)隊(duì)

第一講：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代下的 IT 企業(yè)變革之道

思考題：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)變革趨勢(shì)
敏捷為何成為墨守成規(guī)的一次變革？
未來的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代逐漸從理性的社會(huì)向感性社會(huì)變革
未來產(chǎn)品要什么？具有速度、 開放性、創(chuàng)新度、進(jìn)化度、包容性和不斷保持敏銳的觸覺
速度
開放性
創(chuàng)新度
進(jìn)化力
包容性
觸覺敏銳
討論：如何做好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的敏捷轉(zhuǎn)型？
親和力 vs 控制與監(jiān)管
簡(jiǎn)單、變換、進(jìn)化 VS 死守嚴(yán)防的綱領(lǐng)
保持生命力的、有人情味的 VS 全 面的、多元的

 

第二講：敏捷、Scrum、Kanban、精益
敏捷方法是什么？
Scrum是什么？
精益又是什么？
Kanban是什么？
他們有什么共性？
他們有什么不足？
團(tuán)隊(duì)團(tuán)建游戲：最有效的敏捷工程如何完成？
反思現(xiàn)實(shí)中敏捷應(yīng)用中的局限性

第三講：敏捷轉(zhuǎn)型的企業(yè)最突出的優(yōu)勢(shì)
IBM公司的敏捷成功轉(zhuǎn)型軌跡分享
團(tuán)隊(duì)探討：敏捷實(shí)施落地艱難的原因
堅(jiān)守終極目標(biāo)
放棄非終極的目標(biāo)
請(qǐng)讓不可回避的失敗快速到來
階段性分解進(jìn)度
多犧牲 10%
自控和自主的態(tài)度
有節(jié)制的速度
團(tuán)隊(duì)討論：你的項(xiàng)目、企業(yè)轉(zhuǎn)型后的優(yōu)勢(shì)？或劣勢(shì)？
第四講：敏捷轉(zhuǎn)型企業(yè)的敏捷主義人最突出的優(yōu)勢(shì)
自我管理
自律
自知之明
如何培養(yǎng)自律的人
延遲滿足
情緒管理
如何面試和選擇適合敏捷思維的人才
擁抱變化
互助
價(jià)值觀
學(xué)習(xí)力
綜合能力
大師1對(duì)1：如何幫助你最想培養(yǎng)的員工快速成為獨(dú)當(dāng)一面的敏捷主義人？

第四講：敏捷轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新模式
敏捷思維的非顛覆性
改革需避免殺敵1千，自傷800
業(yè)界著名IBM轉(zhuǎn)型模型
如何兼容企業(yè)傳統(tǒng)需求
將轉(zhuǎn)型順利進(jìn)行的秘訣
管理目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一
自下而上的創(chuàng)新機(jī)制
前車之鑒，需要恪守的13條敏捷實(shí)施生存守則
團(tuán)隊(duì)討論：我的企業(yè)要做哪些轉(zhuǎn)型？如何做？ 

>> 課程核心價(jià)值
通過課程，你將學(xué)會(huì)運(yùn)用敏捷理論增進(jìn)和強(qiáng)化您的敏捷型轉(zhuǎn)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)技能；學(xué)會(huì)用心理學(xué)識(shí)人用人并準(zhǔn)確判斷他人的意愿；幫助您在復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境中選擇正確的敏捷技術(shù)、有效運(yùn)用影響他人的各種溝通方式，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和生產(chǎn)力；讓您和您的團(tuán)隊(duì)一起成長為高效的敏捷團(tuán)隊(duì)，提高績效。

主講老師 謝明志
《敏捷思維》作者
IBM 敏捷前官方發(fā)言人

>> 老師簡(jiǎn)介
謝明志，IBM 全球敏捷官方發(fā)言人，IBM 大中華區(qū)客戶項(xiàng)目經(jīng)理，DevOps 全球社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員 , 擁有 10 年的 IBM 跨職能團(tuán)隊(duì)管理、復(fù)雜環(huán)境下敏捷研發(fā)、敏捷測(cè)試、敏捷度量的豐富經(jīng)驗(yàn)。
大學(xué)畢業(yè)走校招進(jìn)入IBM，這一干就是 11 年。每隔 2 年都會(huì)在當(dāng)下崗位上做出好成績，然后會(huì)換一個(gè)職位去挑戰(zhàn)自己。曾經(jīng)很長的一段時(shí)間，在為不斷擴(kuò)大自己的影響力而努力，取得了不少好成績，也付出了超乎一般的努力。
入職 IBM 2年成為 Top Gun，3 年后 6篇論文領(lǐng)導(dǎo) IBM 研發(fā)中心測(cè)試；5 年后IBM中國 KOL ,
9 年后領(lǐng)導(dǎo)國際友人，2013 年后大中華區(qū)負(fù)責(zé)產(chǎn)品，全球官方發(fā)言人。2014 年完成機(jī)工出版
《敏捷思維》一書。2015 年 3 月正式離職開始創(chuàng)業(yè)，方向是互聯(lián)網(wǎng)＋大數(shù)據(jù)。
13 年來，充分意識(shí)到要感恩過去那些曾讓你難堪、痛苦的人。人的格局有多大，不僅僅是心胸有多大，也要基礎(chǔ)多踏實(shí)。傳道授業(yè)解惑需要擁有嚴(yán)肅的態(tài)度，在寬松的環(huán)境中循循善誘，為師者知之為知之，不知為不知，且需要厚積而薄發(fā)。  

• 保險(xiǎn)營銷心理學(xué)——影響客戶的“套路”

   

  課程背景：生活中，你是否經(jīng)常有這樣的困惑：為什么無人問津的東西，價(jià)格乘以2以后，反而被一搶而空?為什么我們明明不喜歡某個(gè)人，卻對(duì)他提出的要求無法拒絕?為什么房地產(chǎn)商在售樓時(shí)，會(huì)先帶顧客去看沒人會(huì)買的破房子?為什么汽車經(jīng)銷商在顧客掏錢買車之后才會(huì)建議顧客購買各種配件?為什么超市總喜歡提供"免費(fèi)試用"?為什么像寶潔和通用食品這樣的..

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• 心理學(xué)在高端客戶營銷中的應(yīng)用

   

  課程背景：據(jù)胡潤研究院調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，截止到 2018年，大中華區(qū)擁有千萬資產(chǎn)的“高凈值家庭”數(shù)量達(dá)到201萬 戶，比上一年增長 8.1%，其中擁有億萬可投資資產(chǎn)的“超高凈值家庭”數(shù)量達(dá)到6.5萬戶；除了私募、私人銀行和信托公司以外，越來越多的金融企業(yè)將視角也瞄向了中國的高凈值客戶，成為2019的發(fā)展重點(diǎn)..

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• 識(shí)人攻心，用心理學(xué)解碼中國中高凈值客戶

   

  課程背景：中國壽險(xiǎn)市場(chǎng)在過去20年經(jīng)歷了高速增長，對(duì)比歐美等成熟市場(chǎng)，中國壽險(xiǎn)市場(chǎng)目前滲透率仍相對(duì)較低。展望未來，大眾富裕階級(jí)崛起、老齡化、科技應(yīng)用等因素保險(xiǎn)行業(yè)將迎來巨大的發(fā)展契機(jī)，中高凈值客戶對(duì)養(yǎng)老保障、子女教育、財(cái)富管理等等需求將為壽險(xiǎn)帶來持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力。截止 2020年，大眾富裕家庭的數(shù)量將以年均 7.8%的速度增長，在城市家庭戶數(shù)中的占..

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• 銀行金融的營銷心理學(xué)——影響客戶的“套路”

   

  前序：課程解決問題如何變排斥營銷為喜歡營銷？如何讓客戶求著你辦理業(yè)務(wù)？如何跟客戶從聊天講到產(chǎn)品？ 如何將產(chǎn)品讓文盲都能聽懂？如何客戶由要我買到我要買？如何讓客戶真正拍板做決定？ 如何一對(duì)多的批量營銷客戶？如何有效實(shí)現(xiàn)客戶精準(zhǔn)營銷？如何搞一場(chǎng)百萬業(yè)績的沙龍？第一講：分析與轉(zhuǎn)化篇一、知己—&mdas..

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• 基于色彩心理學(xué)的職場(chǎng)禮儀與個(gè)人魅力塑造

   

  第一模塊：禮儀與個(gè)人魅力---高端商務(wù)人士必修課禮儀內(nèi)涵職場(chǎng)禮儀的主要內(nèi)容、特點(diǎn)、基本原則職業(yè)形象的構(gòu)成要素、傳達(dá)的信息及作用：個(gè)人層面、企業(yè)層面第二模塊：七彩人生與陽光心態(tài)---禮由心生，從容淡定禮儀的最高境界是禮由心生將禮儀成為自己內(nèi)心的一份修養(yǎng)培養(yǎng)良好的工作意識(shí)我為什么而工作我為誰而工作我應(yīng)該怎么做打造陽..

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• 房地產(chǎn)招商營銷心理學(xué)與溝通談判技巧

   

  第一單元：高端客戶營銷心理分析與銷售技巧一.快速變化的市場(chǎng)（商業(yè)地產(chǎn)）二.高端客戶銷售的特點(diǎn)三.客戶的購買環(huán)境客戶銷售的關(guān)鍵四.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的專業(yè)銷售人才營銷人必須具備的四只眼銷售的三個(gè)C與企業(yè)建立“營銷關(guān)系”五.銷售人員良好心態(tài)的標(biāo)志六.高端..

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