【培訓對象】
國家電網(wǎng)公司員工，中層干部，高層領(lǐng)導。

【培訓收益】
● 對國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略使命有從新的認識 ● 理解國家層面國家電網(wǎng)的戰(zhàn)略使命與任務 ● 充分學習如何建設具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) ● 企業(yè)不同層級員工圍繞新戰(zhàn)略如何作為 ● 理解能源互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)專業(yè)性知識與前沿信息 ● 對公司未來發(fā)展趨勢有清晰的認知和理解 ● 結(jié)合自身工作思考如何適應時代的發(fā)展，公司的戰(zhàn)略

第一講：從國家層面解讀國家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略使命（主講）
一、落實國家能源“四個革命、一個合作”精神指導
1. 推動能源消費革命，抑制不合理能源消費
2. 推動能源供給革命，建立多元供應體系
3. 推動能源技術(shù)革命，帶動產(chǎn)業(yè)升級
4. 推動能源體制革命，打通能源發(fā)展快車道
5. 全方位加強國際合作，實現(xiàn)開發(fā)條件下的能源安全
二、落實國有企業(yè)“六個力量”政策解讀以及實踐落地
1. 黨和國家最可信賴的依靠力量
2. 堅決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量
3. 貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量
4. 實施“走出去”戰(zhàn)略、“一帶一路”建設等重大戰(zhàn)略的重要力量
5. 壯大綜合國力、促進經(jīng)濟社會發(fā)展、保障和改善民生的重要力量
6. 我們黨贏得具有許多新的歷史特點的偉大斗爭勝利的重要力量
三、國家電網(wǎng)初心使命下的三大責任與三個維度
1. 三個責任
1）經(jīng)濟責任
2）政治責任
3）社會責任
2. 三個維度
1）政治本色
2）行業(yè)特色
3）企業(yè)角色

第二講：如何建設中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)（主講）
一、“中國特色”是根本
1. 更大范圍的擴大混合所有制改革力度
2. 建立符合中國特色靈活高效的市場化經(jīng)營機制
3. 加快推進全國統(tǒng)一電力市場建設
4. 有序做好增量配電網(wǎng)改革和輸配電價改革
5. 積極探索電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展思路
二、“國際領(lǐng)先”是追求
1. “硬實力”國際領(lǐng)先解讀
1）經(jīng)營實力領(lǐng)先
2）核心技術(shù)領(lǐng)先
3）綠色能源領(lǐng)先，
2. “軟實力”國際領(lǐng)先解讀
1）企業(yè)治理領(lǐng)先
2）服務品質(zhì)領(lǐng)先
3）品牌價值領(lǐng)先
三、“能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”是方向
1. 為什么要建能源互聯(lián)網(wǎng)？
2. 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在能源行業(yè)的價值
3. 能源互聯(lián)網(wǎng)所能解決電網(wǎng)中的問題
4. 能源互聯(lián)網(wǎng)在各方面的優(yōu)化結(jié)果
5. 能源互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)
6. 能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
7. 能源互聯(lián)網(wǎng)對電網(wǎng)公司的促進作用
四、建設時間規(guī)劃
1. 2020年至2025年，基本建成具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
2. 2026年至2035年，全面建成具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

第三講：國家電網(wǎng)公司主要發(fā)展戰(zhàn)略精神解讀（選講）
一、推進電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略
1. 電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略與路徑
2. 推進“特高壓”等一批重點項目建設
3. 加強配電網(wǎng)建設
4. 推進電力物聯(lián)網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展
1）迭代完善頂層設計
2）持續(xù)夯實基礎(chǔ)支撐
二、堅持以客戶為中心發(fā)展戰(zhàn)略
1. 市場化作為電力服務的中心工作
2. 市場化思維在電力客戶為中心建設中的應用
三、服務“一帶一路”建設戰(zhàn)略
1. 走出去戰(zhàn)略
2. 未來電網(wǎng)發(fā)展與一帶一路建設融合
四、深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，促進清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略
1. 深入貫徹電力改革部署
2、全面落實國企改革任務。
五、推動科技創(chuàng)新戰(zhàn)略
1. 加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)力度
2. 著力健全創(chuàng)新體系。 

17年電力行業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
河北科技大學工程碩士學位
“電力標準化”高級評審專家
曾任：省電力行業(yè)協(xié)會質(zhì)量管理系統(tǒng)高級評委
技能鑒定評審委員
現(xiàn)任：某電力企業(yè)公司 企業(yè)管理負責人
擅長領(lǐng)域：電力行業(yè)發(fā)展趨勢、電力行業(yè)政策解讀、電力物聯(lián)網(wǎng)、新能源及綜合智慧能源、電力企業(yè)新業(yè)務板塊、電力企業(yè)人員管理及技能提升、能源互聯(lián)網(wǎng)、班組長、QC等。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
苗老師在電力系統(tǒng)工作多年，具有豐富的行業(yè)管理知識和理論與實踐經(jīng)驗，多年來為全國電力系統(tǒng)多家單位進行政策體制研究、企業(yè)運營分析、中基層管理、電力專業(yè)技能等各方面管理咨詢與培訓輔導工作，受到業(yè)界的一致好評。在職期間，歷任技術(shù)管理、人事與培訓管理、企業(yè)管理等高級管理職位。
● 作為技術(shù)管理負責人，帶領(lǐng)團隊完成若干電力設備運維、調(diào)試以及設備系統(tǒng)升級方面的課題攻關(guān)，優(yōu)化公司的運營，減少設備故障的發(fā)生，為公司運營節(jié)約了成本，獲得領(lǐng)導的認可。
● 作為集團公司內(nèi)訓師，進行電力管理人才技能提升、班組效能提升、各崗人才培養(yǎng)的課程培訓，企業(yè)內(nèi)部共授課200余場次，累計學員2000人次，培養(yǎng)60余名技術(shù)骨干能手。
● 負責公司標準化體系建設，組織編寫部門工作流程圖匯編、電力員工培訓教程、對標管理指導手冊、部門標準化匯編等書籍，使企業(yè)標準化建設達到國家領(lǐng)先標準，成為行業(yè)的標桿，組織公司制度體系修訂，連續(xù)四年獲得上級公司“優(yōu)等”評級。
● 作為創(chuàng)新工作室?guī)ь^人，組織并指導團隊深挖企業(yè)運營中的創(chuàng)新點，包括技術(shù)創(chuàng)新，與管理創(chuàng)新，并指導團隊用科學的方法展開研究，電力管理創(chuàng)新成果、技術(shù)創(chuàng)新成果多次獲得公司、行業(yè)及國家獎項。
● 苗老師連續(xù)四年獲得省質(zhì)量協(xié)會QC活動優(yōu)秀領(lǐng)導者，多項QC成果獲得省質(zhì)量協(xié)會，省電力行業(yè)協(xié)會，全國水電協(xié)會大獎。
● 作為公司政策與研究的主要負責人，苗老師對電力行業(yè)政策研究有著獨到的見解，能夠掌握行業(yè)新的變化，解讀新的政策，提出新的思路，給出新的方案，引領(lǐng)行業(yè)新的規(guī)則，針對第二輪電力體制改革進行系統(tǒng)的研究，開發(fā)了一系列課程并在全國范圍內(nèi)進行授課。
● 苗老師勇立潮頭，總是站在行業(yè)發(fā)展的制高點去發(fā)現(xiàn)問題，近兩年在全國范圍內(nèi)講授國網(wǎng)戰(zhàn)略、電力物聯(lián)網(wǎng)、電力企業(yè)市場化思維建設、綜合能源發(fā)展、能源互聯(lián)網(wǎng)等具有前瞻性的課程達100余場次。

部分返聘案例：
單位名稱 課題名稱 返聘期數(shù)
河南省電力公司 《中層干部管理技能提升》 9期
河南省電力公司 《班組長管理技能提升》 4期
河南開封供電公司 《全能型供電所》 2期
鄂爾多斯供電公司 《班組長管理技能提升》 3期
龍巖供電公司 《班組長高效溝通》 3期
東莞供電公司 《電力體制改革》 2期
華電山東分公司 《宏觀經(jīng)濟與電力體制改革》 2期
華能公司 《新入職員工安全教育》 2期
省質(zhì)量協(xié)會 《QC質(zhì)量管理》 4期
汝州供電公司 《電力客戶投訴管理技巧與服務質(zhì)量提升》 2期
南充供電公司 《電力體制改革》 2期
邯鄲供電公司 《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)》 4期
克拉瑪依自備電廠 《對標指標管理體系建設》 2期
國家電投金元集團 《從技術(shù)走向管理》 2期
浙江湖州供電公司 《創(chuàng)先爭優(yōu)與溝通管理》 2期
東莞供電公司 《電力企業(yè)市場化思維》 3期
各電力企業(yè) 《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設》 40期
各電力企業(yè) 《三型兩網(wǎng)》 30期
各電力企業(yè) 《國網(wǎng)戰(zhàn)略（建設具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)）》 30期
各電力企業(yè) 《電力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》 10期
各電力企業(yè) 《能源互聯(lián)網(wǎng)及綜合能源》 10期
各電力企業(yè) 《電力新基建》 10期

主講課程：
01-電力系列
《國網(wǎng)公司實現(xiàn)碳達峰與碳中和戰(zhàn)略目標與路徑》
《國網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《數(shù)字南網(wǎng)與三商轉(zhuǎn)型》
《能源互聯(lián)網(wǎng)及綜合能源發(fā)展路徑》
《電力企業(yè)市場化思維》
《30.60下電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與未來發(fā)展趨勢》
《戰(zhàn)略解讀：建設具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)》
《“平臺+生態(tài)”下的電力物聯(lián)網(wǎng)建設（數(shù)字新基建—“大云物移智鏈”在電力系統(tǒng)中的應用）》
其它電力定制課程
02-通用系列
《電力QC質(zhì)量管理》
《從技術(shù)走向管理》
《發(fā)電企業(yè)精益化管理》
《管理者角色認知與管理技能提升》
《電力企業(yè)員工（中基層）管理能力提升》

部分客戶評價：
苗老師講授的《企業(yè)班組長管理技能提升》課程，根據(jù)助教老師及學員反饋老師的授課方式受到一致好評！大量豐富的案例讓學員聽得入迷，深入淺出的內(nèi)容也能很好的幫助學員掌握核心知識內(nèi)容，激發(fā)其對于課程的興趣度，真可謂是好的老師配好的課程！
——鄂爾多斯供電公司 程副主任
苗老師知識面廣，課程干貨多，有大量的視頻案例，講課生動具體有趣，實用性非常強，跟以前其他老師不在一個高度，學員聽完課都覺得開闊了眼界，課后內(nèi)部評估匯總學員滿意度高達98.5%，學員強烈要求想要再次聽老師的課程。
——華電集團鄒縣電廠 朱主任
苗老師講課邏輯性特別強，課程內(nèi)容也特別簡單實用，貼近實際，課堂氛圍非常好，學員的反饋非常棒，課堂采用師生有趣問答、案例分析等互動，學員聽起來一點都不累呢，太精彩了，希望下次有機會還能邀請老師過來給員工講課。
——國家電投金元集團培訓中心 劉主任
老師《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設及未來發(fā)展趨勢》這門課程講的太棒了，我們邯鄲學員參加比賽正在做就是《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)》的課程開發(fā)，老師的課程給他們提供了很多新思路新想法，使得他們在省里比賽取得團隊三等獎，學員對老師表示非常感謝，下次一定還要邀請老師過來為我們授課啊。
——邯鄲供電公司 梁主任
聽了苗老師的課程，使我對于班組長管理技能的提升又了新的認知，老師的課程既有思維的高度，又有落地的方法，能深入剖析學員的內(nèi)在問題，讓我學到了不少新的方法，我也會逐步落實下去，相信問題將會很好解決，這么好的內(nèi)容當然也要推薦給團隊里其他人學習。
——河南省電力公司 陳副主任