【培訓(xùn)對象】
高凈值中產(chǎn)客戶群體、銀行、證券、保險、基金公司的理財銷售經(jīng)理、中小微企業(yè)家、黨政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、高校校友會從業(yè)人員，互聯(lián)網(wǎng)社交文化從業(yè)人員。

【培訓(xùn)收益】
當(dāng)前大部分名校社交俱樂部處于“僵尸狀態(tài)”的居多，且部分名校社交俱樂部頻頻發(fā)生“聲譽風(fēng)險”個案，因此建立高質(zhì)量名校社交俱樂部的呼聲日益凸顯。目前放眼全球，尚無任何一家精準(zhǔn)化定位的社交群體。無論是發(fā)達(dá)的古華夏文明圈， 抑或是脫離于英國而誕生的美國，都有精準(zhǔn)化群體劃分的社交屬性。若能構(gòu)建全亞洲乃至全球的高凈值、高素質(zhì)、高品位的華人社交群體，無異于打造了多個新加坡樣板的全球華人經(jīng)濟體。馬云所倡導(dǎo)的阿里經(jīng)濟體就是精準(zhǔn)社交文化圈的雛形，但其阿里系的定位反不如高素質(zhì)文明社交的核心價值凸顯。如何破解名校社交的困境？名校高素質(zhì)社交的核心競爭力與優(yōu)勢在哪里？名校高素質(zhì)社交的商業(yè)空間和發(fā)展前景有多大？本課程將通過豐富的一線調(diào)研素材案例來剖析名校高素質(zhì)社交的本質(zhì)與靈魂。

 一、當(dāng)前名校社交存在的現(xiàn)狀
1.名校社交中“僵尸俱樂部”現(xiàn)象突出
1.1 名校社交微信群“僵尸效應(yīng)”突出
1.2 名校社交實質(zhì)線下有效活動較少
1.3 名校社交缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的核心文化價值
2.名校社交中聲譽風(fēng)險頻出
2.1 名校社交中的 P2P 平臺風(fēng)險
2.2 名校社交中的投融資風(fēng)險
2.3 名校社交中的“道德風(fēng)險”
3.名校社交的真實價值效應(yīng)尚未充分發(fā)揮
3.1 名校社交中解決社會痛點問題的效應(yīng)未充分發(fā)揮
3.2 名校社交中的規(guī)模經(jīng)濟和資源協(xié)同整合效應(yīng)尚未充分發(fā)揮
3.3 名校社交的精神價值和幸福指數(shù)提升效應(yīng)尚未充分發(fā)揮
二、構(gòu)建高素質(zhì)文明體系是解決名校社交現(xiàn)狀的破局之道
1.構(gòu)建高素質(zhì)文明社交有利于構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的核心文化價值體系
1.1 構(gòu)建高素質(zhì)文明社交有利于降低“逆向選擇”和“道德風(fēng)險”
1.2 構(gòu)建高素質(zhì)文明社交有利于塑造高質(zhì)量的精英人脈圈
1.3 構(gòu)建高素質(zhì)文明社交有利于提升圈層的幸福指數(shù)
2.構(gòu)建高素質(zhì)文明社交有利于極大化降低名校圈的交易成本
2.1 構(gòu)建高素質(zhì)文明社交有利于塑造圈層的誠信文明品質(zhì)
2.2 構(gòu)建高素質(zhì)文明社交有利于低成本高效率的商業(yè)合作
2.3 構(gòu)建高素質(zhì)文明社交有利于破除信息不對稱的困境
3.構(gòu)建高素質(zhì)文明體系有利于激活中產(chǎn)群體的社交效能
3.1 構(gòu)建高素質(zhì)文明體系有利于提升中產(chǎn)群體高質(zhì)量社交意愿
3.2 構(gòu)建高素質(zhì)文明體系有利于發(fā)揮中產(chǎn)群體的資源協(xié)同整合效應(yīng)
3.3 構(gòu)建高素質(zhì)文明體系有利于提升中產(chǎn)群體的精神和價值認(rèn)同感
3
三、構(gòu)建高素質(zhì)文明體系是解決名校社交現(xiàn)狀的破局之道
1.構(gòu)建高素質(zhì)文明社交能夠快速破冰名校僵尸俱樂部現(xiàn)狀
1.1 構(gòu)建高素質(zhì)文明社交有利于塑造俱樂部的文化品牌價值效應(yīng)
1.2 構(gòu)建高素質(zhì)文明社交有利于構(gòu)建穩(wěn)定和有效的商業(yè)圈層
2.構(gòu)建高素質(zhì)文明社交能夠極大提升名校社交的空間和前景
2.1 構(gòu)建高素質(zhì)文明社交有利于拓展全亞太高凈值客戶圈層的經(jīng)貿(mào)文化交流
2.2 構(gòu)建高素質(zhì)文明社交有利于重塑和顛覆互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)有社交商業(yè)生態(tài)
3.構(gòu)建高素質(zhì)文明社交有利于塑造巨大商業(yè)價值的經(jīng)貿(mào)文化圈
3.1 構(gòu)建高素質(zhì)文明社交有利于盤活全球的中產(chǎn)高凈值客戶群體
3.2 構(gòu)建高素質(zhì)文明社交有利于網(wǎng)紅經(jīng)濟和知識付費型經(jīng)濟的崛起

 –中央財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士、維也納經(jīng)濟大學(xué)訪問學(xué)者。
–宏觀經(jīng)濟分析師、北大國經(jīng)智庫首席經(jīng)濟學(xué)家、央財教育特聘專家、北交所項目評審專家，北京趣快樂文明研究院院長、TOP5 名校社交創(chuàng)始人。
–2013 年博士畢業(yè)后，在中信銀行總行營業(yè)部、東興證券研究所、老虎證券財富管理部等知名機構(gòu)從事銀行信貸及宏觀研究方面的工作。
•職業(yè)經(jīng)歷：
–2016 年任職東興證券宏觀經(jīng)濟分析師以來，多篇研報被新財富研報、華爾街見
–聞、中國網(wǎng)轉(zhuǎn)載，多篇研報入選慧博財經(jīng)研報人氣排行前三，撰寫的海南省專題
–報告榮獲深交所領(lǐng)導(dǎo)自發(fā)批示。曾組織邀請社科院副院長高培勇老師、發(fā)改委宏
–觀院副院長畢吉耀老師、中央財經(jīng)大學(xué)副校長馬海濤老師、社科院國際專家葉海
–林老師赴基金公司反路演活動。任職東興證券宏觀經(jīng)濟分析師期間，每年在公募
–基金、保險、銀行等機構(gòu)路演 150 余場，每年路演機構(gòu)客戶 1000 人次/年，有
–諸多的企業(yè)家和董事長粉絲資源。在東興證券全國范圍內(nèi)的分公司和營業(yè)部路
–演量占據(jù)公司的三分之一，都是營業(yè)部高凈值客戶定向邀請。
主講課程：
宏觀政治動態(tài)分析
資本市場宏觀政策分析
TOP5 名校社交經(jīng)濟學(xué)
高凈值客戶營銷策略分析
金融產(chǎn)品銷售營銷方法
宏觀時政熱點分析
教育階層提升策略
考研考博的攻略分析
求職就業(yè)的秘笈
創(chuàng)業(yè)成功的要訣
網(wǎng)紅經(jīng)濟和知識變現(xiàn)剖析
資本市場案例分析

 

授課風(fēng)格：
–邏輯思維強，案例通俗易懂，課程根據(jù)客戶實踐需求定制。課程對于廣大客戶有很強的實踐指導(dǎo)價值。
–深厚的理論功底和知識底蘊，豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，經(jīng)常引起學(xué)員產(chǎn)生強烈共鳴。注重客戶的實際研究需求，并能為客戶提供后期的免費咨詢服務(wù)。
–實戰(zhàn)案例教學(xué)，案例均來自于一線實踐調(diào)研，對于客戶的思維和認(rèn)知層次提升有巨大的幫助。
–充滿激情，幽默風(fēng)趣，受到廣大機構(gòu)客戶和高凈值客戶的歡迎，每次路演均能吸粉無數(shù)