亚洲AⅤ自偷自拍视频_亚洲欧洲精品一区二区_中日韩AV丰满少妇无码_亚洲欧美日韩一区天堂

當前位置: 首頁 > 內訓課程 > 課程內容
廣告1
相關熱門公開課程更多 》
相關熱門內訓課程更多 》
相關最新下載資料
培訓課程認證 消費者保障

招工難的應對及人才留用

課程編號:4529

課程價格:¥35000/天

課程時長:1 天

課程人氣:2420

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:蔣小華

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)董事長、總經理及各部門主管

【培訓收益】
人才強則企業(yè)強,人才戰(zhàn)爭的時代已到來,如何引入并留住中層人才是企業(yè)成敗的關鍵。

課程說明:
        為什么每一個企業(yè)都缺人才,尤其是執(zhí)行人才?為什么你所器重的人才總是留不住,讓你失望呢?
    人才強則企業(yè)強,人才戰(zhàn)爭的時代已到來,如何引入并留住中層人才是企業(yè)成敗的關鍵。那么,如何突破人才經營瓶頸是企業(yè)領導人當務之急。在管理中除了選對合適的人才之外,還需要運用優(yōu)秀的管理工具有效地留住人才,最大化地發(fā)揮人才的潛能。古人云:“千兵易找,一將難求”。管理者怎樣才能選拔并留住優(yōu)秀人才為自己所用?蔣小華老師運用前沿的管理思想與實戰(zhàn)的管理經驗為您提供了有效的解決方案!

核心思想:
        戰(zhàn)略的好壞關鍵取決是否有相應的執(zhí)行人才,要將人才放在企業(yè)第一核心資源上,要將管理的焦點從以事為中心轉變以人為中心---這是企業(yè)永續(xù)經營第一核心競爭力。

課程大綱:
一、世界人才戰(zhàn)爭:全球最稀缺資源的爭奪戰(zhàn)
1.為什么企業(yè)會出現“招工難”?
2.思考:我們到底輸在哪里?
3.外企 “掠奪”人才資源七種方式
二、企業(yè)人才危機:解決人才資源的浪費已刻不容緩
1.思考:劉備時代呈現五虎叱咤風云之景,而諸葛亮時代是蜀中無大將的尷尬境地?
2.“人才荒”與“人才慌”:
3.人才浪費與人才缺失:大部分人沒有高效工作
4.奶牛現象與諾貝爾獎現象
5.企業(yè)人才缺乏的原因及對策
6.企業(yè)如何應對“招工難”?
三、筑巢引鳳:必須把人才引進當作企業(yè)戰(zhàn)略來抓
1.思考:靠什么引進人才?
2.企業(yè)吸引人才的常用方法
3.人才引進容易犯的錯誤
四、慧眼識鷹:招聘是領導者最重要的工作之一
1.思考:為什么有好的戰(zhàn)略卻沒有好的執(zhí)行?
2.指導思想:48字真經;
3.一問到底:招聘面試如何問對問題?
4.步步為營:人才招聘的必備流程。
5.面試的陋習有哪些?
五、造夢聚才:構建威力無比的企業(yè)磁場
1.思考:你的團隊屬于哪一種情形呢?
2.Who is the leader?
3.愿景(價值觀)的作用
4.用夢想凝聚人才
六、設槽供跳:讓跳槽成為企業(yè)中的積極能量
1.思考:到底是什么原因讓人才呆不下去?
2.指導思想:設計好槽讓員工跳;
3.對人才跳槽的現實做哪些準備?
4.必須“分手”如何不“分心”?
七、制造人才:生產的不是產品而是人才
1.思考:為什么偉大的企業(yè)難以復制?
2.人才復制4種辦法:
3.不可或缺的5種造血基因
4.總結:一般經理人與優(yōu)秀經理人對待人才的不同做法

 


 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯系我們