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企業(yè)中層管理的管理能力與技術修煉

課程編號:4663

課程價格:¥22000/天

課程時長:2 天

課程人氣:2136

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:中層管理 

授課講師:劉碩斌

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


培訓特點:
以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習,案例豐富、啟發(fā)性強,注重企業(yè)切身問題解答。

 

課程大綱

一、關于管理能力  
何為能力?
管理能力一般體現(xiàn)在哪些方面?
什么是所有能力的關鍵所在?
關于能力的五行模型


二、思維力與管理思路修煉
何為思維力?
何為管理思路?
管理思路在管理過程中有什么重要意義?
影響思維力的主要因素是什么?
如何創(chuàng)生思路?


三、創(chuàng)新能力修煉
為什么要進行管理創(chuàng)新?
案例:易經與革故鼎新
為什么說創(chuàng)新思維系創(chuàng)新能力的關鍵?
如何進行理念創(chuàng)新?
案例:資源概念突破
如何進行策略和方法創(chuàng)新?
關于各類管理創(chuàng)新
如何進行創(chuàng)新的風險把握?


四、領導能力修煉
何為領導力?
領導的基本素養(yǎng)——以身作則
領導的風格定位與個性
領導的決策決斷與魄力
領導的心性與價值觀


五、溝通能力修煉
何為溝通?
何為溝通的真正目標?
溝通的心態(tài)與智慧
溝通的方式方法
溝通與講話的藝術


六、執(zhí)行能力修煉
何為執(zhí)行力?
如何想清楚執(zhí)行的思想、思路?
何為執(zhí)行的標準,如何制定標準?
執(zhí)行力的重要保證——行動力
執(zhí)行的細節(jié)管理


七、融通學習能力修煉
關于《第五項修煉》的學習倡導與組織學習
何為學習能力,我們究竟在學什么,要學什么?
何為最高效學習能力,何為融通?
關于禪宗與頓悟
為什么說現(xiàn)代企業(yè)融通學習能力是一個管理干部的重要素質?
如何以融通之道解悟企業(yè)?
企業(yè)整體知識體系結構融通


八、解決問題能力修煉
企業(yè)在不同發(fā)展階段一般會出現(xiàn)怎樣的問題?
如何發(fā)現(xiàn)真正問題所在?
如何問問題?
企業(yè)問題產生的機理
目標差測量與問題界定
解決方案規(guī)劃與展開程序


九、綜合管理能力與技術修煉
1、調研與監(jiān)控方法
信息對于企業(yè)具有怎樣的生命性意義?
調研有多少種方式方法?
何為監(jiān)控?
管理監(jiān)控與經營管理風險
監(jiān)控的技巧與方法
2、會議方法
何為會議經營?
會議的種類與性質
會議主題與會議定調
會議的主要程序與過程的掌控
如何調動員工的管理參與意識?
3、識人用人技巧
如何確立企業(yè)人才標準?
關于心態(tài)與人品
關于個性與能力
自我反觀與價值觀修煉
信任與掌控
4、行權技巧
職權的定位
放心與放權
責任與權限
行權的位與勢
有效行權的識人、識事、識機

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