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價值觀領(lǐng)導力

價值觀領(lǐng)導力

課程編號:4697

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:1925

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:領(lǐng)導力 

授課講師:邱柏森

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)執(zhí)行層面的中高層管理人士

【培訓收益】


第一部分 把握根本—如何獲得企業(yè)持續(xù)的原動力?
打造戰(zhàn)略執(zhí)行力第一步---組織思想整合
用‘心’管理
如何打造一個持續(xù)強大的企業(yè)
中國企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與機會
企業(yè)經(jīng)營的核心本質(zhì)
企業(yè)文化的真正內(nèi)涵
第二部分 卓越企業(yè)的管理理念(本部分內(nèi)容結(jié)合公司現(xiàn)有的企業(yè)文化體系內(nèi)容)
1.管理的基礎(chǔ)是文化
2. 系統(tǒng)管理理念:‘不謀全局者,不足以謀一隅
3、簡單管理理念:大道至簡,簡單可以提升的不僅是效率,還有人性和企業(yè)本身。
4、理性管理理念:理性是企業(yè)穩(wěn)定、規(guī)范和持續(xù)發(fā)展的源泉。
5、人本管理理念:員工的潛力,企業(yè)的動力,
6、 柔性管理理念:無為造就輝煌,柔性成就強勢
第三部分 如何運用文化塑造團隊
解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合;
結(jié)合業(yè)務(wù)工作一道去做;
開展積極的思想斗爭;
組織群眾性的思想互助;
言教與身教相結(jié)合,身教重于言教;
注意培養(yǎng)和宣傳先進典型;
寓教于樂,開展群眾性文化活動。
第四部分 團隊作風的塑造
1、作風是領(lǐng)導帶出來的
2、作風是紀律約束出來的
3、作風是磨礪出來的
4、作風是獎懲出來的

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