第一講：做守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的黨組織帶頭人
一、發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用
1、把貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)
2、把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來
3、把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)
4、把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中

二、建好建強(qiáng)基層黨組織，打造成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘
1、履職盡責(zé)，把黨支部建設(shè)放在突出位置
2、突出教育，把合格黨員的標(biāo)尺立起來
3、堅(jiān)定信仰，充分發(fā)揮“頭雁”作用
4、實(shí)干擔(dān)當(dāng)，全方位打造過硬的黨支部書記
三、把黨務(wù)崗位作為培養(yǎng)企業(yè)復(fù)合型人才的重要平臺(tái)
1、增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”
2、黨務(wù)干部要堅(jiān)定理想信念宗旨，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉
3、敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，在貫徹落實(shí)黨和國家決策部署上作表率
4、履行“一崗雙責(zé)”，不斷提高黨務(wù)工作本領(lǐng)和實(shí)操能力

第二講：務(wù)實(shí)做好黨建工作，深化改革、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值
一、堅(jiān)持抓基層打基礎(chǔ)，找準(zhǔn)基層黨組織著力點(diǎn)

1、黨建工作始終做到“不動(dòng)搖、不能變、不放松”
2、牢牢把握企業(yè)黨建工作的“出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”
3、不斷增強(qiáng)基層黨組織的政治功能和組織力
4、突出“三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)”，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
二、掌握黨務(wù)知識(shí)，認(rèn)真落實(shí)基層黨組織各項(xiàng)制度
1、黨組織“三會(huì)一課”制度的內(nèi)容及要求

2、黨支部開展組織生活的基本形式
3、做好黨員發(fā)展和入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作
4、組織好主題黨日活動(dòng)，落實(shí)黨員聯(lián)系人制度
三、基層黨建工作實(shí)務(wù)與操作
1、黨組織的地位、職責(zé)、遵循的原則和基本任務(wù)
2、發(fā)揮企業(yè)黨組織的“四大功能”
3、黨建工作要注重抓好“六個(gè)三”
4、要落實(shí)黨建工作“四個(gè)責(zé)任清單”
——落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單，把黨組織打造成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘
——落實(shí)政治建設(shè)責(zé)任清單，起到表率和風(fēng)向標(biāo)作用
——落實(shí)思想建設(shè)責(zé)任清單，凝聚企業(yè)職工群眾
——落實(shí)選人用人責(zé)任清單，加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)
 

北京大學(xué)EMBA
國家注冊(cè)培訓(xùn)師
中國職業(yè)經(jīng)理人考核評(píng)定委員會(huì)評(píng)委委員
石家莊助力營銷管理顧問有限公司首席培訓(xùn)師
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致力于訓(xùn)練和打造最適合國內(nèi)企業(yè)的“中高層創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)力、中層操盤秘笈、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工塑造、職業(yè)心態(tài)與素質(zhì)提升、客戶服務(wù)技巧與商務(wù)禮儀、打造責(zé)任團(tuán)隊(duì)、班組管理技能提升、80后管理新思路，以及人力資源專業(yè)培訓(xùn)”等實(shí)用課程。 
軍隊(duì)經(jīng)歷和多年國企及民營企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)，長期從事醫(yī)藥、電子、化工、房地產(chǎn)及商貿(mào)一線企管，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)專職從事企業(yè)管理研究、運(yùn)營咨詢和系統(tǒng)培訓(xùn)工作，為企業(yè)提供經(jīng)營管理改善方案，輔導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理變革和進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升培訓(xùn)。立足企業(yè)現(xiàn)狀，獨(dú)立制定科學(xué)合理、適合企業(yè)發(fā)展及管理需要的培訓(xùn)體系及內(nèi)容，對(duì)企業(yè)文化、員工管理、學(xué)習(xí)型組織建立以及執(zhí)行力、職業(yè)發(fā)展要素等，有深入研究和豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。 

主持咨詢及顧問項(xiàng)目類型：
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與計(jì)劃、中高層管理理念及用人之道、觀念創(chuàng)新與現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力、打造高績效團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)、辦公室文化構(gòu)建、高效溝通與情緒管理、致勝職場(chǎng)法則、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、員工責(zé)任素質(zhì)提升、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、演講口才與個(gè)人魅力、廣告策劃與時(shí)效運(yùn)作模型、文員公務(wù)勝任實(shí)操、員工心理咨詢與心態(tài)調(diào)整等。

• “傳承紅船精神 爭做時(shí)代尖兵”黨性教育專題培訓(xùn)班

   

  2017年10月31日習(xí)近平總書記帶領(lǐng)中央政治局常委瞻仰上海中共一大會(huì)址和浙江嘉興南湖紅船時(shí)指出，小小紅船承載千鈞，播下了中國革命的火種，開啟了中國共產(chǎn)黨的跨世紀(jì)航程。我們要結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)大力弘揚(yáng)“紅船精神”。 課程..

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• 大數(shù)據(jù)IP&QOS專題培訓(xùn)

   

  一、移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營下網(wǎng)絡(luò)的IP化演進(jìn)及技術(shù)實(shí)現(xiàn)1.移動(dòng)CMNet城域網(wǎng)現(xiàn)狀及相關(guān)知識(shí)2.目前城域網(wǎng)業(yè)務(wù)介紹3.城域網(wǎng)的發(fā)展方向4.今后城域網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展5.全業(yè)務(wù)承載對(duì)IP網(wǎng)絡(luò)的QoS要求6.全業(yè)務(wù)運(yùn)營時(shí)代的IP城域網(wǎng)7.新一代IP城域網(wǎng)的定位二、TCP/IP體系結(jié)構(gòu) 1.TCP/..

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• 銀行網(wǎng)點(diǎn)輿情管理及消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)專題培訓(xùn)

   

  第一講：基本概念與監(jiān)管形勢(shì)一、基本概念1. 金融消費(fèi)者2. 投訴3. 消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)4. 重點(diǎn)解讀《中國人民銀行金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)實(shí)施辦法》，幫助您掌握：1）了解金融消費(fèi)者真實(shí)意愿重要嗎？2）銀行銷售產(chǎn)品要遵循哪“三個(gè)合適”？3）保護(hù)消費(fèi)者金融信息安全的義務(wù)可以隨外包轉(zhuǎn)移嗎？4）金融機(jī)構(gòu)如何做好..

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• 顧問式銷售技巧核心問題培訓(xùn)

   

  第一章　SPIN-顧問式銷售的核心思想第一節(jié)　SPIN一顧問式銷售的基本指導(dǎo)理念一、SPIN的歷史，二、SPIN的定義三、SPIN優(yōu)勢(shì)的具體體現(xiàn)第二節(jié)　SPIN一顧問式銷售應(yīng)用的特征一、以客戶為中心的銷售顧問，二、提升解決問題的能力，三、信任才是最重要的敲門磚第二節(jié)　信任是SPIN調(diào)查最重要的保證 一、“四度理..

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• 成本控制管理規(guī)范化技術(shù)和方法專題培訓(xùn)

   

  一、課程背景 價(jià)格競(jìng)爭力不是來自定價(jià)游戲或營銷伎倆，而是“把干毛巾擠出水來”， 消除所有浪費(fèi)，消除所有低效投入，讓企業(yè)比競(jìng)爭對(duì)手擁有承擔(dān)更低價(jià)格的能力。 哪家企業(yè)做到了把干毛巾擠出水來，哪家企業(yè)就有了價(jià)格競(jìng)爭力，哪家企業(yè)就不會(huì)在金融危機(jī)肆虐的寒冬中感到霜槍雪劍緊相逼。在危機(jī)面前，大量的企業(yè)采取裁員、放假、減薪等等流血的..

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