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高效溝通

課程編號:51459

課程價(jià)格:¥35000/天

課程時長:2 天

課程人氣:217

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:劉方

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
 了解溝通的場景  了解不同溝通對象的風(fēng)格  掌握必要的溝通技能  掌握工作環(huán)境中各類典型溝通

一、 什么是溝通
 溝通發(fā)生在哪里?
 溝通模型與溝通漏斗
 信任公式
 溝通的不同場景

學(xué)員收獲:通過知識了解和互動練習(xí),掌握溝通的基本要素,為下一模塊的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)。

二、 溝通對象
 你在和誰溝通?
 四種典型風(fēng)格
 不同風(fēng)格的需求和應(yīng)對之道
 根據(jù)對象的溝通準(zhǔn)備

學(xué)員收獲:通過互動和分組練習(xí),使學(xué)員了解到不同的溝通對象有不同的偏好,有針對性地做好準(zhǔn)備將提升溝通效果。

三、 溝通技巧
 自出自我的傾聽
 邏輯嚴(yán)密的提問
 坦率真誠的反饋
 溝通環(huán)境的打造

學(xué)員收獲:通過互動演練掌握溝通中必要的技巧,包括同理心傾聽、提問技巧、反饋的應(yīng)用等。同時了解溝通環(huán)境對結(jié)果的影響,并能主動加以利用,達(dá)成更好的溝通效果。

四、 與不同的人群溝通
 部門內(nèi)部的溝通
 與其他部門的溝通
 與客戶的溝通
 與不同級別的溝通

學(xué)員收獲:通過演練使學(xué)員了解工作關(guān)系中不同人群對溝通的預(yù)期,并根據(jù)自身情況尋找到可以行之有效的解決之道

五、 沖突管理
 沖突的類型
 對沖突的分析
 積極的解決之道

學(xué)員收獲:明確沖突會因客觀原因而存在,而不僅僅是帶來負(fù)面影響。學(xué)會對沖突和利益進(jìn)行分析,并尋找解決和共贏之道

六、 溝通氛圍的營造
 鼓勵溝通的行為
 溝通成果的分享
 激勵溝通的機(jī)制
 WCB模型(引導(dǎo)活動)

學(xué)員收獲:通過引導(dǎo)活動使學(xué)員發(fā)現(xiàn)問題、尋找資源、達(dá)成改善承諾、為下一步行為改變做出行動計(jì)劃,同時列出“負(fù)面清單”明確不能出現(xiàn)的行為。
 

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