- 從技術(shù)走向管理轉(zhuǎn)型成功之道
- 人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型與效能提升
- 國有企業(yè)招標(biāo)采購條線管理與違法違規(guī)行
- 價(jià)值型財(cái)務(wù)BP能力躍升訓(xùn)戰(zhàn)營
- 新政新規(guī)下延遲退休、末等調(diào)整、違紀(jì)處
- 轉(zhuǎn)型突破-成為支持業(yè)務(wù)的高階HRBP
- 經(jīng)營型組織:組織驅(qū)動(dòng) 業(yè)績倍增
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”培訓(xùn)大綱
- 中小民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)治理
- 制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)精細(xì)化管理
- 深化國企改革下的國有企業(yè)集團(tuán)人力資源
- 經(jīng)理人的成功轉(zhuǎn)型:“鑄成”領(lǐng)袖
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
- 轉(zhuǎn)型升級(jí)與商業(yè)模式創(chuàng)新
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新突破:創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
- 深化國企改革下的國有企業(yè)集團(tuán)管控轉(zhuǎn)型
- 新時(shí)期運(yùn)營商社會(huì)渠道轉(zhuǎn)型管理與培優(yōu)提
順勢(shì)而為——傳統(tǒng)企業(yè)營銷模式轉(zhuǎn)型
課程編號(hào):51481
課程價(jià)格:¥18960/天
課程時(shí)長:2 天
課程人氣:290
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
傳統(tǒng)企業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)任人、銷售負(fù)責(zé)人、新媒體負(fù)責(zé)人,職業(yè)經(jīng)理人,及營銷管理人員
【培訓(xùn)收益】
● 讓學(xué)員掌握營銷、傳播、新媒體等領(lǐng)域的底層原理,形成新媒體全景圖,懂得運(yùn)用各個(gè)平臺(tái)的調(diào)性與風(fēng)格,熟練掌握新媒體平臺(tái)運(yùn)用的方法技巧。 ● 掌握公眾號(hào)、抖音等新平臺(tái)的推薦機(jī)制及相關(guān)算法,幫助學(xué)員針對(duì)企業(yè)能夠做出更有針對(duì)性的營銷策略。 ● 引用大量成功轉(zhuǎn)型案例,剖析成功案例背后的互聯(lián)網(wǎng)思維,為處于正在轉(zhuǎn)型期的公司提供了借鑒意義和行動(dòng)方向。 ● 掌握包括人設(shè)標(biāo)簽打造、視頻爆款方法、文案的創(chuàng)作技巧、社群的建設(shè)與運(yùn)營等多個(gè)運(yùn)營技巧,能夠具體運(yùn)用到自己的平臺(tái)運(yùn)營中,提升發(fā)布素材的精準(zhǔn)及完成度。
第一講:營銷模式傳型的必要性(三個(gè)“新”)
導(dǎo)入:傳統(tǒng)的營銷模式為什么會(huì)失效,因?yàn)檎麄€(gè)范式變了
一、用戶“新”
變化:用戶與陣地、媒體場景與信息的重新聚合——90后、Z時(shí)代成為新的消費(fèi)主力軍
案例:小熊電器為啥會(huì)火?
二、價(jià)值“新”
變化:媒體、用戶、品牌要?jiǎng)討B(tài)交融——消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)值認(rèn)可度發(fā)生變化
案例:大烏蘇啤酒的脫穎而
三、場景“新”
變化:營銷的場域不同——需要更多新的觸點(diǎn)以達(dá)成“內(nèi)容+交互+消費(fèi)”的模式
案例:一家羊肉粉店的逆襲
第二講:重新認(rèn)識(shí)新時(shí)代下的營銷經(jīng)濟(jì)
導(dǎo)入:營銷的本質(zhì)不變,只需要添加新元素和改變新模式
一、必須理解的三種新營銷經(jīng)濟(jì)
1. 流量經(jīng)濟(jì)
2. 粉絲經(jīng)濟(jì)
3. 品牌經(jīng)濟(jì)
二、混媒營銷的重要性
1. 大眾注意力聚集的場域發(fā)生了變化
2. 品牌更具有穿透性,企業(yè)需要在GTC和BTB上進(jìn)行調(diào)配
3. 大眾的決策排序變化,需要更多渠道的觸達(dá)
三、用戶洞察與市場細(xì)分
1. 用戶洞察:重新細(xì)分用戶
2. 痛點(diǎn)診斷:重新評(píng)估用戶痛點(diǎn)
3. 價(jià)值評(píng)估:重新進(jìn)行定位梳理
4. 賣點(diǎn)塑造:用一句話搶占用戶心智
演練:對(duì)寶媽群體進(jìn)行賣點(diǎn)定位
案例:元?dú)馍质侨绾芜M(jìn)行用戶洞察與定位的
工具:STP分析法
第三講:傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型需要具備的五種思維
導(dǎo)入:改變營銷模型從改變思維開始
一、用戶思維
要點(diǎn):將吃群眾變成用戶,再把用戶變成客戶
案例:飛鶴奶粉是如何“起死回生”的?
二、故事思維
要點(diǎn):人對(duì)故事天生敏感,在故事中植入品牌和產(chǎn)品
案例:招行的催人營銷法
三、連接思維
要點(diǎn):不是經(jīng)營客戶,而是經(jīng)營客戶的長遠(yuǎn)關(guān)系
案例:周大福如何轉(zhuǎn)型,持續(xù)賣出高客單價(jià)產(chǎn)品的
四、文化思維
要點(diǎn):文化也是營銷重要的組成部分
案例:花西子的崛起之路
五、IP思維
要點(diǎn):給品牌和產(chǎn)品以靈魂
案例:小米和雷軍的雙IP模式
第四講:轉(zhuǎn)型模式創(chuàng)新之圖文類營銷
導(dǎo)入:圖文營銷時(shí)代的變遷
一、文案創(chuàng)作要遵循的底導(dǎo)原則
導(dǎo)入:從動(dòng)員群眾可以看出領(lǐng)袖水平的高低
原理:大腦決策的機(jī)理——大腦的6大刺激源
演練:如何通過一句文案給乞丐增加收入?
二、廣告文案文案的分類
1. 按效果:品牌爆光類文案、帶貨成交類文案
2. 按形式:短文案、長文案
三、廣告文案撰寫的三大核心法則
法則1:痛點(diǎn)啟發(fā),洞察用戶的真實(shí)需求
法則2:超級(jí)符號(hào),依托用戶熟悉的事物錨定記憶點(diǎn)
法則3:搶占心智,盡量讓用戶相信你就是唯一選擇
案例:漢庭廣告語的內(nèi)涵、固安的城市營銷文案、江小白的成功訣竅
四、長圖文類文案的營銷邏輯
導(dǎo)入:公眾號(hào)、今日頭條、知乎、豆瓣、百家號(hào)等圖文平臺(tái)分析
1. 原則:轉(zhuǎn)發(fā)邏輯是長圖文選題的核心
2. 爆款4要素:人群、痛點(diǎn)、新鮮感、獨(dú)特性
案例:“良大師”一篇過億閱讀文章的選題奧秘
模型:四有社交貨幣模型
第四講:轉(zhuǎn)型模式創(chuàng)新之短視頻類營銷
導(dǎo)入:短視頻是經(jīng)典互聯(lián)網(wǎng)終極營銷形態(tài)
一、短視頻認(rèn)知——流量變遷
思考:為什么短視頻會(huì)成為流量的洼地?為什么短視頻能給人無限想像空間?
分享:一條快速漲粉45萬的自我介紹視頻
二、企業(yè)創(chuàng)新營銷——短視頻營銷
1. 極低成本的產(chǎn)品宣傳
案例:安慕希的爆火
2. 極具顛覆性的品牌營銷
案例:完美日記的異軍突起
3. 極其精準(zhǔn)的獲客模式
案例:短視頻也能買挖掘機(jī)
三、短視頻初期規(guī)劃——根據(jù)平臺(tái)機(jī)制選擇主導(dǎo)平臺(tái)
導(dǎo)入:抖音、快手、小紅書、視頻號(hào)、B站等視頻平臺(tái)用戶分析
機(jī)制1:8大流量池賽馬機(jī)制
機(jī)制2:5個(gè)行為算法機(jī)制
機(jī)制3:視頻號(hào)的熟人社交+弱算法機(jī)制
四、短視頻七大爆款秘籍
1. 疾走模型:7種方法借鑒爆款選題,提煉創(chuàng)意
案例:7種方法真實(shí)案例分享
2. 混搭模型:對(duì)用戶特征及偏好進(jìn)行交叉分析,創(chuàng)新選題
3. 蹭熱點(diǎn)模型:借題發(fā)揮,用熱點(diǎn)制造爆款視頻
案例:一條近千萬瀏覽量的蹭熱點(diǎn)視頻
分享:追蹤熱點(diǎn)及挖掘熱點(diǎn)的3個(gè)工具
4. 關(guān)鍵釘模型:將復(fù)雜的過程視角化,一目了然
運(yùn)用:過程展示類視頻
案例:一條獲百萬點(diǎn)贊的介紹自己公司的視頻
5. 拉清單模型:具有交付感,與觀眾互動(dòng)
運(yùn)用:任何一種類型視頻模式
案例:我的一條50萬播放量的隨手拍視頻
6. 漢堡包模型:深度展示觀點(diǎn),塑造拍攝者人設(shè)
運(yùn)用:觀點(diǎn)輸出類視頻
案例研討:如何把一個(gè)社交常識(shí)拍成一個(gè)爆款?
7. 開藥方模型:預(yù)設(shè)場景,提醒痛點(diǎn),提升含金量
運(yùn)用:知識(shí)分享、賣貨類視頻
案例:(廣告)一招減掉小肚子,你信不信?
第五講:轉(zhuǎn)型模式創(chuàng)新之社群營銷
一、社群營銷的底層概念:“連接”
導(dǎo)入:互聯(lián)網(wǎng)變化很快,人性變化很慢
1. 三種營銷時(shí)代(靠產(chǎn)品賺錢、靠模式賺錢、靠模式和粉絲賺錢的時(shí)代)
案例:泡泡瑪特的粉絲社群營銷
2. “連接”就是新時(shí)代營銷本質(zhì)屬性
好社群公式:需要+連接+信任+體驗(yàn)
案例:小米和蘋果營銷模式的不同
二、社群構(gòu)建攻略:從0到1打造極品社群
1. 原則:三連法則(連智識(shí)、連利益、連情感)
2. 社群引流:五借模型
1)借人:親朋好友、原有客源、社交鏈
2)借域:公域引流私域
3)借群:群分享、群互換、知識(shí)付費(fèi)群、競手群
4)借道:垂直搜索
5)借勢(shì):利用有影響力的人進(jìn)行傳播
三、社群運(yùn)營秘籍:提高社群粘性,增強(qiáng)群友活躍度
1. 原則:三化法則(結(jié)構(gòu)化、流程化、制度化)
2. 社群的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):價(jià)值閉環(huán)、組織架構(gòu)、運(yùn)營機(jī)制
第六講:轉(zhuǎn)型模式創(chuàng)新之直播營銷
一、揭秘直播營銷的趨勢(shì)和底層邏輯
1. 消費(fèi)者的習(xí)慣在變:由需要轉(zhuǎn)為興趣
2. 價(jià)值體現(xiàn)的方式在變:由實(shí)用價(jià)值轉(zhuǎn)為情緒價(jià)值
3. 對(duì)產(chǎn)品的信任體系在變:由產(chǎn)品品牌轉(zhuǎn)為個(gè)人品牌
4. 購買的體驗(yàn)感在變:購買戒備心隨場景降低
模型:人貨場
二、直播策劃
1. 平臺(tái)選擇:抖音、視頻號(hào)、釘釘、B站、快手、小鵝通、鯨打卡、上直播、騰訊看點(diǎn)
2. 選擇平臺(tái)的3大要素:流量來源、直播模式、直播目的
3. 主播選擇:鏡頭表現(xiàn)力、性格特質(zhì)、場控能力、顏值特點(diǎn)
4. 直播內(nèi)容策劃:主題、目標(biāo)與活動(dòng)及腳本策劃
1)主題:帶貨、漲粉、清倉、教育、種草
2)目標(biāo):觀看量、點(diǎn)贊量、場觀、最高在線、關(guān)注、轉(zhuǎn)化、銷售額
3)活動(dòng):抽獎(jiǎng)、秒殺、福袋、促單等活動(dòng)提前規(guī)劃
4)腳本:七步成詞模型
徐大維老師 互聯(lián)網(wǎng)營銷專家
香港理工大學(xué)MBA
華大基因、惠普等世界500強(qiáng)企業(yè)媒體宣傳策劃顧問
平安好車主APP內(nèi)容規(guī)劃咨詢顧問
知名IP“良大”創(chuàng)始人|良大商學(xué)院創(chuàng)始人
今日頭條認(rèn)證財(cái)經(jīng)專欄作家
騰訊視頻號(hào)節(jié)目特約嘉賓、芒果MCN簽約短視頻達(dá)人
曾任:中國平安集團(tuán)(世界500強(qiáng))|渠道營銷總監(jiān)
擅長領(lǐng)域:品牌營銷、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、IP打造、社群營銷、新媒體營銷、短視頻營銷等
『擅長個(gè)人IP打造運(yùn)營』徐大維老師有豐富的互聯(lián)網(wǎng)營銷經(jīng)驗(yàn),成功打造個(gè)人IP,并撰寫經(jīng)驗(yàn)成書,獲得多家媒體夸贊。
☀ 【全網(wǎng)百萬粉絲知名博主】抖音35.8萬,公眾號(hào)32.4萬,知乎18.8萬,頭條9.6萬,視頻號(hào)直播10萬粉絲等
☀ 【平安集團(tuán)明星講師】16年平安集團(tuán)經(jīng)驗(yàn),善于打造個(gè)人特色,每年保持20%以上的業(yè)績?cè)鏊?,連續(xù)3年被評(píng)為明星銷售主管,連續(xù)6年被評(píng)為平安5星級(jí)兼職講師
☀ 【暢銷書《超級(jí)個(gè)體:打造你的多維競爭力》作者】新書多日霸占京東圖書職場類熱銷榜第一,被多家媒體譽(yù)為“職場人士必讀書籍”
☀ 【多篇全網(wǎng)閱讀量過千萬網(wǎng)絡(luò)文章作者】以“良大”為筆名,制造多篇全網(wǎng)閱讀量過千萬的網(wǎng)絡(luò)文章,多篇文章被人民日?qǐng)?bào)、中國青年報(bào)、讀者、青年文摘等主流轉(zhuǎn)載刊登
『善于創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)手段營銷』分析中國平安現(xiàn)狀,創(chuàng)新產(chǎn)品及營銷手段,為平安體系創(chuàng)新業(yè)務(wù)開創(chuàng)先河。
☀ 【成立了平安體系內(nèi)第一家創(chuàng)新事業(yè)部門】推出“產(chǎn)品研發(fā)”+“新渠道對(duì)接”的業(yè)務(wù)模式,參與研發(fā)“手機(jī)碎屏險(xiǎn)”、“寵物保險(xiǎn)”等多個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品,并參與對(duì)接攜程、淘寶等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),新增互聯(lián)網(wǎng)業(yè)績達(dá)10億以上
☀ 【督導(dǎo)平安集團(tuán)11家省級(jí)機(jī)構(gòu)社群營銷及數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作】打造線上營銷模式,落地實(shí)施“E企貸”、“鷹眼”等創(chuàng)新項(xiàng)目;首創(chuàng)“代理人社群管理模式”,被平安沿用至今,并通過社群運(yùn)營模式為公司貢獻(xiàn)了12億新增業(yè)績
☀ 【參與“平安創(chuàng)保”初期搭建及社群營銷】完善平安創(chuàng)保體系,進(jìn)行多次社群營銷培訓(xùn),助力其全年?duì)I業(yè)收入突破12億
『擅于進(jìn)行新媒體宣傳營銷』針對(duì)企業(yè)需求,設(shè)計(jì)新媒體宣傳內(nèi)容,助力企業(yè)提升宣傳效應(yīng)。
→ 為勞易測(cè)(中國)提供線上營銷輔導(dǎo)及培訓(xùn)項(xiàng)目,助力其業(yè)績第二年實(shí)現(xiàn)72%的增長
→ 為中國人壽廣東分公司提供社群營銷培訓(xùn)項(xiàng)目,助力其第一季度業(yè)績?cè)鲩L21%
→ 為中標(biāo)平安好車主APP車圈生態(tài)項(xiàng)目定制軟文內(nèi)容及推廣策略,助力其用戶活躍度提升22%
→ 為深圳宣傳疫情防控撰寫軟文,單篇瀏覽量突破200萬,全網(wǎng)瀏覽量破1000萬,得到深圳政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表彰
『精于設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新營銷課程』設(shè)計(jì)開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)營銷課程,為多家企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn),培訓(xùn)學(xué)員6w+人
→ 參與平安總部波士頓咨詢項(xiàng)目,設(shè)計(jì)開發(fā)《創(chuàng)新思維》、《新媒體營銷》兩門課程,并組織大型宣講活動(dòng),共計(jì)培訓(xùn)25場,共計(jì)參訓(xùn)學(xué)員800人。
→ 針對(duì)中國平安的企業(yè)情況,研發(fā)針對(duì)性的《社群營銷》《新媒體文章撰寫》課程進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo),共計(jì)覆蓋學(xué)員5萬人。
→ 為立堅(jiān)科技、視界窗教育等多家企業(yè)講授《互聯(lián)網(wǎng)營銷文案》《新媒體寫作》、《短視頻營銷技巧》等多門課程,總計(jì)覆蓋線下及線上學(xué)員2000人。
主講課程:
《快速突圍——揭秘爆款短視頻營銷的打造心法》
《順勢(shì)而為——傳統(tǒng)企業(yè)營銷模式轉(zhuǎn)型》
《企業(yè)新征程——新媒體營銷與運(yùn)營》
《無聲營銷——揭秘微信社群營銷與運(yùn)營》
《引流成客——揭秘直播營銷》
《引人入勝——揭秘新媒體文案營銷》
授課風(fēng)格:
內(nèi)容實(shí)戰(zhàn):老師橫跨圖文、短視頻、直播三個(gè)領(lǐng)域,深諳新媒體的各種玩法和操作,有多年互聯(lián)網(wǎng)營銷經(jīng)驗(yàn),內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)落地,協(xié)助學(xué)員們提升互聯(lián)網(wǎng)思維,熟練運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)工具。
氛圍輕松:老師授課多運(yùn)用老師實(shí)操的工作案例,輕松幽默的與學(xué)員互動(dòng),將互聯(lián)網(wǎng)思維及內(nèi)容通過幽默詼諧的方式帶動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性。
部分服務(wù)企業(yè):
中國平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、中信銀行、上海銀行、中信銀行信用卡中心、中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、中國太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、中國人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、鼎和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、天安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、亞太財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、國任財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、天平財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司、中國平安健康險(xiǎn)公司、中國平安創(chuàng)保公司、華大基因、中國郵政儲(chǔ)蓄銀行、招商銀行、保利地產(chǎn)、中國郵政集團(tuán)、深圳天威集團(tuán)、勞易測(cè)(中國)電子、惠普、輕課、風(fēng)變、南方媒體人、中國海油深燃集團(tuán)、中國化工集團(tuán)、金海馬集團(tuán)、深圳公交集團(tuán)、韓國SK集團(tuán)、深圳市世紀(jì)星源股份有限公司、深圳永恒集團(tuán)……
部分客戶評(píng)價(jià):
徐大維老師的課講的很好,風(fēng)趣幽默,并具有實(shí)操性,員工能在愉快中吸收知識(shí),選擇他的課程一定不會(huì)錯(cuò)。
——勞易測(cè)電子中國區(qū)總經(jīng)理 張經(jīng)理
徐大維老師課很精彩,能把理論結(jié)合案例融會(huì)貫通,授課也很有親和力,很棒的體驗(yàn),非常值得推薦。
——上海銀行深圳分行副行長 任行長
非常榮幸能請(qǐng)到徐老師為我們授課,他認(rèn)真負(fù)責(zé),事前會(huì)和我們提前溝通,了解學(xué)員背景,也會(huì)有針對(duì)性的調(diào)整課程內(nèi)容,強(qiáng)烈推薦他的課程。
——中國人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司廣東分公司部門總經(jīng)理 孫總
徐老師是一位負(fù)責(zé)任的老師,課程有針對(duì)性,還能利用課下時(shí)間輔導(dǎo)學(xué)員,選擇他的課程會(huì)讓你收獲滿滿。
——中國鼎和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司重要客戶業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理 楊總
徐大維老師的課程很值得推薦,他能把復(fù)雜的知識(shí)變成可操作的方法論,還能根據(jù)員工的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。整個(gè)課程有趣、有料、有營養(yǎng),員工們收獲頗豐。
——中國平安甘肅分公司總經(jīng)理 韓總
部分授課照片:
中國人壽廣東分公司
《社群營銷及個(gè)代管理》 平安保險(xiǎn)福建分公司
《新媒體運(yùn)營》
中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司
《新媒體運(yùn)營》 平安創(chuàng)保網(wǎng)
《社群營銷》
鼎和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)
《社群營銷》 平安銀行
《平安文化及互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》
-
互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式轉(zhuǎn)型變革
課程背景:從PC互聯(lián)網(wǎng),到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),再到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)+在不斷升級(jí)迭代?;ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能時(shí)代正在洶涌而來,正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)企業(yè)!19大明確提出要加快互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的智能時(shí)代。那么,為什么要加快智能互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合?怎么來實(shí)現(xiàn)深度融合?互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、思維方式、銷..